蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 6562|回复: 13
收起左侧

[验证管理] 计算机化系统的常见问题之9-如何做供应商审计?审什么?

  [复制链接]
药徒
发表于 2015-8-15 09:24:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
计算机化系统的常见问题之1-培训相关
计算机化系统的常见问题之2-哪些计算机系统需要验证?
计算机化系统的常见问题之3&4-谁可以做计算机系统验证
计算机化系统的常见问题之5-计算机系统如何分类?
计算机化系统的常见问题之8-历史遗留系统如何验证?
供应商审计对制药来说,是一个经常进行的活动,没有什么特殊的东西。
那么计算机系统的供应商审计有什么异同吗?
相同点:流程都一样,通知供应商、审计、发审计报告草稿、反馈、正式审计报告。
不同点:审计的内容有部分不同,审计的形式也有不一样的地方。
GAMP5里面提到审计有三种方式:
1) 历史经验(基于可用信息的判断),对有经验的企业、集团企业来说是比较好的,一个子公司的审计结果可以集团内共享。
2) 邮寄审计。国情决定了,此条基本是无意义的。以国内供应商的特性,你提什么问题,他都会选择对他有利的答案填写,而不是按实际情况填写。
3) 现场审计,这个效果最好,但费用最高,特别是有国际供应商的情况。
审计的内容:
审计主要关注供应商的质量体系、软件开发项目管理、软件开发方法、测试、配置管理、制造、项目实施管理、现场变更管理、GMP实施经验、文档管理、安全管理、培训管理、售后支持等。
根据我们的审计经验:
假设SAP能得100分,国际上较为正规的软件供应商基本能拿到90分以上,但也有较差的国际供应商,有的也就50分吧。
国内的供应商普遍在30-40分的样子,很少几家能拿到60分。
这也是国情,国内的软件开发重开发轻文档,很少有记录留存下来,结果审计的时候,供应商介绍什么都有,但什么证据也拿不出来。
大家审计的时候,还是要两套标准,对国际供应商要高标准要求,国内供应商就灵活一些。
回复

使用道具 举报

大师
发表于 2015-8-15 09:39:52 | 显示全部楼层
计算机化系统是以后数据完整性的检查重点,像审计追踪可能会越来越重视了,所以审计的时候应该要注意这方面
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2015-8-15 09:58:47 | 显示全部楼层
供应商审计和计算机化系统里面的审计追踪是两个不同的东西。

供应商审计关注的是供应商能不能开发出符合质量要求的系统,供应商的质量体系怎么样;而很少关注具体的软件产品的具体功能。

审计追踪是指在软件系统中的任何操作都会被记录,都可以被追踪到。

一个是体系架构的内容,一个是具体的功能要求。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2015-8-15 10:10:01 | 显示全部楼层
其实,楼主在发帖的时候,可以把链接放在内容的后面,这样的话, 阅读起来更方便一些

点评

你这个建议很好  详情 回复 发表于 2020-5-8 14:40
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-8-15 13:04:11 | 显示全部楼层
不错的系列

点评

万族之劫https://www.22bqg.com/xs/9939/  发表于 2020-8-29 14:03
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-9-1 07:05:16 | 显示全部楼层
雪中送炭,正想了解这块知识。

点评

武炼巅峰https://www.ddquanben.com/book/1741/  发表于 2020-8-29 14:03
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-10-19 10:17:25 | 显示全部楼层
新蒲友来学习
回复

使用道具 举报

药仙
发表于 2020-5-8 14:40:27 | 显示全部楼层
赵旭锋 发表于 2015-8-15 10:10
其实,楼主在发帖的时候,可以把链接放在内容的后面,这样的话, 阅读起来更方便一些

你这个建议很好
回复

使用道具 举报

药神
发表于 2022-7-10 21:06:28 | 显示全部楼层
好资料,学习借鉴
回复

使用道具 举报

发表于 2022-7-13 13:58:36 | 显示全部楼层
谢谢分享啊
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-2-23 20:46:07 | 显示全部楼层
计算机化系统供应商审计什么时间点介入?
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-12-1 00:10

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表