蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 1477|回复: 17
收起左侧

[QA] 关于偏差问题

[复制链接]
发表于 2016-5-11 08:46:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
请教大家,偏差与计划性偏差的区别,哪位大侠能分享一下计划性偏差管理文件吗?
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2016-5-11 09:11:16 | 显示全部楼层
我之前的企业没有计划性偏差说法。
偏差的发生或发现都是突然或临时性的发生或被发现的。
如果预谋着制造偏差,还不如做个临时变更

点评

偏差和变更是两回事。  详情 回复 发表于 2016-5-11 11:45
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2016-5-11 08:48:48 | 显示全部楼层
禁欲、省着育、计划 某育
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-5-11 08:48:55 | 显示全部楼层
计划偏差是是预测内的  风险是可以接受的        偏差又叫计划外的偏差  是不可预测的   
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-5-11 08:51:57 | 显示全部楼层

谢谢分享。。。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-5-11 10:17:34 | 显示全部楼层
好像没有做过计划偏差,求高手讲解
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-5-11 10:25:56 | 显示全部楼层
我也不解~计划性偏差的设记初衷是啥?明知故犯?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-5-11 10:27:18 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-5-11 09:11
我之前的企业没有计划性偏差说法。
偏差的发生或发现都是突然或临时性的发生或被发现的。
如果预谋着制造 ...

有没有可能~就是为了不变更~而衍生的计划偏差?

点评

变更并不可怕,只要规范的记录,按程序走。 怕就怕耍小聪明,造假什么的,抱着侥幸,认为别人发现不了。  详情 回复 发表于 2016-5-11 10:32
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-5-11 10:29:47 | 显示全部楼层
囧,貌似几个月前有人讨论过,你搜下~~~
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2016-5-11 10:32:52 | 显示全部楼层
whb稻草 发表于 2016-5-11 10:27
有没有可能~就是为了不变更~而衍生的计划偏差?

变更并不可怕,只要规范的记录,按程序走。
怕就怕耍小聪明,造假什么的,抱着侥幸,认为别人发现不了。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2016-5-11 11:06:17 | 显示全部楼层
同意5楼,我们一般走个紧急变更
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-5-11 11:34:14 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-5-11 10:32
变更并不可怕,只要规范的记录,按程序走。
怕就怕耍小聪明,造假什么的,抱着侥幸,认为别人发现不了。

嗯嗯!~~
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-5-11 11:45:36 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-5-11 09:11
我之前的企业没有计划性偏差说法。
偏差的发生或发现都是突然或临时性的发生或被发现的。
如果预谋着制造 ...

偏差和变更是两回事。

点评

你来给大家讲讲什么是计划性偏差。这个名词合规吗  详情 回复 发表于 2016-5-11 12:19
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-5-11 11:53:28 | 显示全部楼层
我们就是善于利用“国情”搞出“特色”,敢于作领域的先驱,紧靠着大桥摸着石头过河:)
回复

使用道具 举报

发表于 2016-5-11 12:07:29 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2016-5-11 12:19:39 | 显示全部楼层
桃源佬 发表于 2016-5-11 11:45
偏差和变更是两回事。

你来给大家讲讲什么是计划性偏差。这个名词合规吗
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2016-5-11 12:42:43 | 显示全部楼层
计划下偏差可划属于变更范畴
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2016-5-11 14:05:56 | 显示全部楼层
其实所谓计划性偏差,就是利用这种类型文件,对可预期的,有可能对产品质量产生影响的事件进行记录。一般计划性偏差文件模式与正常的偏差模式相同。比如供电局通知某日停电,那么生产区的产品,中间产品如何存放,涉及的产品如何放行,环境破坏了,重建级区该如何清洁,监测,水系统如何处理,稳定性研究产品如何评估等等。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  京ICP证150354号  互联网药品信息服务证书编号: (京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-11-15 04:58

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表