蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 10722|回复: 90
收起左侧

[舞动上海] 【原创】QA的舞台

  [复制链接]
药徒
发表于 2013-8-27 21:59:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
最近台里领导下了死命令,一定要在国庆节前整出新节目。
我们领导压力挺大,不像何老师还有三产,配个《怪兽大学》的音,卖卖嘴皮还能赚点钱。我们小小一个灯光师也起不了什么风浪。
看论坛最近也是风平浪静一片和谐。除了有几个板煮借我台的节目《我们约会吧》写了篇 @紫苏叶 我与蒲公英的“约会”
https://www.ouryao.com/forum.php?mod=viewthread&tid=170936&fromuid=84162
还有就是借本台的《我是歌手栏目》写了篇 @毒手药王 如歌的蒲公英聚会
https://www.ouryao.com/forum.php?mod=viewthread&tid=171295&fromuid=84162
实在是看不出有什么亮点,难道美其名曰的培训就是约约会,唱唱歌,那还不如准点收看我台的节目,这样台长的指标就可以提前完成鸟。
言归正传,其实舞动上海还是蛮值得期待的,至少是QA的舞台:
论坛有帖子总结得比较好,@青翼蝠王  [文件/质量体系] 【转帖】透过QA看企业,
https://www.ouryao.com/forum.php?mod=viewthread&tid=168543&fromuid=84162
这个文章真的写得很妙,写出了QA的心声,写得很真实,不信谣、不传谣得到了很好的体现。
从一个QA身上居然就可以看出一个制药企业的质量管理水平、工作作风、企业文化、甚至是企业的整体管理水平。这个看来比某仙还仙,
某仙无非也就是掐指一算能算出几个缺陷,这位老兄居然从一个QA身上就能了解这么多,可见功力比某仙深厚得多。
其实质量是相通的,如果我们太的节目不是团队合作,互相配合,收视率就上不去,收视率上不克,就冒得药厂投广告,冒得广告大家都得饿肚子,本卫士认为药厂的QA真的太神了!
其实 @过路客 老师讲的很好“ 质量保证与质量保证部门是二个不同的概念?质量保证跟质量保证部门工作人员更不能等同?”
部门职责与部门不能混淆,职责与人员也不能混淆,其实不管白猫黑猫只要能解决问题就是好猫!
算哒!
再来看看石头教室又开讲了!@石头968 [石头教室] 固体制剂模块化设计5个附件CAD图纸
https://www.ouryao.com/forum.php?mod=viewthread&tid=171091&fromuid=84162
虽然没有去现场聆听石头老师的讲课,感觉石头老师可以到舞动上海的舞台和武汉设计院的那个小伙子PK一下,估计现场一定火爆,肯定能吸引眼球。
舞动上海,估计药厂的QA去得多,能听听石头老师的设计理念,估计一定会大有收获。不过如果能请现场到场的专家点评一下,PK一下,估计这块石头就丢成功鸟。
今天晚上闲的蛋痛,本来要开一个鸟会,布置工作,没有想到领导临时有事,取消。来此瞎讲。
其实本台之前对舞动上海研讨会主题已经提过一些建议鸟,今天翻过来重新看一下,对照日程表看一下。建议可以请@青翼蝠王 老师过来在现场看几个QA,算算几个制药企业的质量管理水平、工作作风、企业文化、或是企业的整体管理水平。估计如果增加这个互动,肯定现场火爆!
其实做QA也蛮好的,比某些企业的CEO、CFO、CTO要强的多。看来这次聚会不是约会,也不是歌会,是QA的舞会,QA的舞台。

回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-8-27 22:05:55 | 显示全部楼层
本QA遥祝大会圆满成功,不能到现场了。

点评

太可惜了,不能让青翼蝠王算算你们企业的管理水平了!  详情 回复 发表于 2013-8-27 22:07
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2013-8-27 22:07:27 | 显示全部楼层
玻璃杯 发表于 2013-8-27 22:05
本QA遥祝大会圆满成功,不能到现场了。

太可惜了,不能让青翼蝠王算算你们企业的管理水平了!

点评

我招供了,比传话型低得多的那类型............  详情 回复 发表于 2013-8-27 22:10
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-8-27 22:08:41 | 显示全部楼层
小女子是曾经的小小QA,只是写写感想,其实非常想上贵台的“我们约会吧”可惜门框太高,在考虑要不要在蒲公英搞个蒲迷约会吧,楼主觉得怎么样,不会告我们盗版吧

点评

建议您找青翼蝠王老师算一下你们以前企业的管理水平,估计这个比约会火爆 不知道现在报名的QA多不多  详情 回复 发表于 2013-8-27 22:10
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2013-8-27 22:10:16 | 显示全部楼层
紫苏叶 发表于 2013-8-27 22:08
小女子是曾经的小小QA,只是写写感想,其实非常想上贵台的“我们约会吧”可惜门框太高,在 ...

建议您找青翼蝠王老师算一下你们以前企业的管理水平,估计这个比约会火爆
不知道现在报名的QA多不多

点评

算了,还是不要算吧,水平相当的“可以”。估计报名的QA也占了相当多的分量吧  详情 回复 发表于 2013-8-27 22:12
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-8-27 22:10:16 | 显示全部楼层
湖南卫士 发表于 2013-8-27 22:07
太可惜了,不能让青翼蝠王算算你们企业的管理水平了!

我招供了,比传话型低得多的那类型............

点评

杯具啊! 难怪名字就叫玻璃杯!  详情 回复 发表于 2013-8-27 22:11
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2013-8-27 22:11:04 | 显示全部楼层
玻璃杯 发表于 2013-8-27 22:10
我招供了,比传话型低得多的那类型............

杯具啊!
难怪名字就叫玻璃杯!

点评

哈哈 透明坚硬易碎 这就是我,嗯,也算这个时代的杯具吧  详情 回复 发表于 2013-8-28 11:27
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-8-27 22:12:27 | 显示全部楼层
湖南卫士 发表于 2013-8-27 22:10
建议您找青翼蝠王老师算一下你们以前企业的管理水平,估计这个比约会火爆
不知道现在报名的QA多不多

算了,还是不要算吧,水平相当的“可以”。估计报名的QA也占了相当多的分量吧

点评

啥时候来长杀给你排上一期  详情 回复 发表于 2013-8-27 22:14
回复

使用道具 举报

宗师
发表于 2013-8-27 22:14:39 | 显示全部楼层
质量保证与质量保证部门是二个不同的概念?质量保证跟质量保证部门工作人员更不能等同?”



赞同过路客的看法

点评

可以吧你弟弟请过来去现场算命不  详情 回复 发表于 2013-8-27 22:21
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2013-8-27 22:14:55 | 显示全部楼层
紫苏叶 发表于 2013-8-27 22:12
算了,还是不要算吧,水平相当的“可以”。估计报名的QA也占了相当多的分量吧

啥时候来长杀给你排上一期

点评

好  发表于 2013-8-28 11:39
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2013-8-27 22:21:20 | 显示全部楼层
毒手药王 发表于 2013-8-27 22:14
质量保证与质量保证部门是二个不同的概念?质量保证跟质量保证部门工作人员更不能等同?”

可以吧你弟弟请过来去现场算命不
回复

使用道具 举报

药师
发表于 2013-8-27 22:27:36 | 显示全部楼层
有人说,看你的行政经理,就可以看到一个企业的企业文化。
有人说,看你的人事经理,就可以知道一个企业的工作氛围。
其实很多人说过,看一个药厂的厕所,就可以看到这个药厂GMP水平。
窥一斑可见全豹,这不是什么特异功能{:soso_e113:}

点评

“其实很多人说过,看一个药厂的厕所,就可以看到这个药厂GMP水平。”  发表于 2013-8-28 08:54
下次请石头大师过来看看我们台的厕所,不知道风水好不好  详情 回复 发表于 2013-8-27 23:07
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-8-27 22:39:48 | 显示全部楼层
真想去做个现场QA

点评

呵呵,有梦想就去追求吧!  详情 回复 发表于 2013-8-27 23:08
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2013-8-27 23:07:10 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2013-8-27 22:27
有人说,看你的行政经理,就可以看到一个企业的企业文化。
有人说,看你的人事经理,就可以知道一个企业的 ...

下次请石头大师过来看看我们台的厕所,不知道风水好不好

点评

明年一定去看看  详情 回复 发表于 2013-8-28 08:37
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2013-8-27 23:08:28 | 显示全部楼层
小兵 发表于 2013-8-27 22:39
真想去做个现场QA

呵呵,有梦想就去追求吧!
回复

使用道具 举报

宗师
发表于 2013-8-27 23:12:16 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2013-8-27 22:27
有人说,看你的行政经理,就可以看到一个企业的企业文化。
有人说,看你的人事经理,就可以知道一个企业的 ...

主要还是管理啊

点评

QA能干吗? 职责是什么?  详情 回复 发表于 2013-8-27 23:29
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2013-8-27 23:29:28 | 显示全部楼层
毒手药王 发表于 2013-8-27 23:12
主要还是管理啊

QA能干吗?
职责是什么?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-8-28 06:21:32 | 显示全部楼层
湖南卫士 发表于 2013-8-27 22:10
建议您找青翼蝠王老师算一下你们以前企业的管理水平,估计这个比约会火爆
不知道现在报名的QA多不多

我就是个刚入行的QA,正考虑改行哪,想去做工艺员,老师可不敢当啊。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-8-28 07:45:15 | 显示全部楼层
制药如果QA做主角,那是很悲哀的。

点评

中肯,可以保证权威,就像政委保证方向,但别带兵。。分工明确即可  发表于 2013-8-29 08:10
有点这个意思。  详情 回复 发表于 2013-8-28 08:38
现在的QA存在“自恋”的倾向!  发表于 2013-8-28 08:28
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-8-28 08:04:20 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2013-8-27 22:27
有人说,看你的行政经理,就可以看到一个企业的企业文化。
有人说,看你的人事经理,就可以知道一个企业的 ...

还有人说,看一个老板重不重视质量,看质量部门有多少QA、QC。

点评

Validation QA 报到,要是上至企业文化就不重视质量,中到设备、仪器、工艺等等投入和性能不好,下至员工没有基本的GMP意识,即使QA QC 天天忙疯也是没有用的。所以说还是要看企业对质量的重视,您觉得呢?  发表于 2013-9-1 21:24
都是QA、QC就证明老板重视质量?这是什么观点?  发表于 2013-8-29 15:20
同意吴军老师的观点,质量源于设计,源于研发,源于向生产转移,源于生产管理,源于持续改进,没有QA,没有QC,本来就应该做的很好,QA只是高速公路的栏杆,不是保姆……呵呵  详情 回复 发表于 2013-8-28 08:41
QA、QC人数在多?如果产品工艺技术先天不足、工艺设备可靠性差、专业技术人员经验、能力与知识不足等客观原因存在,那再多的QA、QC人员也白搭。空想误事、实干是真!  发表于 2013-8-28 08:27
一个老板重视不重视“产品质量”,要看他在1)产品工艺研究与质量标准、检测方法的技术投入、2)在关键工艺设备的投入、3)对专业技术的重视程度,4)自身是不是参与公司持续管理改进工作中。而不是仅仅看QA、QC。  发表于 2013-8-28 08:24
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-2-16 07:15

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表