如果你也懂生产——制药人，共勉

蒲公英

本文作者：王婧  来自武汉海特生物制药  转载请注明作者来源

今天看了朋友发了一个帖子，感觉很有才华，对制药人、对制药生产、对质量管理与相关部门与人员管理理解深刻，赞叹不已！

研发，如果你也能懂生产

你不会只是应付任务，草草了事

而是注重实验室数据到规模化生产转化的严谨性

质量，如果你也能懂生产

你不会只是茫然不知所措

而是努力寻找生产与质量的平衡

不盲目跟风提高成本而省去追根究底的麻烦

物资，如果你也能懂生产

你会清楚各环节需要用到的物料和耗材甚至合适的设备和器具

而不是在面对生产部门的购买需求时觉得无理取闹或是买来一堆不能用的面临的退货麻烦

市场，如果你也能懂生产

你可能不再只是从营销的领域去分析市场

而是可以从专业的角度去引领市场，真正做到让市场规范化，让患者感受安全的归属感

营销，如果你也能懂生产

你推销的可能不再只是一个产品

而是这个产品从无到有的生产链

相信明白了这些，你的客户不会再将你拒之门外

财务，如果你也能懂生产

你不会再为了一点鸡毛蒜皮的小物件而纠结于生产

而是能权衡眼前成本与长远利益的轻重

如果你也能懂生产

你会发现原来合作共赢如此简单

制药人，共勉！

（本文还有后记，敬请关注）

Sword

标题换为

如果你也懂研发——制药人，共勉
如果你也懂质保——制药人，共勉
如果你也懂质控——制药人，共勉
如果你也懂物控——制药人，共勉
如果你也懂市场——制药人，共勉
如果你也懂营销——制药人，共勉
如果你也懂财务——制药人，共勉

同样适用。

所以，互相理解吧

刀劈大脑

都懂生产，那就得从生产中提拔这些部门主管。
不过说些打击楼主的话，还是屁股决定脑袋。能做到各个部门主管的人都是聪明人，他们主要还是会考虑自己部门利益，至于其他部门死活就得看心情啦！

豚鼠

如果可以如果，社会相当和谐

jacob3263313

说的好

黄精

板凳么？说的好

TT的丈夫

有人的地方就有纷争，不是懂不懂生产的问题。如果想让药厂各专业都懂点生产，那个容易呀，就是只要新招的人员上岗，就扔到车间开始培训，2年之后再转岗。

p38034

感觉版主是有感而发

日出沧海

也许他们并非不懂生产，也许为了个人利益而忘却了长远与公司利益，也许……

日出沧海

TT的丈夫 发表于 2016-7-24 08:01
有人的地方就有纷争，不是懂不懂生产的问题。如果想让药厂各专业都懂点生产，那个容易呀，就是只要新招的人 ...

这个主意不错。不过一般的公司不会这么做。都是一个萝卜一个坑，甚至几个坑。

清凉

仅懂还不够，屁股（所处位置）决定脑袋（决策）

ccj1079492529

审计官如果懂生产，生产单位如何藏猫腻；
生产单位如果懂生产，进行审计时就不会那么纠结！

佛手罗汉

说的好，如果生产也懂质量，半成品将免检

馨雒

说的好，说到制药人的心声，盆友圈里转的不少

gooosky8801

在坛子，看到一些有所共鸣的文章，坛子所带来意义就来了，

毒手药王邓智先

部门内斗，就像一场戏。

kkkkkking

其实是大家可能忘记了，企业的本质是什么？其实很简单，生产出合格并且受市场欢迎的产品【并且成本控制在企业可以承受的范围内】。这条才是不变的原理，其他的一切都是为这个服务的。只是有些服务型部门喜欢给自己无限拔高，无限大道理忽悠还有扯皮。以我的经历所见的事情看，有一句话很形象：仗义每多屠狗辈。这话前面一句就不说了，争议太大。不说本行业了，人在局中看不清楚。明代开国时候，将军是军队的绝对掌握者，文官只是负责文书和处理日常杂事【文武双全的例外.军事理论优秀者例外】，这时候的军队所向披靡，外敌畏惧。后来，慢慢的，文官变成了军队的掌握者，2品的武官需要下跪面见5 6品文官【极端时候，7品小文官就敢杀高品武官】。外行指挥内行，并且军人地位低，没人愿意为国牺牲。所以，让敌人畏惧的军队变成了让敌人笑话的军队。联系企业实际，是不是很类似。

Sword

kkkkkking 发表于 2016-7-24 10:14
其实是大家可能忘记了，企业的本质是什么？其实很简单，生产出合格并且受市场欢迎的产品【并且成本控制在企 ...

所以朝鲜现在执政的都是军人

kkkkkking

Sword 发表于 2016-7-24 10:17
所以朝鲜现在执政的都是军人

所以你这样不解决实际问题的人成天就说些没用的。

失忆的心

说的好！一定要顶一下。