讨论：如何提高员工质量意识？欢迎大家踊跃发言！

梦幻天空 · 发表于 2013-12-15 19:10:00

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现在很多员工只注重产量以及产品检验合格，往往忽视生产过程一些细节，质量是生产出来的，所以要加强过程控制，但是员工意识淡薄，如何提高员工质量意识？

赵旭锋 · 发表于 2013-12-15 19:48:04

在高层开始重视质量，不意味追求产量的时候
在公司不在以单位时间产量为工资和奖金方法标准的时候
在以上两个条件成立的条件下，对生产过程进行严格的控制。

PJibin · 发表于 2013-12-15 19:51:51

高工资、多培训{:soso_e113:}

胜利者 · 发表于 2013-12-15 19:53:05

从最高层开始的言行一致

赵旭锋 · 发表于 2013-12-15 19:58:11

PJibin 发表于 2013-12-15 19:51
高工资、多培训

这些都有点虚，赶工赶时间都能增加工资
培训，这个骗骗人还行

PJibin · 发表于 2013-12-15 20:19:28

liver98 发表于 2013-12-15 19:58
这些都有点虚，赶工赶时间都能增加工资
培训，这个骗骗人还行

如果员工在意这份工作，他就会自愿/不自愿地去做好，在不在意这很大程度取决于待遇。而培训在他们有这个意识的前提后保证他们知道如何正确地去做。
至于你所谓的培训不管用，你执行力度、考核力度、监督力度都不够，走走过场又能有什么用呢。。。

赵旭锋 · 发表于 2013-12-15 20:40:02

PJibin 发表于 2013-12-15 20:19
如果员工在意这份工作，他就会自愿/不自愿地去做好，在不在意这很大程度取决于待遇。而培训在他们有 ...

那就多多的培训，加强你的力度
提高待遇，让你的员工在意他的工作
我一点意见都没有

lunmulunmu · 发表于 2013-12-15 20:56:59

多做实事

PJibin · 发表于 2013-12-15 21:29:18

liver98 发表于 2013-12-15 20:40
那就多多的培训，加强你的力度
提高待遇，让你的员工在意他的工作
我一点意见都没有

讨论下，至于吗。。。

梦幻天空 · 发表于 2013-12-15 21:41:55

质量意识不强关键问题：
1、员工习惯以前的做法，不愿意改变。
2、加强过程控制会给员工增加一些工作量
3、认为工资低，有一种挣多少钱干多少活思维
不知道谁有高见多多指点，谢谢！

sts3080 · 发表于 2013-12-15 22:38:35

在公司高层认可的前提下，制定质量考核办法，并且要让权威人士组织大家一起讨论这个办法，尤其是生产、物料、设备等与质量有关系的部门管理人员一定要参加，以公司的名义下发，第一次执行时，一定要严格执行下去；
如果有不妥当之处，下一个执行周期改过来。
另外，质量部门的员工一定要严格要求，起带头作用。
而且质量部门的人员一定要有较高的能力，这个能力包括GMP法规条款的理解、制药知识，并要掌握SOP。

cc762 · 发表于 2013-12-15 22:56:36

1、理论培训，定期考核，要让员工有一定的认知和改变旧观念的能力；2、现场不规范行为的及时纠正，并进行现场培训，要员工有紧迫感；3、意识的养成不是一朝一夕的，特别是好习惯需要长期的培养；我们公司也是，嘴上说的多，实际的少，慢慢来吧

小兵 · 发表于 2013-12-16 08:15:17

只要老板重视肯定没问题

liyinling · 发表于 2013-12-16 08:22:31

招科班出身人员

为梦想奋斗 · 发表于 2013-12-16 08:25:27

高工资，多培训！让员工把企业当成家！

解惑者 · 发表于 2013-12-18 10:40:42

员工的质量意识？
楼上很多网友说的都很好
先谈如何提高管理层的质量意识，再谈员工。

1900 · 发表于 2014-7-5 12:16:16

钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱

zpzjm2010 · 发表于 2014-7-7 10:45:22

产品的质量是设计出来，应该从上到下提高产品质量意识。

新的一页 · 发表于 2014-7-7 21:09:26

基层管理人员应多去现场，应该多与员工沟通，通过沟通和鼓励让员工有使命感，生产现场管理最为重要。

工作QQ · 发表于 2014-7-8 21:15:31

质量意识，成本意识

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