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楼主: 大漠孤烟直
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请蒲友“南山月照人”解释!极度不满中

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药徒
发表于 2013-4-2 18:34:32 | 显示全部楼层
大漠孤烟直 发表于 2013-4-2 15:41
1、不知道你以什么判断我不是在一线工作的?我从上班到现在十几年了,一直在药品生产企业的第一线!我通过 ...

蒲友  见外了  南山哥确实到最后时刻才上讲台讲课的  另外你说的借专家之名哗众取宠,有点过了,交流可以,别过了就行 后续可能会讲课  但是也可以不讲  对吧?
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药师
发表于 2013-4-2 19:44:38 | 显示全部楼层
hengjiang 发表于 2013-4-2 16:57
如果一个企业真的因为风险就关门,我相信很多人会排队到石头家坐客的,哈哈

GMP的一切都是为了降低风险,如果风险不过关,肯定要关门。
到我家做客也就可以啊,择优录用。
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药生
发表于 2013-4-2 20:57:00 | 显示全部楼层
哎,这么精彩的讲课没听到,一直在守门。{:soso_e105:}
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药徒
发表于 2013-4-2 21:57:03 | 显示全部楼层
虽然对温州研讨会的效果感到失望(只听了半天的YY),不过大家都是义务进行经验分享、交流讨论。首先就应该肯定大家的奉献,至于具体的效果,就要看不同受众的理解了。

别说免费的培训,很多时候收费的培训效果都很差强人意。

所以,楼主淡定,这个论坛就是一个交流的平台。有问题就提出了讨论吧。
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药徒
发表于 2013-4-2 22:22:38 | 显示全部楼层
Rickzhen 发表于 2013-4-2 21:57
虽然对温州研讨会的效果感到失望(只听了半天的YY),不过大家都是义务进行经验分享、交流讨论。首先就应该 ...

谢谢你对演讲研讨者的奉献給予的肯定。的确,这里的奉献提及的少了些。认可就足矣。
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发表于 2013-4-2 22:27:04 | 显示全部楼层
先按基本要求做,然后逐步提高
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药徒
发表于 2013-4-3 08:23:17 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2013-4-2 17:15
这个有道理。

风险评估既是将之前的认知书面化(GMP最基本的要求),也是要在此基础上、不断地深化和提高、更加系统化、科学化。
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药徒
发表于 2013-4-3 08:51:48 | 显示全部楼层
要吃透GMP,决不能局限于GMP,为GMP而GMP。要做好质量风险管理,也决不能为了风险管理而风险管理。
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发表于 2013-4-3 09:00:22 | 显示全部楼层
GMP最终目标就跟社会主义的最终目标实现共产主义一样,目标是美好的,但是现实往往是残酷的!
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 楼主| 发表于 2013-4-3 09:14:17 | 显示全部楼层
week 发表于 2013-4-2 14:46
同意1、3条,
第四条不敢苟同,风险管理肯定是根据风险的高低程度进行管理的,怎么可能是没能力就少做些, ...

风险的高低程度?都没有进行风险管理的真正能力,怎么判断高低?
我说的是真正的做下去的能力!
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药徒
发表于 2013-4-3 09:20:30 | 显示全部楼层
这纯粹是照搬教条,按照国外的观念来说,只要你能证明你所做的是正确,那就是被官方机构认可的。
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药徒
发表于 2013-4-3 09:25:32 | 显示全部楼层
楼主有想法有问题来论坛问来交流我们蒲友都很高兴,看了大家的讨论也学习很多,但是如果攻击个人就违背论坛的理念了。培训是免费的,培训的时候几位老师也说了只代表个人看法,其中的对于错需要自己去取舍。不管怎样我从中学习很多,如果楼主觉得自己有自己独到的见解也可以到YY来做个讲座做个培训,让我们学习增长见识!希望蒲公英的YY大讲堂越办越好,希望有见解的人都来讲一讲!我们学习欲望是如饥似渴啊!期待中....
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 楼主| 发表于 2013-4-3 09:26:21 | 显示全部楼层
领松(GMP) 发表于 2013-4-2 14:54
"......可是我们一线的企业那有你们那么多的资源、能力和知识水平啊,不按照条条框框的死做那真的就是必死无 ...

关键是经历了好多检查员的是按着条款往上框的啊
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 楼主| 发表于 2013-4-3 09:39:59 | 显示全部楼层
al770901 发表于 2013-4-2 16:12
那只能说明你们以前的验证设计就是有缺陷的,或者干脆就是经过技术处理应付检查用的!
借专家之名哗众取 ...

口口声声说风险管理,可是最大的风险源,人的风险竟然没人提?这种风险管理的讲座还靠谱么?
我现在非常的期待南山月照人在YY中就风险的问题进行专题培训!
正是因为我信任蒲公英我才会在这里这么愤慨和激动!
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 楼主| 发表于 2013-4-3 09:41:53 | 显示全部楼层
十万个为什么 发表于 2013-4-2 16:32
温州听了吴老师和石头老师的观点,我觉得当前中国的国情是发展,GMP的另外一层目的是发展制药行业,我们做风 ...

现在药企就是一盘散沙
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药生
发表于 2013-4-3 09:46:10 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2013-4-2 14:31
期待南山同志出来给一个解释

那啥,我解释了啊
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药生
发表于 2013-4-3 09:49:56 | 显示全部楼层
华佗 发表于 2013-4-2 14:37
其实我明白吴军老师的意思,我们不能机械的去执行法规,要明白为什么要这样做,是不是还有其他更好的办法, ...

是的吴军老师的意思是不要单一的考虑某一条,一定要贯穿。
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药徒
发表于 2013-4-3 09:52:58 | 显示全部楼层
t9t1 发表于 2013-4-2 15:51
可以来讨论问题,干嘛非要极度不满呢 ,平常心平常心。

呵呵 严重同意,有事儿说事儿,情绪只有副作用啊。
个人观点:
一 关于风险管理,当然方法上必须科学、准确、实用,但其实最关键的是想看企业是为了应付检查而做,还是确实为了自己用(保障、促进),大白话就是看有没有这份心,未来可能越来越好还是越来越完蛋。
二 关于法条:
    首先,这玩意可算作是管理规程吧? 咱企业也有,但同时咱企业不还遵循管理规程的基础上建立了无数的SOP么,显而易见,必是后者可操作性强,所以我们要尽量去理解去发展应用,当然更可以通过科学的证据去证明去申辩。
    其次,不可能有哪个法典能绝对适应所有企业,因为它的目的是产品质量不是企业利益,总会有那种被环境选择掉的物种,但同时肯定有直接适应生存的,更有即时应对、改变自身后而生存的。
    最后,咱国家的GMP肯定已经考虑了行业现状和国情的,要不直接照搬个最先进的套用不就完了么,就像汽车的欧V标准一样,试问咱的企业能有多少扛住的呢?反正俺的单位是不行啊。

三 关于实际应对检查时究竟会遇到哪派专家,其实无所谓,因为咱决定不了,机灵应对呗。
   
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药生
发表于 2013-4-3 09:59:56 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2013-4-2 14:48
1、风险评估前后验证没有什么变化,说明以前没有做书面的风险评估,照样知道验证和确认的范围和程度,而且做 ...

石头哥说的很好,不过第二条我就是掉胃口了,怎么着吧,想学关注YY大讲堂吧!
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发表于 2013-4-3 10:24:36 | 显示全部楼层
学习学习。
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