蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: lsh404188
收起左侧

[其他] 应该换工作吗?

  [复制链接]
药徒
发表于 2015-9-28 10:46:31 | 显示全部楼层
你们那的工资4000多?是普通员工工资还是车间中层工资啊?我们这员工才3000多不到4000而且有浮动......
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-9-28 11:09:49 | 显示全部楼层
等你做到一定程度,发现每个部门的工作都差不多,就是为了公司质量管理体系的正常运行和持续改进。分工不同,目标是一致的。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-9-28 12:07:07 | 显示全部楼层
楼主换了那么多岗位还说没学到东西,我搞了14年工艺技术,连20多个产品都还没整通顺,怎么理解
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-9-28 13:24:20 | 显示全部楼层
安全环保管理用心做好了,前景是很不错的!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-9-28 13:37:22 | 显示全部楼层
生产车间也可以学到质量管理
回复

使用道具 举报

发表于 2015-9-28 16:47:52 | 显示全部楼层
干QA?你确定?一入QA深似海,从此加班成便饭。正准备转岗呢!
回复

使用道具 举报

发表于 2015-9-28 17:24:29 | 显示全部楼层
换个毛线,不要觉得学不到东西,哪个岗位都有自己的晋升渠道,换一个岗位、公司都一样。进私企能累死你
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2015-9-28 18:17:19 | 显示全部楼层
鞋合不合适只有脚知道
回复

使用道具 举报

发表于 2015-9-29 08:32:24 | 显示全部楼层
不应该换。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-9-29 08:54:14 | 显示全部楼层
小胖不帅 发表于 2015-9-23 21:57
他娘的,大哥说的极对啊!我做了6年的质量管理了,现在也算做到QA部门负责人了,但是感觉现在我国这行情 ...

你说的也极对啊。其他部门人真的以为是做办公室没啥事呢!!!!
回复

使用道具 举报

发表于 2015-9-29 09:03:29 | 显示全部楼层
其实你自己心里早就有答案了 跟着自己的心走吧
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-9-29 10:44:06 | 显示全部楼层
感觉楼主的问题不是简单换个工作环境就解决的,想明白自己要的是什么,原因是什么,要怎么处理,才是最重要的
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-9-29 13:25:01 | 显示全部楼层
现场叫质量监督不叫质量管理,qa分验证、监督、管理,所以现场qa不是你要要的,建议不要跳槽
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-9-29 13:57:42 | 显示全部楼层
做QA机会不是很大
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-9-29 15:14:56 | 显示全部楼层
小胖不帅 发表于 2015-9-23 21:57
他娘的,大哥说的极对啊!我做了6年的质量管理了,现在也算做到QA部门负责人了,但是感觉现在我国这行情 ...

是啊,有时都觉得偏离质量工作了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-9-29 15:20:24 | 显示全部楼层
还是别跳了,工资同样,可能还会很累
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-9-29 15:26:43 | 显示全部楼层
在国企是你的福气,私企压力你受不了。工资一样跳什么?在现在的企业不也可以换岗位?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-9-29 16:47:39 | 显示全部楼层
换工作的前提是有较高的汇报或价值体现
回复

使用道具 举报

发表于 2015-9-30 08:45:53 来自手机 | 显示全部楼层
没有必要跳槽
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-10-2 00:05:37 | 显示全部楼层
jordaniscz 发表于 2015-9-23 09:09
说句不太好听的话,楼主,你知道你在每个岗位上想得到什么知识吗?

在计量管理的岗位如果你真的在努力工 ...

谢谢您的指导。非常感谢!做了这几个岗位,感觉什么也没学到,自己认为有两方面的原因:首先是自身没有能够积极主动的去学习,其次和企业的特点有关系(企业专业划分很细,有专门的计量部门,负责企业所有车间仪器仪表的校验,企业有专门的安全管理部,负责企业的安全管理。车间计量员仅仅是车间和计量处的联系桥梁;车间安全员也仅仅是车间和安全处的联系桥梁。一些专业性的知识,如法律法规、技术标准等接触不到也用不到。日常工作就是保障车间仪器仪表按期校验,不耽误生产、不耽误校验等)较多的工作是和人打交道。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  京ICP证150354号  互联网药品信息服务证书编号: (京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-11-13 12:40

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表