蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 2595|回复: 16
收起左侧

[文件系统] 同学们,请举手回答:培训效果评价如何做?

[复制链接]
药徒
发表于 2014-10-15 08:42:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
{:soso_e128:}如题,说说你们是以什么样的形式来做的
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2014-10-15 08:46:32 | 显示全部楼层
培训效果很多都是有HR的培训人员负责管理,谁培训谁评价的方式,培训的方式很多,现场考核、口试、笔试……不同方式的评价也不同,主观情况稍多,客观为辅助,综合考察一个培训的效果,切记一两句带过,内容要具体些,类似记述文,时间地点人物起因经过结果,这样会比较完善,最后要有一个好的总结性的结论,不要说了很多,评价很多,最后没有定论。
回复

使用道具 举报

药师
发表于 2014-10-15 08:48:07 | 显示全部楼层
一、考核:1、口试,2、笔试,3、实操
二、监控:1、日常操作监控,2、定期回顾生产质量活动
回复

使用道具 举报

大师
发表于 2014-10-15 08:48:24 | 显示全部楼层
现场考核、口试、笔试。

一般这几种。
回复

使用道具 举报

药师
发表于 2014-10-15 08:48:42 | 显示全部楼层
如果一、二,都没有问题,说明培训效果不错。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-10-15 08:52:14 | 显示全部楼层
方式还是多的。
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2014-10-15 08:56:27 | 显示全部楼层
传销的培训通过业绩。那么药品企业的培训有效性通过偏差概率和超趋势概率联合统计卡方分析来确定。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-10-15 09:05:18 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-10-15 08:56
传销的培训通过业绩。那么药品企业的培训有效性通过偏差概率和超趋势概率联合统计卡方分析来确定。

你不认为麻烦吗。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2014-10-15 09:06:08 | 显示全部楼层
想办法让员工肯按照培训的做
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-10-15 09:30:26 | 显示全部楼层
大家都差不多哈
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2014-10-15 10:21:12 | 显示全部楼层
培训效果真不好整。写的嘛你懂的哈
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-10-15 10:22:33 | 显示全部楼层
都是形式...按照相关岗位,该笔试的笔试该操作的操作,该自评的自评~~~
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2014-10-15 10:31:50 | 显示全部楼层
yyylggglll 发表于 2014-10-15 09:05
你不认为麻烦吗。

我只提供科学技术性描述,其他属于企业自行风险评估后决定的实施措施。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-10-15 10:52:25 | 显示全部楼层
现场考核、口试、笔试。
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2014-10-15 11:01:02 | 显示全部楼层
考试 ,口头提问,现场操作
回复

使用道具 举报

药师
发表于 2014-10-15 12:49:07 | 显示全部楼层
现场考核、口试、笔试。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-10-15 15:47:25 | 显示全部楼层
我们规定有:口试 笔试 实操 其他,四种,目前勾“其他”的频率最高。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  京ICP证150354号  互联网药品信息服务证书编号: (京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-9-25 18:34

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表