关于供应商审计

良民一个DAY · 发表于 2013-4-14 09:28:21

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原辅料的经销商和生产商不是一家，那么我应该去哪进行现场考察审计啊？

breakin · 发表于 2013-4-14 09:50:41

先去供应商，再去生产商

可亲可爱 · 发表于 2013-4-14 10:36:28

当然是生产商，不然怎么知道他们生产能力和质量控制能力等情况？

lgang04 · 发表于 2013-4-14 11:02:23

最终是生产商。

静夜思雨 · 发表于 2013-4-14 11:17:48

两家都要去看。

hengjiang · 发表于 2013-4-14 11:41:13

有很多很难做得到的，物料供应商应该有很多的物料，是不是每家都要去啊，特别是针对外省的到处都有，这时怎样审计啊，要考虑好怎样应答。

良民一个DAY · 发表于 2013-4-14 11:59:13

hengjiang 发表于 2013-4-14 11:41
有很多很难做得到的，物料供应商应该有很多的物料，是不是每家都要去啊，特别是针对外省的到处都有，这时怎 ...

GMP上要求的是主要物料需要现场审计，找老板加人吧，再做点差旅预算

可亲可爱 · 发表于 2013-4-14 12:49:18

hengjiang 发表于 2013-4-14 11:41
有很多很难做得到的，物料供应商应该有很多的物料，是不是每家都要去啊，特别是针对外省的到处都有，这时怎 ...

对物料供应商每一个都进行审计这是不可能的，也是不现实的。可以对物料进行分类管理，属于关键物料经常性进行现场审计，对于一般物料的可以通过问卷等其它形式或者是审计时间可以适当延长进行多种方式进行。

樟子松 · 发表于 2013-4-14 12:49:39

生产商是核心

lttz · 发表于 2013-4-15 09:15:56

原辅料的经销商和生产商,对生产商现场考察审计。

hongwei2000 · 发表于 2013-4-15 11:37:44

可亲可爱发表于 2013-4-14 12:49
对物料供应商每一个都进行审计这是不可能的，也是不现实的。可以对物料进行分类管理，属于关键物料经常性 ...

GMP中有规定的，要求对主要供应商进行现场审计，因此需要对主要物料进行评估，我们在检查前由于费用的问题，只是把API作为主要物料，被不出意外地留下了缺陷。但不管怎么说，省下了时间，而且不会是主要缺陷。再说国内检查缺陷是必须要留的，留下这样的缺陷不是更好解决吗。

雄鸡 · 发表于 2013-4-15 11:41:53

两家都要。

zj_tang63 · 发表于 2013-4-15 12:55:06

经销商要查他们的合法资质、仓储条件，看原辅料在经销商处是否按照要求进行储存，这是直接关系到产品质量的重要因素；生产厂家查的就是正常审计中的内容了。

hengjiang · 发表于 2013-4-15 15:43:39

可亲可爱发表于 2013-4-14 12:49
对物料供应商每一个都进行审计这是不可能的，也是不现实的。可以对物料进行分类管理，属于关键物料经常性 ...

我也觉得这种方式行得通。。。。

hengjiang · 发表于 2013-4-15 15:44:19

可亲可爱发表于 2013-4-14 12:49
对物料供应商每一个都进行审计这是不可能的，也是不现实的。可以对物料进行分类管理，属于关键物料经常性 ...

只能对部分供应商才能做得到啊，外省太远的，一般老板都不会批啦。。。。

zj_tang63 · 发表于 2013-4-16 08:50:44

zj_tang63 发表于 2013-4-15 12:55
经销商要查他们的合法资质、仓储条件，看原辅料在经销商处是否按照要求进行储存，这是直接关系到产品质量的 ...

我们直接从经销商采购物料，考虑有2个问题，一是我们所需量不满足生产厂家发货量，二是考虑物流成本；经销商作为物料的周转地，你说他应不应该具备仓储能力；还有一种可能经销商直接从厂家发货的话，那就不如直接在生产厂家购进了，何必费事呢？经销商的实地考核在供应商审计里是必须有的，根据物料的性质分好主次，设定审计周期，这也是允许的。这是我个人的意见，经销商的实地审计我们是做过的，而且在GMP认证中检查官员也特别提到了此处，希望可以给你提供一些参考。

木子立 · 发表于 2013-4-23 15:17:09

谢谢学习了

shougaogao · 发表于 2013-12-5 09:02:20

如果是对产品质量有直接影响的需要现场审计，生产商现场审计，供应商书面审计

suq1982 · 发表于 2013-12-12 18:17:29

谢谢学习了

lixiujuan · 发表于 2013-12-29 09:23:42

路过学习！

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