1.7 CDS验证的快速开展的十个关键成功因素

表1.1列出了快速开展CDS验证的十个关键成功因素(CSFs)，下面将在分别详细讨论。在下表，这些CSFs没有特定的优先级顺序。

1.7.1管理层的参与和支持

实验室管理可以通过拒绝充分的资源(期望用户仍然执行他们的正常职责以及在项目中工作)或不切实际的要求(我想要它明天，抱歉昨天来体现)来建立或破坏任何验证项目。在这两种情况下，项目都将受到影响，实验室最终将以糟糕而仓促的验证而告终。

因此，这个CSF有两个方面。首先，管理层必须为项目团队设定现实的、可实现的目标、最后期限和期望，并坚持它。其次，管理层必须离开他们的办公室，公开地与作为用户基础的色谱工作者交谈，以确保对系统的积极支持，并支持CDS验证项目团队。理想情况下，管理人员应该更改个人的目标，以确保他们在项目团队中工作或支持实现的角色是每个分析师整体性能目标的一部分。

表1.1 快速开展CDS验证的十个关键成功因素(CSFs)