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[行业反思] QRM的空虚与寂寞

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发表于 2013-10-14 13:11:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 精神病忆当年 于 2013-10-14 13:20 编辑

不经意间又看到了炒作的QRM,只能呵呵~~

我想什么是QRM,什么是RM,在ICHQ9中已经解释很清楚,至于看到论坛有言论说道吴军说ICH没有用,我想确实是断章取义,但是,反问一下,你到了能理解ICH并且运用的地步了么。

这是精神病最不愿看到的地方,重提一下实施QRM的前提:
1,工艺本身的熟悉
2,专业知识体系
3,分析工具的原理及应用
4,数据的收集与整理
5,约定的层次
6,科学与经验的转化(请不要在用空白的经验拟补你的报告)


有些人用了一个月的经验,做了20年;有些人用了20年的经验,做了20年;
新版GMP提出了最好的战略,却没有战术指导,目前看过的一些名曰风险管理的培训实在不敢恭维(少数老师除外)
在这里也请那些自认为制药企业很特殊的同仁,放下自己的高傲,放下自己的独特,潜心去学习下,任何的工具都有其共性,行业管理水平与其他的对比实在落后太多,形成了特别有意思的只会做药;劳烦您为了你家人吃到放心药自己认真点好嘛,也请您不要说这不好实施那不好实施,当然如果你只是小兵,那么没办法,但是请各位领导发挥点正能量,好好学习下。
再此推荐几本书籍,希望大家能翻一翻,开拓下知识
FMEA手册(第四版)
MSA手册(第三版)
SPC手册
基础工业工程(北京理工大学)


QRM的实施是基于真实的数据,正确的分析才能达到正确的效果,单独的脑力激荡只会到最后变成一个人的舞台,请不要再给后辈负能量了。
欢迎各种提问,各种指导



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参与人数 1金币 +2 收起 理由
愚公想改行 + 2 内涵很好,文笔太差!

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药生
发表于 2013-10-14 13:22:55 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2013-10-14 13:24:13 | 显示全部楼层
什么啊?看不到
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药徒
发表于 2013-10-14 13:34:15 | 显示全部楼层
什么乱七八糟的呀。
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药生
发表于 2013-10-14 13:48:37 | 显示全部楼层
写的很晦涩

点评

什么很晦涩,我写得很直白的  发表于 2013-10-14 14:11
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药徒
发表于 2013-10-14 13:53:26 | 显示全部楼层
有见地!“新版GMP提出了最好的战略,却没有战术指导”主要是国内行业管理协会不作为,看看ISPE、PDA都做了什么就明白了!

点评

ISPE和PDA都不错,比较详细,并且有具体方法,实施措施,以及数据的采集整理规范,但这不是我们做不出来的理由  发表于 2013-10-14 14:22
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药徒
发表于 2013-10-14 14:12:30 | 显示全部楼层
说的很有道理。支持!
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药徒
发表于 2013-10-14 15:54:15 | 显示全部楼层
这是高手!
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 楼主| 发表于 2013-10-14 16:32:09 | 显示全部楼层
sd8088808 发表于 2013-10-14 14:12
说的很有道理。支持!

有什么道理
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药徒
发表于 2013-10-15 16:31:17 | 显示全部楼层
精神病忆当年 发表于 2013-10-14 16:32
有什么道理

其实你已经说清楚了要做QRM的基础。就和修房子一样,不打地基房子就修不高。推荐的资料很不错,SPC对于大部分的制药业来说只是学习过从来没有实践过,可以说每本质量教材都会提到SPC,这个是提高制造水平的有效工具。SPC/TQM/6西格玛很熟悉,却很遥远。
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药徒
发表于 2013-10-23 13:00:26 | 显示全部楼层
领导们管的东西太多了,反而没有几个能有时间静下心来认真的读几本书的。
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药生
发表于 2013-10-23 14:20:25 | 显示全部楼层
少数人赚的腰包鼓鼓的。
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药徒
发表于 2022-11-15 16:54:54 | 显示全部楼层
其实你已经说清楚了要做QRM的基础。就和修房子一样,不打地基房子就修不高。
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药徒
发表于 2023-9-4 10:47:32 | 显示全部楼层

有道理,支持!
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