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[行业反思] 被刻意遗忘的企业脊梁

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药徒
发表于 2016-7-14 23:31:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 意林枫 于 2016-7-15 01:06 编辑

  我清楚这个内容一发,  肯定会受尽围攻,  毕竟这里科班出身的是绝对主流 。 但是还是决定发,     说起制药企业脊梁,  往往大家认为是工程师、管理层、销售精英或者质量人员,  却忽视或者说刻意遗忘了1个群体 , 这个群体一般不为人知,  在国内也是非常稀少,  大企业特别是国企有可能存在1个或者几个,  一般中小企业基本绝迹。  他们或者是专业出身或者后来自学,  专业知识不缺乏,  常年处在一线,  实际技术能力顶尖,  现场发现解决关键问题能力非常出色,  对产品和生产线的理解把握无人出其右,  工艺人员解决不了的问题,他们解决了。  研发不负责的工艺,  他们给完善了。  他们对设备和生产线的合理配制起到不可替代的作用 , 他们带出了很多的技术和操作人才甚至是以后的领导,  是他们在企业的启蒙者,  他们打破了不少专家的神话。  什么设备不能做什么产品,  什么原辅料不能做什么产品 , 还有就是比如配制和操作的突破性进展和技术。         按照正常的情况,  他们应该行业知名,  但是真实的情况,  出乎普通人的想象,  刚毕业的大学生就是他们的领导【至少名义上】, 有时候不顺眼还找下小麻烦,  车间领导有问题需要解决了,  找你解决,  没问题的平时,  大家刻意遗忘这样的人,  仿佛这里没这个人,  解决问题的是集体或者领导的功劳。  先进和优秀永远和你没关系,  甚至在有些领导的默许下,  一线工人也出了各种目的和原因参加围攻和抹黑 , 当然其中的少数幸运的,  被国家或者企业当作宣传的门面,  情况就突变了, 但是他们中的大多数默默无闻一生,  永远得不到应该有的荣耀。  他们的想法和技术还有贡献,  成了其他人的荣耀 。 比如有些【出色的】领导 ,  比如有些专家把这些人的想法和技术归纳成书或者讲座,  然后普通人认为专家好厉害,  当然真正的专家是不会这样无耻的 ,    为什么出现这样的现象?  1.他们基本是企业当地人, 甚至大多数的父辈是企业的建设者和第一代工人,  所以他们能多年坚持。
2.这样的人,  一般性格很好,   不喜欢也不擅长和人相争,  他们心思基本都放在技术思考上了。   
3.现在不是早年了,  技术顶尖不一定有人真正尊敬你,  现在尊敬的是领导 。
4.现在的领导和技术人员基本是科班出身, 他们怎能容忍如此的异类存在出头,  出现了不是集体被打脸了, 另外就是科班集团对非科班出身者的天然排斥了, 自古如此,    有感而发。  前两天看到这里1个内容,  有人说操作和技能是最低级最低下最无技术的 , 说一学就会的,  所以今天发了这个内容。

点评

人民群众是真正的英雄,我们则是幼稚可笑的。  发表于 2016-7-15 10:04
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药徒
 楼主| 发表于 2016-7-15 18:51:30 | 显示全部楼层
我有次经历  可以看出国企科班人员的无下限  有次有个无糖型颗粒剂  有人有个进口批号辅料严重影响生产  工人+专业人员束手无策  都说原辅料不好  但是具体什么原辅料什么原因就没人说明白了  第2天还有两料故意不用  留给第3天的我  什么情况不多说  只说不好做   后来才知道其实工段长已经知道辅料水分高了【在合格范围  但是不在习惯范围内】  故意看我笑话  但是让她们失望了  完美解决  不但解决还是产品从没有过的理想状态
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药徒
 楼主| 发表于 2016-7-15 19:06:26 | 显示全部楼层
我没去单位时候就判断是1个辅料的问题  但是到底是晶型还是水分不好说 开始我相信进口辅料水分不会有问题  选择晶型是线状的问题  虽然失误  但是这2个解决思路基本一致   用其中一料找准确信息  明显湿软太过  用了2公斤乙醇让颗粒达到平时状态  准确判断相当一料多了0.4公斤水的表现  后1料果断减少0.6公斤浆量 补充0.6公斤乙醇  【因为对水和浆量  水多0.04或者浆量多0.06公斤  就从顺利生产到了困难生产】 +上完美操作  得到从没达到的理想颗粒  这次很危险  因为2料后以后再买机会用这辅料了  从此你一样不行的标签就拿不了了
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药徒
发表于 2016-7-21 14:13:15 | 显示全部楼层
说到底还是能力的问题,你觉得技术能力重要,到了管理层就会觉得管理最重要,总不能你都升老总了还you can you up 吧?你将这些问题的解决思路或者经验转化成培训资料,到最后谁通过培训都学会了,那才叫本事。你说的具匠人精神的人,一个公司充其量就一两个吧,还是那种不断学习提高自己跟上时代的,公司还是没有善待你,就走吧。
你处理辅料的事就不算了,不认识你做的剂型,从GMP规范上你这样操作真的很规范吗?

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实话,不规范,因为当年绿色通道的后遗症。准备在新生产线带规范一起解决。  发表于 2016-7-21 14:20
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药士
发表于 2016-7-15 08:35:30 | 显示全部楼层
你说的就是一线操作员工嘛,真有能力的早就上位了,你真当高层的人是傻子?即使在这个公司不上位,去了其他公司肯定能上位。

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这种国企活该倒闭。不如趁早出来,到个私企,一分钱一分货,也算舒心。  详情 回复 发表于 2016-7-18 09:08
看来你是没在国企或者机关工作过  发表于 2016-7-16 21:43
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药士
发表于 2016-7-16 23:15:00 | 显示全部楼层
kkkkkking 发表于 2016-7-15 22:09
谢下你的理解  但是我父亲是第1代建设者  我是家里最小的  他希望我在这个企业  再说小时候我在这里长大  ...

外面世界很精彩,建议出来走走
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药徒
发表于 2016-7-15 08:26:32 | 显示全部楼层
看了半天就想知道楼主说的是什么人,结果到最后也没有搞清楚

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以为你们明白的 具有匠者精神的人  发表于 2016-7-16 21:18
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药士
发表于 2016-7-15 07:53:56 | 显示全部楼层
joshua 发表于 2016-7-15 06:12
企业里面最难搞的就是那帮 当地老油条,不管对新人还是新事物 都很排斥

当地老油条指某些车间主任和部门负责人,甚至企业的高层
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大师
发表于 2016-7-15 08:16:10 | 显示全部楼层
这些人对企业的贡献是无可争议的,但随着企业的发展,他们对企业变革的阻碍也同样突出

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但是很无趣的 和同事聊天没几句 又回到技术问题话题  发表于 2016-7-16 21:23
不是的 我说的这些人 应该是时刻在学习有用的知识 结合实际完善自己或者突破技术和理念的限制 工作时候不说了 很多时候是想问题想到自然睡觉的  发表于 2016-7-16 21:22
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药士
发表于 2016-7-15 00:25:21 | 显示全部楼层
看得真费劲
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药士
发表于 2016-7-15 00:57:24 | 显示全部楼层
为什么不用标点符号?

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想事情想的有些头疼 就来这里混下  发表于 2016-7-16 21:26
感觉有些浪费时间 内容能看就可以了  发表于 2016-7-16 21:25
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药生
发表于 2016-7-15 06:12:19 | 显示全部楼层
企业里面最难搞的就是那帮 当地老油条,不管对新人还是新事物 都很排斥

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当地老油条指某些车间主任和部门负责人,甚至企业的高层  详情 回复 发表于 2016-7-15 07:53
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药徒
发表于 2016-7-15 07:22:05 | 显示全部楼层
大胆的写出来,看了半天没明白,有啥好怕的
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药徒
发表于 2016-7-15 07:22:18 | 显示全部楼层
表达什么?

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我们是国企 被他们背后攻击和抹黑惯了 我解决关键工艺问题或者突破一个技术 往往很多人说 你这样是想做什么 或者你这么做 是破坏了团结 影响和谐 大家安静过日子多好  发表于 2016-7-16 21:31
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药徒
发表于 2016-7-15 07:43:07 | 显示全部楼层
是金子迟早会发光

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不年轻了 年轻时候在销售和其他部门浪费了9年时间  发表于 2016-7-16 21:34
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药徒
发表于 2016-7-15 07:55:58 | 显示全部楼层
楼主想表达什么

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表达一下 对比我走的更远的匠者前辈的尊敬 以他们自勉  发表于 2016-7-16 21:37
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药徒
发表于 2016-7-15 07:56:36 | 显示全部楼层
从没有人遗忘一线员工,他们是金字塔的底座
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药生
发表于 2016-7-15 08:07:23 | 显示全部楼层
楼主直接说一线员工吧 但是老油条的一线员工就算了  那是混日子的

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真不是 真正学习不止 技术思考不止的人 他们是真正的匠者  发表于 2016-7-16 21:40
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药生
发表于 2016-7-15 08:23:10 | 显示全部楼层
公司离开了某个人,照样转
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药徒
发表于 2016-7-15 08:31:28 | 显示全部楼层
每个人都觉得离了自己不行,高层也有意无意的灌输,让你觉得没有你不行,实际上,没了谁都照样转。
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药徒
发表于 2016-7-15 08:37:44 | 显示全部楼层
我是打酱油的
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药生
发表于 2016-7-15 08:40:11 | 显示全部楼层
也不是所有的公司都是这样吧!我的老东家,下面的技术工人,都是和他从建厂在一起的,拿的工资比他们经理还高,年年评先进都有!这个取决于老板。

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你说的我也知道 旁边有私企就这样的 但是我说的人是能够坚持一生专精1类或者几类技术 并且打破现有技术局限的人  发表于 2016-7-16 21:49
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药徒
发表于 2016-7-15 08:41:08 | 显示全部楼层
大兄弟,我也是操作工出来的,一线确实辛苦。兄弟,是国企的吧,民企一般不会这样的。
不过,这排版也太不讲究了,好累啊。
兄弟在哪里上班,我现在这家公司缺少这样的企业脊梁,有意向私聊哎
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药徒
发表于 2016-7-15 08:42:19 | 显示全部楼层
遗忘么?never。有很多工人,技术好,工资要比一般的中层要高多了

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你们高的 还没我们吃平均的工人高  发表于 2016-7-16 17:06
对头,有的工人能拿4、5千,中层3500都是高的了1一般3000左右。  发表于 2016-7-16 14:36
很多工人工资比中层高多了,很多?高多了?不会吧。大多数中层创造的价值应该比“很多工人”的高,因而其工资应该比后者高呵。  发表于 2016-7-15 14:52
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