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[行业反思] 放行权归入质量部,本身就是错误

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药徒
发表于 2016-7-15 16:21:32 | 显示全部楼层
质量部门应该要参与研发及生产的全过程,而我们的质量部门确实有些有名无实,放行是需要有知识积累的,路很长啊!
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药徒
发表于 2016-7-15 16:25:37 | 显示全部楼层
现在大环境很严峻,我这两年呆过的企业都很重视质量,生产部门也逐渐加强与质量合作。。。
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药徒
发表于 2016-7-15 16:46:16 | 显示全部楼层
走姿派 发表于 2016-7-14 15:39
设计要有好产品的构思,生产有好的执行,仓储有好的储存和运输;
------------------------------------
...

标准说了算,质量说了算,但不一定要质量部门就说了算啊
质量的评价与放行本来就应该是系统化
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药徒
发表于 2016-7-15 16:46:23 | 显示全部楼层
走姿派 发表于 2016-7-14 15:39
设计要有好产品的构思,生产有好的执行,仓储有好的储存和运输;
------------------------------------
...

标准说了算,质量说了算,但不一定要质量部门就说了算啊
质量的评价与放行本来就应该是系统化
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药徒
发表于 2016-7-15 16:48:48 | 显示全部楼层
lxz2004tom 发表于 2016-7-15 16:46
标准说了算,质量说了算,但不一定要质量部门就说了算啊
质量的评价与放行本来就应该是系统化

那你说哪个部门哪个人说了算?

点评

不好意思,回答不了这个问题 反正不是我说了算  详情 回复 发表于 2016-7-15 16:58
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药徒
发表于 2016-7-15 16:52:22 | 显示全部楼层
Sword 发表于 2016-7-14 16:22
以后奥运会也不要设置裁判员了,由各国评价自己运动员的成绩

这个话题有挑战
但要知道规则是谁制定的?是各个参赛队伍共同达成的吧,那么训练时候也要遵循吧,成绩的好坏是运动员自己练出来的吧,既然这样,从某种意义上来讲,运动员的成绩当然能自我判定了
但到比赛,就不同了,好比两个不同厂家的药品,比质量,当然需要有仲裁机构啦。
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药徒
发表于 2016-7-15 16:58:06 | 显示全部楼层
走姿派 发表于 2016-7-15 16:48
那你说哪个部门哪个人说了算?

不好意思,回答不了这个问题
反正不是我说了算
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药徒
发表于 2016-7-15 16:59:17 | 显示全部楼层
质量体系的建立是质量部门最重要的职责之一
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药徒
发表于 2016-7-15 17:03:32 | 显示全部楼层
xhzykyb 发表于 2016-7-14 15:59
虽然有法律了,可还是需要警察吧。

不止,还需要督察,专门盯警察
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药生
发表于 2016-7-15 18:02:53 | 显示全部楼层
必须由质量部放行才可以。
否则要质量部干什么?
质量负责人,与生产负责人为什么要分开设?不能兼任?你懂了吗?
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药徒
发表于 2016-7-16 10:05:17 | 显示全部楼层
生产部可以负责放行,真是。。。。。。乱套了
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药士
发表于 2016-7-16 12:46:48 | 显示全部楼层
这个话题不错,貌似没有结果,归哪个部门比较好呢?
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药徒
发表于 2016-7-16 14:47:29 | 显示全部楼层
有意思,不放在质量部,难道给生产部门?楼主想法很特别啊。质量是设计出来的,质量是生产出来的,这都没有错。正因为这样才要一个守门员吧。要不然研发部门和生产部门不管好坏直接放行,产品质量如何保证?是不是楼主所在公司质量部被其他部门打压啊。
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药士
发表于 2016-7-16 15:30:40 | 显示全部楼层
楼主所说是理想的状态,真达到了这个状态(人人皆有质量意识,人人皆对质量负责),确实质量部已经没有存在的必要了。然而现实距离这个状态还太远太远。
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药徒
发表于 2016-7-16 16:50:06 | 显示全部楼层
楼主的想法和我们的质量部不谋而合,其实意思也很明确,活谁干,谁负责。不干活不负责!!就这意思,产品是你生产的,你得对质量负全责啊,产品是你生产的,你得建立自己的质量体系啊,产品是你设计的,你得负责到底啊。生产的人都是神啊?管安全、管产量、管质量、管人员、管现场、管设备,生产员工工资满勤还不如QA休息6天拿的工资多。你们凭啥啊?苦逼的生产
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药徒
发表于 2016-7-16 19:48:30 | 显示全部楼层
需要有人做裁判,也需要有人做警察,也需要有人做老师,只是往往QA将裁判、警察、老师的角色同时承担了,权力没有制衡。
因此作为质量授权人应该是裁判,他的职责应该是独立的,独立于质量和生产,不仅仅是独立于生产,这样才能形成权力分配平衡。
司法的三权分立是一个很好的演示。
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发表于 2016-7-17 08:11:48 来自手机 | 显示全部楼层
说得有道理
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药徒
发表于 2016-7-17 10:41:40 | 显示全部楼层
生产部门做不了那么多活,必须从里面划出一部分人做质量成立质量部门,其实生产和质量本就是一家,侧重点不同而已
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发表于 2016-7-17 17:20:34 | 显示全部楼层
leasua 发表于 2016-7-14 15:58
我们厂头生产经理对QA说:虽然你们是质量,但是有些东西不能给质量负责人说,因为你们拿的是厂头的工资

这个出问题了,可不是只有质量负责人单方的责任,还有厂负责人的责任,这也是生产负责人跟质量负责人不能一人当认得原因啊
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发表于 2016-7-17 17:57:09 | 显示全部楼层
其实质量的好坏对一个公司的效益是有很大影响,主要是责任这一块,不能仅仅让质量人来背,就像一批产品,有几支部合格,敢问抽样检验能保证一批产品没有漏网之鱼??
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