蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 7317|回复: 60
收起左侧

[文件系统] 求教——质量管理体系与组织机构的关系

  [复制链接]
药徒
发表于 2014-2-18 14:22:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
    本人一直认为质量管理体系与组织机构密切相关,而且组织机构是前提。我个人认为,离开了完善的组织机构,很难建立好的质量管理体系。可是,定组织机构与建质量体系的一般不是同一组人。如何确保一个质量管理体系,在组织机构不完善、不健全或组织机构经常变动的情况下,至始自终都能发挥好的作用呢?或者说,如何建立这样一个坚韧不拔的质量管理体系呢?又或者说,哪位大侠认为质量管理体系与组织机构之前没有很大关系呢?请说明理由。
    请不吝赐教!小妹在此先谢过大家!
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2014-2-18 14:27:31 | 显示全部楼层
良好的组织机构是质量体系构成一部分
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-2-18 14:32:43 | 显示全部楼层
岁寒三友 发表于 2014-2-18 14:27
良好的组织机构是质量体系构成一部分

呵呵。
那如何确保一个质量管理体系,在组织机构不完善、不健全或组织机构经常变动的情况下,至始自终都能发挥好的作用呢?或者说,如何建立这样一个坚韧不拔的质量管理体系呢?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-2-18 14:34:34 | 显示全部楼层
希望分享。。
回复

使用道具 举报

大师
发表于 2014-2-18 15:00:29 | 显示全部楼层
个人感觉没有必然联系。

做到应该职责明确、全面,能有监督部门及时修正。就算部门再少也没问题。

部门再多,都互相扯皮推诿,什么也办不成。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-2-18 15:13:39 | 显示全部楼层
幻影 发表于 2014-2-18 15:00
个人感觉没有必然联系。

做到应该职责明确、全面,能有监督部门及时修正。就算部门再少也没问题。

两个疑问:
1、“职责明确”的前提应该是有稳定的组织机构吧?
2、组织机构的完善与否与部门多少应该没有必然的联系吧?
回复

使用道具 举报

宗师
发表于 2014-2-18 15:33:25 | 显示全部楼层
有良好的组织机构,有经过良好培训的人员,才能有良好的质量管理体系。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-2-18 15:39:48 | 显示全部楼层
毒手药王 发表于 2014-2-18 15:33
有良好的组织机构,有经过良好培训的人员,才能有良好的质量管理体系。

呵呵。
机构与人员是关系最密切的,所以GMP才把它们写入同一章节吧。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2014-2-18 15:42:48 | 显示全部楼层
岁寒三友 发表于 2014-2-18 14:27
良好的组织机构是质量体系构成一部分


组织机构是根据质量体系需要建立的,也就是说,质量体系的需要,决定组织人员的安排
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2014-2-18 16:14:56 | 显示全部楼层
组织机构是资方定的。资方懂不懂很重要
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-2-18 16:27:53 | 显示全部楼层
东北以东 发表于 2014-2-18 15:42
组织机构是根据质量体系需要建立的,也就是说,质量体系的需要,决定组织人员的安排

这样说也有理。但定组织机构的人不一定征求建质量体系的人的意见啊。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-2-18 16:29:14 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-2-18 16:14
组织机构是资方定的。资方懂不懂很重要

建质量体系的人一般是质量管理人员。质量人无法决定资方,只有资方决定质量人啊。
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2014-2-18 16:33:31 | 显示全部楼层
靓妹 发表于 2014-2-18 16:29
建质量体系的人一般是质量管理人员。质量人无法决定资方,只有资方决定质量人啊。

对啊,所以我说对恶劣
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-2-18 16:36:02 | 显示全部楼层
组织机构是企业管理的范畴,和质量管理体系的建立关系大吗?质量管理体系的范围很大,有质量管理工具/文件/人员及职责等等。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-2-18 16:45:00 | 显示全部楼层
xcl308 发表于 2014-2-18 16:36
组织机构是企业管理的范畴,和质量管理体系的建立关系大吗?质量管理体系的范围很大,有质量管理工具/文件/ ...

且看质量管理体系的定义:“质量管理体系是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动”。
确定什么也好,做什么活动也罢,都需要人来执行吧?人员和机构是密不可分的,只有机构清楚了,人员的职责才能清楚。
我是这么认为的。欢迎您说说您更详细的看法。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2014-2-19 08:01:29 | 显示全部楼层
靓妹 发表于 2014-2-18 16:27
这样说也有理。但定组织机构的人不一定征求建质量体系的人的意见啊。

这还是质量体系的问题,两个平级的人是无法解决问题的,必须由他们共同的上级解决
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2014-2-19 08:14:07 | 显示全部楼层
架构清晰,职责明确,是保证各项流程能够顺利进行的前提,可惜的是,国内企业很少有把这个真正当一会儿事的!
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-2-19 11:56:28 | 显示全部楼层
uiofer 发表于 2014-2-19 08:14
架构清晰,职责明确,是保证各项流程能够顺利进行的前提,可惜的是,国内企业很少有把这个真正当一会儿事的 ...

是啊,在行政人眼中,人员、机构只是与薪水有关。只有质量人,才能真正体会质量体系与人员、机构的关系。所以,质量人总是很被动、很无奈。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-2-25 10:45:43 | 显示全部楼层
贴子这么快就沉了啊?请大家多发表一些看法啊。
不好意思,来请各位了啊。不知各位能否收到。@愚公想改行 @tsingsea @Enioy @liver98 @小风神 @XRM2003 @t9t1

点评

组织机构是通过明确组织内各机构、人员的职责,从而保证管理体系的良好运作,主要表现在两个方面: 1,在纵向上,保证过程中各个环节都有人负责,避免出现管理死角; 2,在横向上,保证各机构人员的分工明确,各司  详情 回复 发表于 2014-2-25 11:29
质量管理体系的构建是基于组织机构的,组织机构要根据质量管理体系的要求去调节机构建设,或者组织机构不变的情况下调节机构各点的职能。  详情 回复 发表于 2014-2-25 10:58
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-2-25 10:46:31 | 显示全部楼层
不好意思,上述各位的名字中打错一个字母。@Enjoy  
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-6-13 20:43

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表