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[现场管理] 生产过程参数过程控制

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药徒
发表于 2012-4-5 11:49:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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目前很多企业质量控制均采取事后控制,如等待检验结果(含量、鉴别、卫生学等)后再开展下工序,这样一来对生产管理带来一些不利影响,况且一旦检验发现问题,事后弥补也是相当麻烦,请问大家有没有采取参数控制的经验?请详解!
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药师
发表于 2012-4-5 12:42:22 | 显示全部楼层
100%的企业“质量控制”或者“控制质量”采取的都是过程参数控制,你所说的“质量控制”是中间产品质量检验、放行的问题。
除了设计的因素,大家都知道“质量是生产出来的”不是检验出来的,生产的过程就是工艺参数的控制过程,工艺参数制定合理,控制可靠,产品无疑应该就是合格的。
所以,各工序之间中间产品的放行,原理上是可以使用工艺参数控制的放行,而不一定是中间产品检测结果放行,当然了,关键的、可迅速检测的参数,作为中间产品放行的依据更好。
那些出检验结果很漫长的参数,不要等也罢了。
GMP,就是过程控制,要相信自己的过程控制。
关键是你的文件怎么写、规程怎么定,参数怎么控制,放行怎么规定
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药士
发表于 2012-4-5 12:52:57 | 显示全部楼层
本帖最后由 lxzxd007 于 2012-4-5 13:02 编辑

生产过程的参数控制是在工艺设计期间试验出来的,而且是通过验证证明有效的。
生产的过程就是工艺参数的控制过程,工艺参数制定合理,控制可靠,产品无疑应该就是合格的。但是工艺参数这种生产过程如何确保是指范围内(要一系列的计量器具计量了),或者是还有参数在试验、设计期间没有确定的,就不知道了,所以还是要检验合格才能到下步工序。
如一步制粒,就牵涉到送风量、温度,浸膏的是否每批度一样。等等等等。

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药徒
发表于 2012-4-5 13:08:12 | 显示全部楼层
是不是这样呢?
应该依据工艺特性和产品而定,界定关键质量属性和关键工艺参数,哪些质量属性必须进行中间检测合格后才可以进入下道工序,通常是在验证时确定,在预定的工艺操作范围为,评估关键质量属性的可现性和一致性。确定好之后,在生产过程中,只要监控在工艺参数允许的范围内,就说明生产没有偏离验证状态,生产过程在可控制范围内,那么也就间接的说明产品质量是有保证的。
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发表于 2012-4-5 13:34:12 | 显示全部楼层
我们有部分产品是不等检验结果就进入下道工序的,但必须达到6个西格玛的水平
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药生
发表于 2012-4-5 13:40:11 | 显示全部楼层
过程控制应该是最好的,..............
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药徒
 楼主| 发表于 2012-4-5 13:47:38 | 显示全部楼层
看来平时工作还得扎实些,这样才能做到“质量是生产出来的”。但是往往大家对自己的过程参数控制还是底气不足,造成必须由质量检验以后才能放行,这说明我们的质量管理的方向还依旧存在问题。
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药徒
发表于 2012-4-5 13:49:59 | 显示全部楼层
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药生
发表于 2012-4-5 14:04:51 | 显示全部楼层
原辅料质量稳定是前提,关键工艺参数确实起到关键作用
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药徒
发表于 2012-4-5 16:15:08 | 显示全部楼层
仔细读zhulikou431的Q11解读,看控制策略一章的内容
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药徒
 楼主| 发表于 2012-4-5 16:26:40 | 显示全部楼层
andyouandme 发表于 2012-4-5 16:15
仔细读zhulikou431的Q11解读,看控制策略一章的内容

请解析仔细些。谢谢!
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药徒
 楼主| 发表于 2012-4-5 16:33:10 | 显示全部楼层
第十一条:质量控制包括相应的组织机构、文件系统以及取样、检验等,确保物料或产品在放行前完成必要的检验,确认其质量符合要求。
大家对此条如何理解?这个跟生产过程参数控制有何联系?
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药徒
发表于 2012-4-11 19:44:46 | 显示全部楼层
mark。。。。。。。
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发表于 2012-4-11 20:13:44 | 显示全部楼层
关键看你生产工艺参数是否控制到位,抓在点上
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发表于 2012-6-12 15:05:50 | 显示全部楼层
同意楼上的意见
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药徒
 楼主| 发表于 2012-6-12 17:02:07 | 显示全部楼层
lunmulunmu 发表于 2012-4-5 14:04
原辅料质量稳定是前提,关键工艺参数确实起到关键作用

不错!
不过不知道你对中药材的控制有何看法?
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发表于 2013-3-21 09:24:13 | 显示全部楼层
学习学习学习
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