公司非要让写《致加西亚的一封信》读后感！这是要精神统治啊！

苦瓜和尚

蒲友们有没有看过《致加西亚的一封信》这本书啊？公司推荐让大家读，还要写读后感！这本书看得我直恶心，我不想迎合老板的意思唱高调，表忠心。于是乎我这样写的：

《致加西亚的信》是一部非常不错的书，读完以后使我得到了很多启发。

优秀的企业中有4个制胜的法宝在《致加西亚的信》中都能找到。

一、有伯乐才有千里马。中国古代早就流传这样一句话；世有伯乐而后有千里马，千里马常有而伯乐不常有。正是有识千里马的伯乐阿瑟.瓦格纳才成就了千里马安德鲁.罗文。

二、信任是最好的褒奖。在阿瑟.瓦格纳向美国总统推荐安德鲁.罗文作为信使取完成这一任务的时候，美国总统麦金来只说了一句话“让他去”短短的一句话表现的却是无比的信任。

三、良好的执行力是优秀员工必备的条件。当安德鲁.罗文接到送信的命令时他没有问加西亚将军在哪。没有问为什么会选他来完成这艰巨的任务。没有问他能得到什么帮助。他想的是要把信送到加西亚的手里。

四、注重团队协作。想想安德鲁.罗文送信途中那些帮助他的人，其实他的送信过程就是一个不断地更换团合作的过程。如果没有团队合作，信是无法送到加西亚手中的。当然在现实当中我们的团队是相对固定的，但是我们要反思是否能够为了成就别人而默默付出呢。为了点蝇头小利争的面红耳赤！团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的动力。团队精神是企业文化的一部分，良好的管理可以充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。

  以上就是我在《致加西亚的信》中的一些感想。

youlanyu0912

什么《写给。。。》、《海底捞。。。》之类的书都是老板推荐给员工看得，在社会上摸爬滚打的久了自然明白收货不靠奉献精神也不靠老板的施舍，靠的是自己的能力，当你独此一家的时候当你无可替代的时候就是你价值体现的时候，不要指望我无私，我会帮助弱者但是不会用在职场，因为我活着是需要成本的

毒手药王邓智先

这本书2002年很流行，我也写过读后感

北重楼

公司的企业文化都是这么高大上的，但是一个团队总是有人要做牺牲的或者说苦累……

苦瓜和尚

北重楼 发表于 2015-12-22 11:27
公司的企业文化都是这么高大上的，但是一个团队总是有人要做牺牲的或者说苦累……

有苦难言！

苦瓜和尚

毒手药王 发表于 2015-12-22 11:24
这本书2002年很流行，我也写过读后感

前辈！

巴西木

我也看过这本书，也写过读后感。

北重楼

meteoric88 发表于 2015-12-22 11:30
有苦难言！

吃得苦中苦，方为人上人……

boniface

北重楼 发表于 2015-12-22 11:34
吃得苦中苦，方为人上人……

现在的人上人不一定吃过苦，吃过苦的不一定是人上人。

arnoldqi

我当初是这么写的：
《把信送给加西亚》读后感---别让罗文孤立无援
当我收到《把信送给加西亚》这本书，同时被留了写读后感的作业时，我心里在暗骂，这又TMD的是什么洗脑的教材？这年头满地都是这种东西，都是给员工洗脑打鸡血，告诉员工要忠于老板，不要计较给多少钱，使劲给老板卖命肯定能成功的精神毒药。号称全球畅销8亿册？对数据水分没有点敏感度还搞什么过GMP啊？《哈佛校训》不也畅销吗？里面没一句话是真的哈佛校训。《货币战争》卖得够好，不也证明是杜撰了吗？
书还没翻开，已经有这么多心理活动，不由得暗暗的想，是我怎么了还是这世道怎么了？是自己太敏感变得愤世嫉俗还是社会上充斥了太多的谎言和欺骗？让自己不得不练成火眼金睛才能生存？
作业还得完成，书不看不行。
故事不叙述了，不是卖8亿册了吗？听过管理学洗脑课的同学肯定都能背下来了。


在赞叹罗文的忠诚、勇敢、敬业的同时，我不由得反思，美西战争的胜败的关键在此一信，麦金利总统是怎么当上总统的？牛仔出身吧？只派一个信使？万一信使挂了呢？通讯都没法保证，连死讯都收不到，总统心太大了吧？要是反过来，古巴起义军比较寒酸，加西亚将军派个勇士送信给麦金利总统，也可以理解啊。美国当时国力也没有那么不济。这样孤注一掷的安排，不是这个任务不重要就是麦金利总统脑残吧？

首先，战局是第一位的，不仅仅关系着罗文中尉一个人的生死，更关系着三个国家无数军人和平民的安危，关系着北美政治格局。如果任务失败会怎样？罗文中尉的生死在整场战争中是可以忽略不计的，但是信没有送到会怎么样？信落到西班牙人手中会怎样？

如果头脑清醒的领袖，会只派一个信使去完成如此生死攸关的任务吗？那时没有特种部队，至少也可以派几个身手够好的精英组成一个小分队来更好地应付可能发生的突发情况吧？信一旦落入敌人手里，后果不堪设想，那这封信为什么不是用密码写的呢？是不是应该派两个小分队，互不知情，一队送信，另一队送解码本呢？至少是不是要多派几个信使，分头送信，即使有个别失败，也确保加西亚将军能收到信呢？

即使历尽千辛万苦，任务最终失败了，勇敢的罗文首先考虑的肯定是没有尽职，而不是个人安危，不是埋怨上级。勇敢的罗文发生了意外会怎么样呢？战后家人忠于得知了罗文的下落，政府运回了罗文的遗骸，补给他一个国葬，某个高官高度赞扬罗文的勇敢忠诚，战争中死难的平民和军人没有人再提起。任务失败、勇者毙命，会有谁对这一切负责吗？这些只是作为战争的可以忽略不计的成本。

作为一个领导者，从骨子里希望所有的下属都是罗文，所有的下属都无比敬业，无比忠诚，都无条件完成各种艰巨任务。可是我们能给罗文什么呢？我们自己足够资格做罗文们的领袖吗？当罗文们无条件地执行我们下达的任务时，我们能确保他们是在正确的方向上吗？我们能确保罗文们得到足够的支援吗？罗文们一次又一次出色地完成任务，我们能给他们足够的回报吗？会不会出现这种情况，所有的艰巨任务都让罗文们完成，而有一群蠢材们无所事事却分享着罗文们的劳动成果呢？罗文们会不会心寒呢？

罗文们不会计较个人得失，罗文们天生具备大局意识和使命感，最让罗文心寒的，应该不是对他们个人的回报多少，而是整个国家、整个团队的健康和成长。如果由于领导的问题白白浪费了罗文们的勇敢和忠诚，白白付出却对国家、团队没有任何帮助，那将是最让罗文们伤心的。

写到这，我觉得心情很沉重。是的，做一个罗文那样的人很难，但做罗文的领导应该更难。用好每一个罗文，安排好每一个任务，不要让罗文孤立无援。

xmango

想当年说天天学习有些夸张，月月学习是差不多的，罗文+做完与做好这是标准配置

苦瓜和尚

巴西木 发表于 2015-12-22 11:34
我也看过这本书，也写过读后感。

又遇前辈！

苦瓜和尚

xmango 发表于 2015-12-22 11:59
想当年说天天学习有些夸张，月月学习是差不多的，罗文+做完与做好这是标准配置

这是玩命的节奏啊！

苦瓜和尚

arnoldqi 发表于 2015-12-22 11:44
我当初是这么写的：
《把信送给加西亚》读后感---别让罗文孤立无援
当我收到《把信送给加西亚》这本书， ...

我也做罗文，但是前提是你要相信我能够成为罗文

北重楼

arnoldqi 发表于 2015-12-22 11:44
我当初是这么写的：
《把信送给加西亚》读后感---别让罗文孤立无援
当我收到《把信送给加西亚》这本书， ...

写的深刻……

胜利者

路过

lingshike

这么多公司要读书写读后感？！

笨鱼先飞a

我也写过读后感，我们那时候新员工培训，都要写这个

小曾

arnoldqi 发表于 2015-12-22 11:44
我当初是这么写的：
《把信送给加西亚》读后感---别让罗文孤立无援
当我收到《把信送给加西亚》这本书， ...

同感！精神生活是建设在物质生活之上的。

罗伊鲱

看过，没写过读后感

piao0923

我也读过这本书，而且还读过《观念》，都是领导推荐读的，但不要求写读后感，比楼主好一点。