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老板觉得PMC比品质更重要

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药徒
发表于 2022-8-3 16:51:40 | 显示全部楼层 |阅读模式

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老板觉得PMC比品质更重要怎么办
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大师
发表于 2022-8-3 17:00:11 | 显示全部楼层
干了几批不合格流入市场,被国家局抽检不合格,罚他几百万就彻底解决了
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药师
发表于 2022-8-4 08:12:44 | 显示全部楼层
正常,你老板对质检这么说,对生产可能就说 ,质量第一:lo

一般老板就关注进销存,能产生直接利润的,看得见摸得着。

质量就是用来背锅的,很多管理水平一般的老板都感觉,不出质量问题是正常,出了就是质检失职。

搞质量管理的,就想,要不是我们做了这么多工作,质量能稳定吗?

如何提高公司管理层,甚至的全公司的质量意识,其实是这些年质量管理学派发展的方向。
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药徒
发表于 2022-8-15 10:24:26 | 显示全部楼层
老板交的学费不够多,需要复读
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药徒
发表于 2022-8-15 08:34:33 | 显示全部楼层
静待花开1234510 发表于 2022-8-15 08:27
老板觉得他送钱就能搞定一切 扬言就是养着我们

老板都一个样,PUA都是很常见的了。
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药生
发表于 2022-8-15 08:27:22 | 显示全部楼层
guigui1957 发表于 2022-8-5 08:32
你们公司现在订单多,产品工艺简单,风险低,老板不怕出事。

老板觉得他送钱就能搞定一切 扬言就是养着我们

点评

老板都一个样,PUA都是很常见的了。  详情 回复 发表于 2022-8-15 08:34
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药士
发表于 2022-8-11 16:51:13 | 显示全部楼层
donkeybrave 发表于 2022-8-11 16:38
也是让质量负责人下岗的路径

很多公司都是这样,为了项目进度,工艺和QA都拦不住的
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药徒
发表于 2022-8-11 16:38:50 | 显示全部楼层
Simon-阿川 发表于 2022-8-3 17:21
这是唯一能让老板认识错误的办法了

也是让质量负责人下岗的路径
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药徒
发表于 2022-8-10 17:42:59 | 显示全部楼层
凤凰人家 发表于 2022-8-10 16:15
只要有能力承担责任,质量协议采购部签的一点问题都没有,主要是合格供应商目录,这个明确要质量部签的, ...

是的,完全同意
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药徒
发表于 2022-8-10 16:15:18 | 显示全部楼层
江苏康力医疗 发表于 2022-8-4 08:35
牛~~换供应商不经过质量部吗

只要有能力承担责任,质量协议采购部签的一点问题都没有,主要是合格供应商目录,这个明确要质量部签的,没有在目录的不给检验他就入不了库。
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药徒
发表于 2022-8-10 09:19:11 | 显示全部楼层

罚款算是好的,异地销售的药品被查不合格、复检不合格有可能就被飞,再检测还不合格  证书就没了 。。。。。
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药徒
发表于 2022-8-9 09:45:03 | 显示全部楼层
luknqqnuq1 发表于 2022-8-4 08:12
正常,你老板对质检这么说,对生产可能就说 ,质量第一:lo

一般老板就关注进销存,能产生直接利润的,看 ...

是这么个现象,老板素质很重要
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药徒
发表于 2022-8-9 09:16:29 | 显示全部楼层
为了活下去的企业占多数,质量不会是优先考虑的内容,这是现实。已经活的不错了,想要活的更好更久,才会开始注重质量。挑一个重视质量的公司做,比改变老板的理念要容易的多。
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药生
发表于 2022-8-9 08:59:06 | 显示全部楼层
feignte 发表于 2022-8-3 20:03
PMC的很多问题,在QC那里检不出来,或者检测出来了也算晚的了,特别变更频繁的时候。
至于哪个更重要,可 ...

真相了!!!
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药徒
发表于 2022-8-8 17:20:11 | 显示全部楼层
本帖最后由 zzd2711731 于 2022-8-8 17:21 编辑

我倒是有一段对话可以讲给你老板听,挺有意思:
老板:你们质量光花钱,天天耗费人力物力财力精力搞七搞八,但是没看到利润提升多少
质量:老板您有没有走过大桥。
老板:走过,咋了。
质量:那您走大桥的时候一定是扶着栏杆走过去的。
老板:谁走大桥会扶栏杆。
质量:那您的意思是栏杆根本没有用,反正都不扶,干脆拆了就好了,还要花钱建设维护。
老板:那哪能,拆了不就有可能掉下去吗。
质量:是啊,我们就是那道栏杆。
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药徒
发表于 2022-8-8 07:59:19 | 显示全部楼层
现在处罚很简单的事情,几百万都不是问题,只要定性了 都是百万以上的
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药徒
发表于 2022-8-6 13:57:56 | 显示全部楼层
luknqqnuq1 发表于 2022-8-4 08:12
正常,你老板对质检这么说,对生产可能就说 ,质量第一:lo

一般老板就关注进销存,能产生直接利润的,看 ...

很多国企的负责人都知道质量很重要,但是重要到什么程度,什么是质量没有大致的概念,他们对质量的理解还停留在产品检验结果合格上,对过程控制和风险管理没有任何概念,导致企业出现了生产不抛料不混批就好、质检必须合格、质保纯粹没必要的怪相,更别说上市后研究和药物警戒了,都是坟头烧报纸-糊弄鬼
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药徒
发表于 2022-8-5 13:49:58 | 显示全部楼层
江苏康力医疗 发表于 2022-8-4 08:35
牛~~换供应商不经过质量部吗

质量协议采购签的,见过吗?
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药生
发表于 2022-8-5 11:10:11 | 显示全部楼层
质量好老板认为是生产管的好做的好,质量出问题总是认为没检查出来,质量背锅。
PMC能够帮整个生产理得顺顺的,可以做到统一调配,这些都是看得到摸得着的,很容易看见效益的工作。
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药徒
发表于 2022-8-5 10:47:39 | 显示全部楼层
江苏康力医疗 发表于 2022-8-5 10:28
那这物料无法合规入库啊。你们公司质量部就这么软吗?哈哈~

外审的时候开了不符合项,估计就好了
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药徒
发表于 2022-8-5 10:46:49 | 显示全部楼层
zerohihi 发表于 2022-8-4 08:09
我们这供应商更新的速度已经超出建立供应商档案的速度了关键有些时候东西都买回来了,才通知质量部供应商 ...

随意变更供应商,客户退两批货就老实了
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药徒
发表于 2022-8-5 10:35:49 | 显示全部楼层
Simon-阿川 发表于 2022-8-3 17:21
这是唯一能让老板认识错误的办法了

同时也是让老板觉得该换质量负责人了
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