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楼主: longstory
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[文件系统] 质量负责人和生产负责人关系?

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药徒
发表于 2015-6-10 10:07:03 | 显示全部楼层
楼主的意见是不成立的,就GMP精神,质量负责人和生产负责人是不能兼任的,如果设立为上下级则势必存在职责重叠或交叉的情况,一般直接对企业负责人负责的才能算质量负责人或生产负责人,而你行政级别是部长或经理或副总都不能认定是不是质量(生产)管理负责人
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发表于 2015-6-10 10:25:46 | 显示全部楼层
不建议如此设置
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药徒
发表于 2015-6-23 09:45:53 | 显示全部楼层
看来是必须要分别对老总负责了
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药徒
发表于 2015-6-23 09:58:58 | 显示全部楼层
longstory 发表于 2015-3-14 13:07
个人还是挺喜欢这种建制的,这样质量负责人比生产负责人高出一级或者半级,便于质量管理。并且物流、设备等 ...

这版GMP有点乱,说质量负责人很重要,演员出场时,生产负责人还排在前面,但为体现质量负责人重要性又把对他的要求提高一点点。
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药徒
发表于 2015-6-23 10:02:00 | 显示全部楼层
longstory 发表于 2015-3-14 13:07
个人还是挺喜欢这种建制的,这样质量负责人比生产负责人高出一级或者半级,便于质量管理。并且物流、设备等 ...

通常是擂台上的两个拳击手,看谁更NB,胶着了时,负责人出面当裁判。
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发表于 2015-8-27 08:58:41 | 显示全部楼层
生产和质量绝对不能搞一个人,在中国搞一个人哪怕是神都会和GMP违背。
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药徒
发表于 2015-8-27 09:04:30 | 显示全部楼层
互相合作,相互制约,质量第一,兼顾成本。
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发表于 2015-9-7 14:36:08 | 显示全部楼层
质量负责人、生产负责人不兼任、无上下级关系,直接归企业负责人管理最合理.
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药徒
发表于 2015-9-7 15:04:46 | 显示全部楼层
外行问的问题,有什么好回答的。
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药徒
发表于 2015-9-7 15:10:03 | 显示全部楼层
你如果方面管理,再弄个管理质量和生产的副总呀,在企业负责人下面
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药徒
发表于 2015-9-7 15:13:34 | 显示全部楼层
不可以,生产与质量是独立分开的,质量负责人上面应该是小公的总经理或大公司总部的质量负责人。

点评

这个设置是合理的  发表于 2018-2-7 14:30
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药徒
发表于 2015-9-7 15:29:20 | 显示全部楼层
你这种纯粹是玩文字游戏、搞形式主义。GMP中规定质量负责人和生产负责人不能兼任目的就是不让生产对质量产生不必要的掣肘,比如因为生产成本与质量问题同时出现,而生产方面对此人绩效考核等产生更多影响,其必然会偏向生产一方。你这种设置虽然把生产负责人的名头给了生产部经理,质量负责人给了质量副总(这其实也只是个名头,冠以副总名头也是可以做质量负责人的吧),其实依然会出现此种情况。
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药徒
发表于 2015-9-7 15:33:41 | 显示全部楼层
米多ING 发表于 2015-3-14 17:55
这个问题不能选择,中国式管理关键还得老板的。

老板的确是决定一切,但是如果出了重大质量问题那也是老板倒霉,所以老板(企业负责人)才是质量和生产的全面负责人,质量负责人也只对企业负责人负责。
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药徒
发表于 2015-9-7 15:37:19 | 显示全部楼层
pengsx9 发表于 2015-3-20 16:58
我认识的一位据说是资深人士的质量部经理和楼主观点相同,非但相同,还说质量部经理要管着生产负责人呢?这 ...

这个管是怎么界定呢?如果只是管生产负责人本身,比如绩效考核,那就可以,但如果管生产负责人是连带的对其工作内容负责和管理的话就不行了吧
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药徒
发表于 2015-9-7 15:40:34 | 显示全部楼层
klanfang 发表于 2015-6-23 09:58
这版GMP有点乱,说质量负责人很重要,演员出场时,生产负责人还排在前面,但为体现质量负责人重要性又把 ...

不是GMP乱,是现实问题。在现实大环境中生产是产生效益,质量不产生甚至是增加成本,那老板当然是更加重视生产。
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药徒
发表于 2015-9-10 17:09:54 | 显示全部楼层
个人觉得还是相互独立好些
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发表于 2015-9-10 18:01:54 | 显示全部楼层
制度设置要从人性的弱点考虑。所以质量负责人与生产负责人不得相互兼任,也不能为上下级关系。
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发表于 2015-9-10 18:03:20 | 显示全部楼层
你自己会主动暴露自己的问题吗?
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发表于 2015-9-15 09:26:50 | 显示全部楼层
某某某 发表于 2015-9-7 15:37
这个管是怎么界定呢?如果只是管生产负责人本身,比如绩效考核,那就可以,但如果管生产负责人是连带的对 ...

关键问题是:他是质量部经理,管事的是集质量负责人与质量受权人于一身的质量副总,就算是考核也轮不到他呀,更何况是想管生产的一切(包括计划啦、指令下达了、生产车间安排了等等,还想必须他来批准),让人无语呀!
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药徒
发表于 2015-9-23 08:11:30 | 显示全部楼层
不存在谁管辖谁的问题,两个职务行政上平级,但是在质量管理体系中,质量负责人具有一票否决权,所以以前总是对管质量的开玩笑说:见人高半格!!
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