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[现场管理] QA可以处罚生产副总经理么

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药徒
发表于 2014-11-13 15:28:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    好多次了,看到生产副总下车间检查,不按规定更换工作服、带帽子,而不这样做的员工,QA是要处罚的,不然上级会处罚QA,可是生产副总经常这样,会不会引起不好影响,可以也对他进行罚款么?
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药徒
发表于 2014-11-13 15:30:14 | 显示全部楼层
不想 混了是不是,你可以在没有人的时候委婉的给领导提出意见。

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这样比较稳妥  发表于 2014-11-18 14:03
同意  发表于 2014-11-17 13:45
对事不对人,还是要坚持自己的原则,一碗水端平,假如生产副总就这件小事跟你穿小鞋,说明小心眼一个。  详情 回复 发表于 2014-11-13 15:35
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药徒
发表于 2014-11-13 15:33:24 | 显示全部楼层
私下给老总荐意应按规定穿工作服!!

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只好如此了。  发表于 2014-11-13 17:07
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药徒
发表于 2014-11-13 15:33:36 | 显示全部楼层
处罚他,再不改正处理他什么JB生产副总,这点意识都没有

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和你们领导说说,让他去和同级的‘对战’。  发表于 2014-11-20 10:05
制度就是这样形同虚设的  详情 回复 发表于 2014-11-13 16:58
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药徒
发表于 2014-11-13 15:33:47 | 显示全部楼层
这个就要看你站在什么立场,是我的话,果断罚款,对生产副总罚款,可以起到一定震慑作用。

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你要是老板的话,可以。要是现场QA,呵呵。。。。  发表于 2014-11-19 10:21
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药士
发表于 2014-11-13 15:35:05 | 显示全部楼层
如果屡次不改,确实会对员工造成影响
先间接告知下吧,如果还持续下去,那也没有办法,规定不允许轻易改变
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药徒
发表于 2014-11-13 15:35:48 | 显示全部楼层
曙光在前头 发表于 2014-11-13 15:30
不想 混了是不是,你可以在没有人的时候委婉的给领导提出意见。

对事不对人,还是要坚持自己的原则,一碗水端平,假如生产副总就这件小事跟你穿小鞋,说明小心眼一个。

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他真是小心眼怎么办~~那不是更要凄惨……  详情 回复 发表于 2014-11-14 10:26
这还要提醒???身为领导应该带头执行GMP  详情 回复 发表于 2014-11-13 16:59
亲做事要讲究方法方式,你当着众人的面让领导丢了面子,领导心里会舒服吗,难道你就不能私下里说吗?  详情 回复 发表于 2014-11-13 15:38
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药徒
发表于 2014-11-13 15:36:54 | 显示全部楼层
处理流程:提醒,提醒,向领导反映
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药徒
发表于 2014-11-13 15:38:10 | 显示全部楼层
lttz 发表于 2014-11-13 15:35
对事不对人,还是要坚持自己的原则,一碗水端平,假如生产副总就这件小事跟你穿小鞋,说明小心眼一个。

亲做事要讲究方法方式,你当着众人的面让领导丢了面子,领导心里会舒服吗,难道你就不能私下里说吗?
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药徒
发表于 2014-11-13 15:38:12 | 显示全部楼层
只要你敢{:soso_e113:}
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药士
发表于 2014-11-13 15:38:28 | 显示全部楼层
偷偷告诉你,我以前连企业负责人都罚!你可以这个,他一个不规范,你就写个偏差贴出来,给大家看看!

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罚完了就开溜么……  发表于 2014-11-14 10:27
华佗前辈的做法我赞同!就应该一视同仁!否则,制度不就变成摆看的了吗?  发表于 2014-11-13 20:25
可以私了吗哈哈  发表于 2014-11-13 15:49
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药生
发表于 2014-11-13 15:39:14 | 显示全部楼层
只能和直接上级领导反映啦…………

这不能处罚吧……

除非你决定下个月辞工……
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药徒
发表于 2014-11-13 15:39:46 | 显示全部楼层
想想一个红卫兵的故事
生产副总有总列宁官大吗
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药生
发表于 2014-11-13 15:40:18 | 显示全部楼层
策略地说吧。员工有人反应领导你不按规定…………员工都不听我的了。说是不罚你,他们也不按规定…………。

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建议楼主试试,回来贴上实验报告。。。。  发表于 2014-11-19 10:23
这个提议不错。  详情 回复 发表于 2014-11-13 17:05
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药徒
发表于 2014-11-13 15:42:22 | 显示全部楼层
按原则来讲 可以处罚  根据实际情况来说 建议善意提醒即可 {:soso_e100:}
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药徒
发表于 2014-11-13 15:45:14 | 显示全部楼层
对事不对人,关键是你敢不敢
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药生
发表于 2014-11-13 15:45:43 | 显示全部楼层
就看你敢不敢和干不干啦
知其可为而不为,何以为?
知其不可为而为之,何不为?{:soso_e151:}{:soso_e144:}

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老夫子分析透彻  详情 回复 发表于 2014-11-19 15:11
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药徒
发表于 2014-11-13 15:47:26 | 显示全部楼层
你一个QA罚生产副总,你这是多不成熟啊?你一定记住,很多时候是权大于法的。
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药徒
发表于 2014-11-13 15:48:53 | 显示全部楼层
一个军队哨兵可以出发公安局局长不?

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不是一个系统的,局长进不去军营太正常……  发表于 2014-11-14 10:29
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药徒
发表于 2014-11-13 15:56:04 | 显示全部楼层
我们也有这种情况,大家习已为常就好了。
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