我该做个耿直的人吗？

请借我一阵风

今天领导又找我谈话了，说我管的事情太多了，说真的，有些问题在自己的管辖范围内的，我就是想去管，去说，但是这样会触动一些人的利益，最后会弄得大家都不愉快，但是我始终认为，对的就是对的，错的就是错的，该问的就应该问，为什么还要顾虑那么多呢，难道作为公司的一员不应该为公司的发展做出自己的贡献吗？如果大家看到不合规的都不去问，那公司还有啥发展前景啊。

ach成

邵帅 发表于 2015-12-29 16:14
太年轻啊

一句话道出了所有。你不是上位者时，你基本没有话语权，多说多管会让别人给你穿小鞋；你刚成上位者时，你还是没有多少话语权，多说多管只会让你成为其他上位者的眼中钉；你是上位者时，你虽有了话语权，但你也成了其他上位者利益团队相争的一员，这时候你得考虑站位的问题了，人生或许就是这样子吧

2279110531

或者可以吧看到的不合规的地方向领导反映，看他怎么说，怎么做

cscdy

楼主这么刚强是好的要对得起制药人的良心 实在胳膊拧不过大腿换家公司吧  但如果是些不影响大原则还是多变通变通吧毕竟中国是个人情社会

fangyuan5

去学习质量风险管理SOP。

cph2345

很多时候，你做的多了，无形中就会得罪别人，抢了他们的风头。好人难做呀。

愚公想改行

向老板直接反映更妥一些，企业里他最说了算。

山顶洞人

坚持下去，总有一天会发现这一切都值得，不作为的人终将碌碌一生

邵帅

太年轻啊

jiema14

8楼总结的精辟。

北重楼

还是做个耿直的人好……保持自己的本心吧

普药生产

问题根结在于，你目前管的事 做不了主。可以有两种途径。1、把自己能做主的事管理好。2、做不了主的事，多咨询领导，然后根据领导意见处理。这不是触动不触动个人利益的事。是办事方式方法的问题，自身多总结吧。耿直是好的说法，不好听点就是人际关系情商太低。要想发展就好好揣摩。人都是踩着别人的肩膀上去的，你和别人分歧或者距离较大，怎么踩？首先这是工作，挣钱的工具，然后才是实现人生目标的踏板，最后才是拯救病患、服务大众的杠杆。

墨石

做自己认为对的。

请借我一阵风

cscdy 发表于 2015-12-29 15:33
楼主这么刚强是好的要对得起制药人的良心 实在胳膊拧不过大腿换家公司吧  但如果是些不影响大原则还是多变 ...

我的观点很明确，我是公司的一员，我就应该为公司的发展处一份力，但是总有那些不顺心的事

请借我一阵风

2279110531 发表于 2015-12-29 15:39
或者可以吧看到的不合规的地方向领导反映，看他怎么说，怎么做

这样我也只能呵呵，向主管领导反映，主管领导认为那些事在公司创办的时候就那样，不要过多的过问了，也是醉了

请借我一阵风

fangyuan5 发表于 2015-12-29 15:40
去学习质量风险管理SOP。

好的，谢谢

请借我一阵风

cph2345 发表于 2015-12-29 16:07
很多时候，你做的多了，无形中就会得罪别人，抢了他们的风头。好人难做呀。

其实我倒是无所谓什么出风头啥的，就是看着那些事情想问问，以前我就自嘲过，要是能做个小人就好了

请借我一阵风

愚公想改行 发表于 2015-12-29 16:13
向老板直接反映更妥一些，企业里他最说了算。

二把手都找谈话了，哪还有心情给大老板说，估计他们都是心知肚明的

愚公想改行

请借我一阵风 发表于 2015-12-30 07:56
二把手都找谈话了，哪还有心情给大老板说，估计他们都是心知肚明的

那就别再管了，因为管了也没用。我觉得你应该像一首歌里唱的那样，考虑一下，是“该安静的离开，还是继续的等待……”

snowheavyfly

普药生产 发表于 2015-12-29 16:50
问题根结在于，你目前管的事 做不了主。可以有两种途径。1、把自己能做主的事管理好。2、做不了主的事，多 ...

说的好，比8楼的还精辟