风险评估之风险确认

蓝色星期六

质量风险管理的第一步工作就是风险的确认,顾名思义,风险确认就是系统地利用信息确认潜在的危害来源,即潜在的风险.问题来了,不同的人/不同的组织/不同的经历可能对潜在危害的认识是不同的,经验丰富的人有可能会发现更多的风险点.
这样一来,风险确认工作的主观性就太大了,相同的一个问题,这个企业认为有风险/另一个企业认为无风险,这种矛盾有可能发生吧,那我们应该怎样才能更合理的进行风险确认工作呢?等高手解答

yuansoul

风险脱离统计学，就是用脚后跟思考问题。所以，郭嘉局有很多脚后跟。当然，每个丢球人两个。

石头968

首先声明，不是高手！
风险管理的第一步是;风险识别，主动或被动地发现风险。
主动风险识别的方式有：1、定期的进行有计划的风险管理。2、定期自检。3、定期回顾。4、日常检查、巡视。4、审计（内审外审）……略
被动风险识别的方式有：1、偏差。2、OOS。3、OOT。4、变更。5、投诉。6、稳定性试验……略
风险评估：
风险的大小，取决于风险事件所处的环境，同样一个风险点，在不同的企业、不同的人、不同的场合下发生或者发现，当然风险大小不同，因为预防风险、规避风险、处理风险的能力完全不一样。
比如，同样的三九雨雪寒风天气，三个人同行，有人感冒，有人没事儿，有人还可以冬泳，这就是差异。
这个企业认为有风险，另一个企业认为无风险,这不是矛盾，这是管理水平和控制水平的差异。当然排除另外一种情况，本来风险很大，偏偏认为没有风险。

yuansoul

石头968 发表于 2014-3-8 12:16
首先声明，不是高手！
风险管理的第一步是;风险识别，主动或被动地发现风险。
主动风险识别的方式有：1、 ...

そうです

石头968

yuansoul 发表于 2014-3-8 12:25
そうです

Gracias

蓝色星期六

yuansoul 发表于 2014-3-8 12:11
风险脱离统计学，就是用脚后跟思考问题。所以，郭嘉局有很多脚后跟。当然，每个丢球人两个。

呵呵，新项目没有统计数据时怎么搞呢

开羽

yuansoul 发表于 2014-3-8 12:25
そうです

萨瓦迪卡

蓝色星期六

石头968 发表于 2014-3-8 12:16
首先声明，不是高手！
风险管理的第一步是;风险识别，主动或被动地发现风险。
主动风险识别的方式有：1、 ...

石头说的很有道理，谢谢赐教

开羽

xcl308 发表于 2014-3-8 13:23
呵呵，新项目没有统计数据时怎么搞呢

有经验数据  前期研究数据  验证数据  

蓝色星期六

开羽 发表于 2014-3-8 13:27
有经验数据  前期研究数据  验证数据

那这样开来,风险评估完完全全的依靠统计数据或统计资料或统计经验的分析了,是不是?

开羽

xcl308 发表于 2014-3-8 13:32
那这样开来,风险评估完完全全的依靠统计数据或统计资料或统计经验的分析了,是不是?

可以是定量的  也可以是定性的   如果完全没有依据，那就是糊弄了

yyylggglll

风险无处不在

蓝色星期六

{:soso_e163:}{:soso_e163:}{:soso_e163:}{:soso_e163:}

yuansoul

开羽 发表于 2014-3-8 13:26
萨瓦迪卡

你是女的？

yuansoul

开羽 发表于 2014-3-8 13:27
有经验数据  前期研究数据  验证数据

文献也算的

yuansoul

开羽 发表于 2014-3-8 13:41
可以是定量的  也可以是定性的   如果完全没有依据，那就是糊弄了

是的

yuansoul

xcl308 发表于 2014-3-8 13:32
那这样开来,风险评估完完全全的依靠统计数据或统计资料或统计经验的分析了,是不是?

当然啦

yuansoul

yyylggglll 发表于 2014-3-8 13:41
风险无处不在

例如你楼下

樟子松

石头968 发表于 2014-3-8 12:16
首先声明，不是高手！
风险管理的第一步是;风险识别，主动或被动地发现风险。
主动风险识别的方式有：1、 ...

真实               实情                   实话

开羽

yuansoul 发表于 2014-3-8 15:09
你是女的？

人妖。。。。