生产副总一点都不懂质量怎么办？

Bowen

黎明曙光 发表于 2016-5-27 08:45
很好理解，出现这种情况有六方面原因：第一：名牌大学毕业，进企业就给高管位置（其实屁都不是，啥都不会） ...

很赞同你的观点，周围有很多例子是这样的。

黎明曙光

Bowen 发表于 2016-5-30 16:08
很赞同你的观点，周围有很多例子是这样的。

没办法，遇到也很多，我只能呵呵了

黎明曙光

笑看风云2010 发表于 2016-5-29 00:11
建议你多辅导辅导生产副总，给他开开小灶补补课。其他的想法与做法不要有。
存在就是道理。
中国特色。

不痛不痒的话，请你告诉我什么存在就有道理，关键是“合”的什么“理”，且不能简写。一简写就成了“合情合理”。很多事情合乎“天理”，但是不符合“人理”。我给你举个例子：钱包被偷了，面包被老鼠啃了。这些都有一定的必然性，但是不可能是合情合理的，不可能抓住小偷不送衙门，看见老鼠不喊打。楼主如果看过老子道德经》里有：天地不仁，以万物为刍狗；圣人不仁，以百姓为刍狗。天地才不会为你伸张正义，惩罚小偷和老鼠呢。天地对万物都像对待用来祭祀的草扎狗一样。道家的圣人无为，不掺和百姓的事。这就是“天理”，不是“人理”。所以一句话存在即是符合天地之理。还要注上：不一定符合人伦之理。你生产老总什么都不会就是不符合人伦之理，你的明白

wncoks

好好培训一下

289623224

有点违背GMP的意思，老总不懂，生产经理懂，可以吗

Bowen

我遇到过一个生产经理，他说即使我们的产品里面混有砒霜也不一定吃的死人，没关系的，你们放心好了，我们的产品几十年都是如此。我也是呵呵呵呵了。

罗伊鲱

老板太会用人了！

清凉

光头强 发表于 2016-5-27 08:33
他要采购，没时间学习和培训

作为生产副总一点都不懂质量？  时间长了就懂了   

hongyu

可能不是不懂，而是不想懂。

wangcy200808

会管理就行吧，生产部经理懂也可以吧，哈哈

人如草木

让老板知道他改懂的都不懂

人如草木

weizi81 发表于 2016-5-27 08:54
其实，学会怎么用人最重要，不一定自己什么都懂！最怕懂一点或者不懂装懂却要指导你怎么做的，那才要命呢！ ...

这个好点，不要不懂装懂瞎指挥就好

人如草木

汉字太少 发表于 2016-5-27 12:06
干掉他，你上。

言简意赅

人如草木

生产车间主任懂，工艺员懂，QA懂，QC懂，质量部懂就好了

人如草木

光头强 发表于 2016-5-27 08:33
他要采购，没时间学习和培训

换不掉他，一般搞采购的都是老板红人

清风之迹

黎明曙光 发表于 2016-5-30 16:18
不痛不痒的话，请你告诉我什么存在就有道理，关键是“合”的什么“理”，且不能简写。一简写就成了“合情 ...

对头！支持！

黎明曙光

清风之迹 发表于 2016-5-31 10:57
对头！支持！

我很反感，这种存在就有道理话，

老道

生产副总应该就是生产负责人吧？按GMP中的职责，如果不能履行，培训；培训还不行，当然要换掉了

fang211033

hongyu 发表于 2016-5-31 09:55
可能不是不懂，而是不想懂。

先择性的懂与不懂，才是关键和处理问题的方法

wyqsz

生产副总不懂质量真的没有关系，只要对质量有“敬畏感”就可以了。
“敬畏感”才是质量保证的前提。

另外作为副总，最重要的是管理技能（而非操作技能），因此“用对人、用好人”才是最关键的。