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[行业反思] 被车间主任呛一鼻子灰

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药徒
发表于 2015-2-2 08:58:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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QA反应车间物料不贴标识
今天早上去车间检查
发现问题严重
向车间主任反应
车间主任说
这个车间管不了
要QA管
不然QA在车间干什么?
……
一地鸡毛

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药徒
发表于 2015-2-2 13:59:54 | 显示全部楼层
就是论事:
1)什么物料?原辅料,中间站的中间产品,包装好的成品?如果是原辅料,根据SOP规定有不同,QC检验后,QA发放合格证,仓库张贴后发料。如果是中间产品,看如何管理的,车间如中间站后,是否还有中间体检验,如有,检验合格后QA发放合格标签,车间张贴。如果是成品,你的成品需要什么标签呢?待验卡?货位卡?寄库单?总之一句话,不凭嘴巴讲,所有流程全部写入SOP,有些不太适合写的,列出规范,抄送各部门,签字确认。
2)目测前面的帖子,有一半是无效贴。提升回帖的质量是个问题,各位版主请深入思考。
3)请问大家都是站在什么角度和层次看待问题,QA,车间主任,还是级别更高的质量总监和生产总监?列出来瞧瞧。
4)我是一个车间主任。没做过QA,但是我愿意换位思考。
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药徒
发表于 2015-2-2 09:02:57 | 显示全部楼层
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药生
发表于 2015-2-2 09:04:02 | 显示全部楼层
你们公司文件是怎么要求的?

标识是QA来做的吗?

标识不是由车间来做吗?
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药徒
发表于 2015-2-2 09:04:31 | 显示全部楼层
干嘛不问他要车间主任干嘛,不然让QA来当了算了。
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药徒
发表于 2015-2-2 09:11:35 | 显示全部楼层
多出几批投错料的情况,就好了。
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药徒
发表于 2015-2-2 09:14:55 | 显示全部楼层
职责不清,就该定清楚,饭谁吃,钱谁拿。
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药徒
发表于 2015-2-2 09:15:27 | 显示全部楼层
先回去看看现场QA的职责,把自己摘干净了再回来收拾他…………
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药徒
发表于 2015-2-2 09:16:00 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2015-2-2 09:23:26 | 显示全部楼层
管他呢,直接开罚单或扣质量考核绩效好了。
这就是你们惯出来的毛病。
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药生
发表于 2015-2-2 09:25:11 | 显示全部楼层
跟财务说,将车间主任的工资发给QA
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药徒
发表于 2015-2-2 09:28:32 | 显示全部楼层
说得简单,实施难
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药生
发表于 2015-2-2 09:33:35 | 显示全部楼层
车间主任是不是老板的小舅子呀,怎么这么牛????
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药徒
发表于 2015-2-2 09:45:12 | 显示全部楼层
为什么车间主任的工资不给QA算了。
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药徒
发表于 2015-2-2 09:48:14 | 显示全部楼层
各种推卸责任
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药师
发表于 2015-2-2 09:55:34 | 显示全部楼层
“这个”车间管不了,分析一下原因,制定SOP,严格执行!
“这个车间”管不了,车间主任可以下岗了。
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药徒
发表于 2015-2-2 10:06:53 | 显示全部楼层
得问问这车间主任干嘛的,反问一下这车间主任岗位职责是什么
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药徒
发表于 2015-2-2 10:17:33 | 显示全部楼层
职责清楚不?是不是刚从仓库领出来的物料?
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药徒
发表于 2015-2-2 10:23:35 | 显示全部楼层
药品质量堪忧啊。
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药徒
发表于 2015-2-2 10:26:39 | 显示全部楼层
按sop执行,谁违反SOP谁负责
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药徒
发表于 2015-2-2 10:33:08 | 显示全部楼层
扯皮,拿车间主任与QA的职责,当着他的面读一遍,然后回办公室
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