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[行业反思] 关于工艺核查的那一点点瞎想

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药生
发表于 2016-8-15 16:45:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    工艺核查的文件已出台,据说引起业界一片哗然,大有众企业要被逼死的节奏。不禁让我想起一致性评价出台的时候,貌似也是业界一片恐慌。好多好多的公司都说,我们多少多少年了都是一直这么做的,检验都是合格的,也从来没有发生过质量事故,现在这么一搞,简直没法活了云云。静下心来想一想,早TM该这样了,好不?!为什么?想想我们坐在电脑前的offer们,你们用的电脑XP、win7的居多吧?用的办公软件盗版的居多吧?不要跟我说什么已经用了minitab这等高大上的统计软件来保证质量,那玩意也是盗版的好不?我们国人已经习惯了免费的、盗版的、跟在别人的屁股后面走就行了,遇到一个新鲜点的事物就是一副要死要活的样子。我们做的是药啊,那玩意用来救人的,不一致、不核查能行吗?外国人很早以前就意识到了药品的包装是药品的一部分,而我们中国关于药辅料、药包材这一块都拖了8年!8年啊,抗战都结束了!8年,这个数字好熟悉的。8年前,我毕业参加工作,师傅告诉我,我们制药的只需要做到:记你所做的,做你所想的就行了,那个时候执行的GMP标准还是98版。8年后的今天,我们执行的是10版GMP,参考的是这P那P,统称GxP,然而我们却忽略了我们作为制药人最基本的东西——记你所做的,做你所想的!现在的我们,围绕在我们身边的往往是这偏差,那CAPA;这个VMP,那个AQR等等等等。我们保证质量的手段越来越多,参照的标准越来越多,却再也回不去以前的制药精神。



                                                                                          回溯本源,不忘初心
                                                                                           一个制药人的心声

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药生
 楼主| 发表于 2016-8-15 22:20:26 | 显示全部楼层
kkkkkking 发表于 2016-8-15 22:17
你有一点错了,技术人员主要精力被法规文件牵制了,因为客观实际问题慢些不罚你,法规文件不行,质量真敢 ...

现在的新人都愿意去QA了,没人愿意下车间,呆技术部了
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药徒
发表于 2016-8-15 21:43:24 | 显示全部楼层
说句实在的,就算之前工艺变更了,谁敢在批记录上体现出来,如果体现了早被之前的各种检查给毙掉了。。。。
如今叫大家搞工艺核对,也只敢说最近才变更了工艺,但待批的时限那么长,等批下来,黄花菜都凉了,谁敢报?

点评

是的!  详情 回复 发表于 2016-9-9 11:12
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药士
发表于 2016-8-15 16:50:40 | 显示全部楼层
xp  +  wps

点评

+1  详情 回复 发表于 2016-8-15 17:08
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药生
发表于 2016-8-15 17:08:43 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2016-8-15 17:28:43 | 显示全部楼层
在一边倒的声音出来后,你的声音,有意思。有思想,有个性。
我们现在搞品种转移也是的,咨询药监局的老师,得到的回答就是变更生产工艺绝对不行。那就只好,资料编呗,实际该怎么做就怎么做呗。
现场核查怎么办?
现场核查,你不用担心。这个问题从还没有开始转移的时候,就开始研究了,这个问题研究的最透彻。
怎么破啊?这个局。
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药徒
发表于 2016-8-15 17:30:18 | 显示全部楼层
确实是回不去了,现在宁愿在1个文件上就为几个字浪费几个月,也不愿意花些时间实际去解决问题。这文件那文件,技术人员都变成文件附属品了,哪里还有多少真正的技术人员。我毕业时候,没有现在所谓的研发部门,只有实验人员+生产设备人员组成的攻关小组,资料资金设备都缺乏,可是不缺乏成果【有些项目更是只有1个实验人员1个生产人员】。现在高大上了,反而困难了,交接的制剂工艺没几个是很好匹配生产的。论坛中好些人怪这怪那,就是没找自己原因。其实很简单的事实,现在做研发.技术.质量等职位的人员,不是实际经验很缺乏并且只想着换岗位换单位,就是以前有经验的人员,现在基本都在上面了,对下面实际情况的了解也不足了。我在单位就直言现在的车间的相关管理和技术人员,实际素质远不能和2000年以前的人员比较,提出的想法有时候天方夜谈一样,放以前的年代,怕是一线要联名请他们走人了,因为这样,当然,非常非常的不招人待见,当面没人说,背后不知道黑成怎样了。不过其实也是事实,以前就2  3个专业管理和技术人员,在实际管理和技术解决上完暴现在的几十人【当然现在的文件多】。以前的部分车间领导其实还在,不过都是高层了,没这个时间也没这个心思来弄实际问题了,话说离开生产技术岗位时间长了,现场能力估计也下降了,长进的是全面能力和大局观。这个说的是我们单位情况,有些厂家可能不这样,不对请见谅。
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药徒
发表于 2016-8-15 17:59:17 | 显示全部楼层
本帖最后由 pontifex 于 2016-8-15 18:00 编辑

悄悄提醒监管部门一个窍门,这几年凡建新车间、搬迁、扩产的,去查他们的工艺是否一致
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药徒
发表于 2016-8-15 19:32:31 | 显示全部楼层
不忘初心,一直行走在路上
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药徒
发表于 2016-8-15 21:53:56 | 显示全部楼层
mybest 发表于 2016-8-15 21:43
说句实在的,就算之前工艺变更了,谁敢在批记录上体现出来,如果体现了早被之前的各种检查给毙掉了。。。。 ...

一看就有经验
假设有不一致的情况,但是记录上应该一直反映是一致的,所以这时候你说07年以前就改成不一致了,没有证据,所以,这个问题无解,所以这个政策出发点是好的,但是只是在办公室想象出来的,无可操作性。
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药徒
发表于 2016-8-15 21:56:34 | 显示全部楼层
pontifex 发表于 2016-8-15 21:53
一看就有经验
假设有不一致的情况,但是记录上应该一直反映是一致的,所以这时候你说07年以前就改成 ...

经验不丰富,么法在制药圈子里混!
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药生
 楼主| 发表于 2016-8-15 22:02:40 | 显示全部楼层
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药生
 楼主| 发表于 2016-8-15 22:03:01 | 显示全部楼层
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药生
 楼主| 发表于 2016-8-15 22:10:57 | 显示全部楼层
kkkkkking 发表于 2016-8-15 17:30
确实是回不去了,现在宁愿在1个文件上就为几个字浪费几个月,也不愿意花些时间实际去解决问题。这文件那文 ...

现在的理论研究居多,动不动抬手就跟你讲这个要符合什么要求,那个要符合什么要求,依据是什么什么P,你若问他,那结合咱公司的实际情况咋办啊?他多半回答,这是技术范畴的事情,自己解决。所以导致现在搞技术的,一边努力学习技术能力,一边实践操作加深动手能力,还得一边解读法规,这也造成现在很多技术人员实际能力下降的原因之一,的确没那么多的时间
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药生
 楼主| 发表于 2016-8-15 22:11:20 | 显示全部楼层
制药者ZL 发表于 2016-8-15 19:32
不忘初心,一直行走在路上

且行且珍惜
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药生
 楼主| 发表于 2016-8-15 22:12:36 | 显示全部楼层
mybest 发表于 2016-8-15 21:43
说句实在的,就算之前工艺变更了,谁敢在批记录上体现出来,如果体现了早被之前的各种检查给毙掉了。。。。 ...

一看就是老司机了
污~污~污~(这在重庆话里面污指的是假的意思,哈哈哈,同行们都是造假高手了)
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药徒
发表于 2016-8-15 22:13:32 | 显示全部楼层
wcy123qwe 发表于 2016-8-15 22:12
一看就是老司机了
污~污~污~(这在重庆话里面污指的是假的意思,哈哈哈,同行们都是造假高手了)

惭愧,惭愧。都是被逼的!要不是时限那么长,谁不愿意合法化呀!
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药徒
发表于 2016-8-15 22:17:01 | 显示全部楼层
wcy123qwe 发表于 2016-8-15 22:10
现在的理论研究居多,动不动抬手就跟你讲这个要符合什么要求,那个要符合什么要求,依据是什么什么P,你 ...

你有一点错了,技术人员主要精力被法规文件牵制了,因为客观实际问题慢些不罚你,法规文件不行,质量真敢下手罚你,再说领导现在一般也特别关心文件系统了。你还是好的,以前实际东西学习的不错,现在的新人没什么机会深入学习生产实际的。
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发表于 2016-8-15 22:21:55 | 显示全部楼层
冷静吧,凡事有个过程,搞了10年的技术,造了5年的假。离正轨可能也不远了,转了个圈,还是最基础的东西,只是现在的说法冠冕堂皇了。
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药生
 楼主| 发表于 2016-8-15 22:22:47 | 显示全部楼层
mybest 发表于 2016-8-15 22:13
惭愧,惭愧。都是被逼的!要不是时限那么长,谁不愿意合法化呀!

嗨~研发的一致性,QC的数据完整性(主要针对QC哈,不是说其他部门不需要),咱们技术部的工艺核查。我就那么自私的盼望着,啥时候能给QA整点东西出来,不然不爽啊不爽啊
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