做培训一次，就失落一次。。。

小小虫

每当做一次培训，就失落一次。。。辛辛苦苦的准备，总想除了将文件外，再讲些对文件的理解思路等等。。。可实际？咳！不知道大家做培训时候是啥感觉？

鹤城

去问问你的老师，小学老师、中学老师和大学老师，他们上课时啥感觉。其实，培训和老师讲课都一样，都期望台下能认真点，但事与愿违。

zeal602

对培训的效果不要太奢望，除非是那种打鸡血的培训

yuansoul

ccsspp454 发表于 2015-1-23 15:36
去问问你的老师，小学老师、中学老师和大学老师，他们上课时啥感觉。其实，培训和老师讲课都一样，都期望台 ...

枯燥无味，格式化教学，谁愿意听呢？善哉善哉。木有最差的学生，只有最差的老西。

小小虫

ccsspp454 发表于 2015-1-23 15:36
去问问你的老师，小学老师、中学老师和大学老师，他们上课时啥感觉。其实，培训和老师讲课都一样，都期望台 ...

道理不错。。。但学习不及格可以继续读数，可工作不一样啊？

鹤城

zeal602 发表于 2015-1-23 15:39
对培训的效果不要太奢望，除非是那种打鸡血的培训

我们公司培训，培训老师啥都没有，受训者一小时10元补助。

培训课时一般1小时，员工能认真听讲10分钟，就算给面子了啊。

小兵

正常啊

鹤城

小小虫 发表于 2015-1-23 15:40
道理不错。。。但学习不及格可以继续读数，可工作不一样啊？

其实，要想培训效果好。除非培训考核做到位，考核不合格不发合格证，不让上岗。否则，培训都是扯淡。

Shallwy

个人不提倡超过10人听课的培训，那是浪费时间，效果都么得，还让员工感觉不到优越感；有时候培训不仅仅是培训知识，培训的是理念和信念，小规模的培训，能使员工感觉到自己被重视，提高他们的学习动力。

黑色土豆

我们在做培训的时候，培训的内容及方式总是会从自己的角度出发，教条化、纯理论、枯燥无味，没有真正地从受训人员的文化素质及关注的内容方面考虑
如何能调动受训人员的积极性，如何与受训人员尽可能地互动，解决了这些问题，我们的培训肯定能达到满意效果。
在你做培训准备的时候，把自己当成坐在下面听讲的那个人吧，呵呵。

小小虫

ccsspp454 发表于 2015-1-23 15:45
其实，要想培训效果好。除非培训考核做到位，考核不合格不发合格证，不让上岗。否则，培训都是扯淡。

同意  制度是决定性的因素

xhzykyb

培训做的最好的行业是传销。

谢松亭

培训多举些与工作相关的实际例子会感觉亲切些，不枯燥，也很容易懂，愿意听，记得牢。整些理论，逐节念好没意思。

苦瓜和尚

培训的管理是需要讲究方法的
首先可以征求大家的意见看看大家需要哪些方面的培训，然后确认培训方案。
其次提前告知大家培训计划，让大家能够带着问题参加培训。这样有助于提高培训质量。
第三可以采取多种形式来实施培训，不一定是老师在台上讲线面坐一圈人听。可以以讨论、游戏、辩论的形式来进行培训，是大家更容易接受。

实崇融

小小虫 发表于 2015-1-23 15:56
同意  制度是决定性的因素

同意。因为传销培训师紧紧抓住了学员的需求。药企的培训，必须首先满足企业的需求。

老三悟空

关键是培训结果的应用，要与职工的利益紧密相关！

djsdyx

多看看洗脑术！学学传销的培训经验！不过台下不听的就不要管他们了，这样的人没有前途的。

一沙一叶

讲课效果很差，人越多效果越差   

benbene

ccsspp454 发表于 2015-1-23 15:36
去问问你的老师，小学老师、中学老师和大学老师，他们上课时啥感觉。其实，培训和老师讲课都一样，都期望台 ...

太真切了。

Whats

重视培训的员工不多，要有相关奖罚措施的。