蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: 苦瓜和尚
收起左侧

[吐槽及其他] 是我要求太高了吗?

  [复制链接]
发表于 2016-9-17 11:43:43 | 显示全部楼层
yjj3706 发表于 2016-9-12 11:08
应该培养他产生责任感和觉察力

回复

使用道具 举报

发表于 2016-9-17 11:44:05 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-17 16:58:24 | 显示全部楼层
他们的将心比心,尽快适应
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-18 08:38:20 | 显示全部楼层
新人经验不足,努力肯干不错了
对新人,任务要求时间效果直截了当为好
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2016-9-18 08:47:48 | 显示全部楼层
天之大 发表于 2016-9-14 15:33
都这么欺负新人吗?自己打个电话不就好了,讨厌你这样的领导

你讨厌的领导带给你的是生存技能。你喜欢的领导只能给你依赖和慵懒。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-18 09:31:34 | 显示全部楼层
作为老司机要多点耐心教一下,
回复

使用道具 举报

发表于 2016-9-18 09:59:42 | 显示全部楼层
需要慢慢培养的
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-18 11:28:16 | 显示全部楼层
基层员工,90%都没有错,错在领导。想想领导那里还可以做的更好。如果制度规定,部门文件必须哪天把记录上级,QA只是去督促落实一下。不要把别份部门上交资料的那一天当做QA归档的一天,可以规定上交后几天内归档,QA也要审核审核。想想领导自己的问题吧。---只是个人观点。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-18 12:22:16 | 显示全部楼层
QA三重境界他在第一重
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2016-9-18 12:34:57 | 显示全部楼层

说说第二重和第三重呗
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-18 13:05:43 | 显示全部楼层
不是要求太高。是个人能力问题
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-18 13:13:17 | 显示全部楼层
meteoric88 发表于 2016-9-18 12:34
说说第二重和第三重呗

第二重看山不是山看水不是水  第三重看山还是山,看水还是水  第三重至今没悟透
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-18 13:22:11 | 显示全部楼层
你作为领导应该教的是做事的方式和方法,而不是怎么去做(如果真想带的话),,,,,
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-18 13:25:57 | 显示全部楼层
不是你要求太高,而是说彼此都妥协一下。看人长处,这是其一;其二,现在大学毕业生能踏踏实实从基层生产一线做,而且虚心学习的没几个人。大部分都去做销售了,你就权当行善吧,朴实、肯学就好好教教,说不准以后还能为医药行业培养个人才
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2016-9-18 13:27:32 | 显示全部楼层
制药企业小菜鸟 发表于 2016-9-18 13:13
第二重看山不是山看水不是水  第三重看山还是山,看水还是水  第三重至今没悟透

够深奥!
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2016-9-18 13:28:34 | 显示全部楼层
jhmsx9625 发表于 2016-9-18 13:25
不是你要求太高,而是说彼此都妥协一下。看人长处,这是其一;其二,现在大学毕业生能踏踏实实从基层生产一 ...

说的我责任重大啊
回复

使用道具 举报

发表于 2016-9-18 15:05:47 | 显示全部楼层
刚毕业的都会有点,如果真的考虑的那么好直接定岗就好干嘛还要你带
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-18 15:51:59 | 显示全部楼层
领导,你有错别字。原谅我作为QA的偏执。
回复

使用道具 举报

发表于 2016-9-18 16:23:28 | 显示全部楼层
新人很多时候不清楚怎么做事,点拨一下就好了。时间长了慢慢就好了,他的思维也会越来越像你
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-18 16:27:16 | 显示全部楼层
这也发出来,看来你应该是个女的,而且还很年轻!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  京ICP证150354号  互联网药品信息服务证书编号: (京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-11-14 04:05

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表