生产副总一点都不懂质量怎么办？

gx真武阁 · 发表于 2016-6-1 08:15:26

真什么都不懂吗？

yyl7855 · 发表于 2016-6-1 16:28:18

企业这样的情况多了去了，没办法，给他灌输思想让他放权给你干呗

marmota · 发表于 2016-6-1 17:35:53

还以为我们公司的人发的帖子

不懂可以，但是要重视

harbour · 发表于 2016-6-1 21:19:23

对他进行培训后估计他就懂了

jiuyue1972 · 发表于 2016-6-2 08:32:24

懂与不懂是相对的，关键是你们的文件系统要建立的完善，尤其是生产系统的文件。质量部的现场检查不要另出文件就按生产部自己起草审核的文件来规范生产行为。我想一个生产副总按照自己分管部门起草的文件执行他不应该有什么明显的不执行或反对意见吧。生产副总的一些问题应当有质量副总与他磨合，现在的制药形势生产副总不应该有强出头的做法。懂与不懂都是相对的，如果真的不懂质量部就更好做事情，关键是我们质量副总或者质量经理是否是真正的懂？许多沟通是要把道理讲透，更包括质量条线各级人员在企业的威信。

werewolfman · 发表于 2016-6-2 09:13:10

他可以不懂，但是不能无视，不能不尊重。他需要的是管理和意识。

ruimin1314i · 发表于 2016-6-2 10:55:33

楼主，在企业里有些东西只要你明白就行了，没有必要生那么大的气

花椒超人 · 发表于 2016-6-2 16:09:40

jiuyue1972 发表于 2016-6-2 08:32
懂与不懂是相对的，关键是你们的文件系统要建立的完善，尤其是生产系统的文件。质量部的现场检查不要另出文 ...

生产部不懂质量部就更好做事情？这话听不懂。质量部又不是生产部的上级。生产部不懂，就不会重视，就不会尊重，更不会对产品“质量”敬畏。

顾永强 · 发表于 2016-6-3 07:02:03

都要老总什么都懂，你们干什么？你们当爷，领导当保姆？

00ttt22 · 发表于 2016-6-3 08:17:38

太慢了，等得花儿都谢了。

[行业反思] 生产副总一点都不懂质量怎么办？

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