莫名奇妙的成了项目Learder

走姿派 · 发表于 2015-11-11 09:29:45

领导这么看重你，你要什么自行车

小心心 · 发表于 2015-11-11 13:52:53

领导这么看重你，你要什么自行车[/quote]
我有我的计划和打算，被他打乱了
我不需要他看重，领导算个球

走姿派 · 发表于 2015-11-12 11:09:08

小心心发表于 2015-11-11 13:52
我有我的计划和打算，被他打乱了
我不需要他看重，领导算个球

那你跟他领导说啊
现在的年轻人都很有本事
中国未来可期

mazhalove · 发表于 2015-11-12 16:46:54

看来大家都一样。

小富即安 · 发表于 2015-11-12 16:51:31

有建议权，但工程部经常选择不采纳，最后出问题，被问责的人却是我们

木头 · 发表于 2015-11-13 14:43:19

红茶. 发表于 2015-11-6 14:28
这种Leader，都是有职责没权力。不是领导人家去干活，而且在后面跪求人家给点面子的。杯具。

深表认同。。

小心心 · 发表于 2015-11-17 09:06:35

首先要面临的是出URS
怎么写啊？？
空调系统、涉及改造的相关设施

yue00001 · 发表于 2015-11-19 11:18:56

GMP的发展到QbD的阶段，前期设计、工程阶段的工作越来越重要，而这些会让你站在一个更高的、更全面的视野看问题，这些是后续的生产方面无法得到的经验。

yijjch · 发表于 2015-11-23 19:49:12

经接下了就把它做好

w88811216 · 发表于 2015-12-22 16:49:14

小心心发表于 2015-11-6 14:31
有点这意思，所以感觉比较不爽
除非后面有个大老虎

不过每个企业都有这种项目，有点不好搞的。

ztzhang · 发表于 2015-12-22 17:02:21

项目leader经验难得啊，你居然要推掉。

james6875 · 发表于 2015-12-25 09:00:59

如果各部门都能配合，有人挺你，能推的动进度，那确实是不错的机会。

chen_aq · 发表于 2016-2-19 08:06:22

这个主要在领导的思路，能者多劳，哈哈。不过个人不太敢苟同！还是术业专攻，让该去负责的人负责较好！

海岳青云 · 发表于 2016-2-24 09:29:53

适当推辞下，然后诵道“苟以国家生死以，岂因伙夫避趋之”。

完成任务后，记得说“不好意思，就做了一点微小的贡献”

zpz432927 · 发表于 2016-5-10 21:17:07

领导说你行你就行