生产地址变更现场检查不通过

amily5618

帮朋友咨询：
三类生产地址变更（同辖区内换地址），生产许可变更的现场检查结论是未用过检查，并且开具了18条不符合。

事实上现场和体系问题还存在很多，管代和质量负责人的意见是需要全部排查，当然包括18条的整改都OK后，再重新递交申请进行检查。

问题来了，领导觉得只要将这18条整改完成就可以了。 前提是领导不懂法规。

关于未通过检查，请教各位，有没有相关法规条文的解读，是需要重新进行递交 资料和接受现场检查？需要拿来给领导上上课

如果再次申请现场检查，审核老师会不会 针对上次的18条重点检查？

crook

不仅仅是这18条，改完申请再来检查。   就相当于重新来过了。

liuyanli-niuniu

amily5618 发表于 2024-8-13 10:16
已经有了一次检查不通过的经历了，第二次就算换一波审核老师过去，也会比第一次严格

对的，最近去了一家单位，他们前面连续2次核查不通过，两任管代都被吓跑了，这次核查，审核老师查的格外的细致，幸亏是通过了，这要是不通过，还得段时间磨。整改一通过，我毫不犹豫的立马提离职，果断闪人。

change5665

18个缺陷。。。那怕是监督任务都会把你们算作重点监督了，档案卷宗长期保存，不要指望换一拨人就不看上一次的检查报告，许可检查结论一般分为“予以通过”“整改后资料复查”“整改后现场复查”“不予通过”这几种，这次检查后的检查报告或者问题表你们应该有一份，然后申报的系统内也回给出结论，如果直接是“不予通过”，那就需要重新申报重新现场检查，18条不要指望能资料复查，现场复查或者重新现场检查是必然的

一个bug的求生欲

wzzz2008 发表于 2024-8-13 10:39
说服人的从来不是道理，而是南墙

是的，领导们不会去管你这些道理的

哲语

耳火gqq 发表于 2024-8-13 10:36
领导觉得他比管代和质量负责人都懂呢，笑了

最怕的就是这种情况

alp

只整改不符合项，没有做举一反三。
明显是敷衍了事，说明态度有问题。

k2024

thinkpower 发表于 2024-8-13 16:28
领导让你干啥你就不干，你不干过不了他肯定让你背锅，过了就心存结缔，也不会成为身边人
领导让你干啥你就 ...

厉害啊，看来体会挺深

amily5618

thinkpower 发表于 2024-8-13 16:28
领导让你干啥你就不干，你不干过不了他肯定让你背锅，过了就心存结缔，也不会成为身边人
领导让你干啥你就 ...

很懂啊

thinkpower

领导让你干啥你就不干，你不干过不了他肯定让你背锅，过了就心存结缔，也不会成为身边人
领导让你干啥你就干啥，过不了他肯定让你背锅但是内心会自责，过了他觉得你听话可靠，
做体系的囚徒困境。

kuwaithan

按照规范，一条条过一遍最好，记录可追溯也需要一张张过一遍。

amily5618

WHHT6 发表于 2024-8-13 14:24
需要对整个体系重新评估和审计后，再进行改进，然后重新申请。不仅仅是那18条，不同的检查员，关注点和侧重 ...

最好在正式检查前，找个第三方先审核一遍比较稳妥

WHHT6

需要对整个体系重新评估和审计后，再进行改进，然后重新申请。不仅仅是那18条，不同的检查员，关注点和侧重点也会不同。

闰土仍是少年

企业负责人不用做法考吗？告诉他不了解行业法规也是一条缺陷项。

mingji

吃一垫长一智，让你老板吃次亏，让他知道在法规面前，不是他想怎样就怎样的

156067

wzzz2008 发表于 2024-8-13 10:39
说服人的从来不是道理，而是南墙

对，其实让老板体验一把停产整顿，就差不多可以记一辈子了

不二b45

肯定会对之前的整改项重点检查，对体系进行排查这个工作量较大，如果人力和能力足够的话，先全面排查肯定是最好的

源仔

说明公司体系和日常有严重漏洞需要请专人辅导，实在不行让老板走走关系找找熟人吧。

wzzz2008

amily5618 发表于 2024-8-13 10:15
谢谢，先把这段发给他们，希望他们领导能理解

说服人的从来不是道理，而是南墙

耳火gqq

领导觉得他比管代和质量负责人都懂呢，笑了