从化工厂到原料药厂之痛

kgkinger · 发表于 2019-1-10 15:52:03

wang10104 发表于 2017-11-3 16:30
是相当的麻烦，上层是各种的不懂，但他看几天规范后会装懂，你还没办法反对，因他是领导，下层也是各种的不 ...

非常有同感，我领导就是原来研发分析出生，没有任何药厂GMP经历，公司说要搞GMP了，老板对他委以重任。网上看了一点资料就感觉什么都懂了，对一个在外企干了7-8年的下属QA指挥来指挥去，下属也是老板挖过来的，看在钱还可以的分上一直忍着。

zhaosc8326 · 发表于 2019-1-11 15:01:18

对，有人有钱，就不是问题

a1234567890 · 发表于 2019-3-12 15:25:23

半拉木匠发表于 2013-6-8 12:38
多年的前的家乡老国企从兵工炸药改到化工再改到API 再。。破产了。。。现在好像继续做炸药了又。。

炸药名字里也有个药！

医仙 · 发表于 2019-6-12 21:12:32

如果说，管理层和中层有心做，下面的员工敷衍，那还有救！最可怕的是中层不想，带动下面的员工一起敷衍那才是真的痛，也没有希望做好！

医仙 · 发表于 2019-6-12 21:16:41

管理的难点就在于同意思想，上层的思想和底层的不统一，所以需要中层来带动，如果中层再敷衍，那就完了！现在通过GMP认证和FDA现场审计就是香馍馍，不愁没订单！不像化工企业，产品拿来我检测，合格价格低就行！药企需要一批又干劲的年轻人！

药厂小喽啰 · 发表于 2019-7-7 21:45:05

半拉木匠发表于 2013-6-8 12:38
多年的前的家乡老国企从兵工炸药改到化工再改到API 再。。破产了。。。现在好像继续做炸药了又。。

搞GMP啥的太烧钱

懒惰的忙头 · 发表于 2019-7-12 11:28:32

最主要是公司高管对质量体系的认知。他们只知道GMP挂嘴边。该做什么，怎么做全丢给你。平时不重视，出了问题找你质量部的麻烦。
简单来说就是，质量部人微言轻，出事了全是你的锅。
这种领导不给他搞个停产整顿，根本意识不到平时质量管理的重要性。

黑锅里的丸子 · 发表于 2019-7-31 19:27:50

懒惰的忙头发表于 2019-7-12 11:28
最主要是公司高管对质量体系的认知。他们只知道GMP挂嘴边。该做什么，怎么做全丢给你。平时不重视，出了问 ...

很赞同你的说法。

医药原料药流通 · 发表于 2019-8-15 16:16:09

炸药也是药啊

粉红派大星爱喵 · 发表于 2019-8-29 14:56:36

没人出来分享分享怎么痛的，怎么治好的呀~

朱家法1 · 发表于 2019-9-7 10:26:09

痛TONGtongt通天塔ttt

xzp189612 · 发表于 2019-9-16 14:42:20

刚好处在坑中，虽然还没开始痛，但已有此苗头啦

毛驴张 · 发表于 2019-12-17 13:08:26

xzp189612 发表于 2019-9-16 14:42
刚好处在坑中，虽然还没开始痛，但已有此苗头啦

我已经是痛到了，这苗头你压不住，这事我总结能躲就躲，不进行大换血根本就解决不了问题！

hnlhqa · 发表于 2019-12-24 13:52:59

这么多的痛，有没有谁可以提供些建设的意见，如何进行改善

695766755 · 发表于 2020-3-31 10:09:35

软件不难，难得是理念，从上到下理念，化工和药品如何达到一个切合点

得过且过 · 发表于 2020-4-7 16:09:59

感觉游戏规则没啥问题，只是执行时出了问题，执行中明确给生产要产量，给质量要质量，虽然质量有一票否决权，但是持票人有拉着一帮质量的人为生产保驾护航；当执行否决权的时候至少自己也是有一半责任的；另外企业负责人能否一碗水端平，也是能否按照游戏规则玩儿的一个前提。

Xiely · 发表于 2020-4-22 21:17:46

痛完了，是不是就是快感呢？

进，无止境 · 发表于 2020-4-29 09:32:08

孙艳红发表于 2015-7-22 20:36
找一个负责人的咨询公司协助，痛苦会小很多

这个比较好的解决办法

tsingsea · 发表于 2020-5-7 11:16:20

Xiely 发表于 2020-4-22 21:17
痛完了，是不是就是快感呢？

贼拉爽

njuxzm · 发表于 2020-6-8 16:22:57

转型都是个痛苦的过程

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