蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: a291415457
收起左侧

[社会广角] 领导都这样吗?

  [复制链接]
药徒
发表于 2016-11-9 11:07:25 | 显示全部楼层
字慧贤 发表于 2016-11-8 11:55
那也要看遇到什么领导,我以前的领导安排事情,不合理我都会跟他沟通,他也会吧他的想法告诉我,大家都有 ...

工资低的企业大多数都是领导求着职工干
工资高的企业大多数都是霸王领导,苦难的兵
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-11-9 12:37:30 | 显示全部楼层
xiaoyaoxianyun 发表于 2016-11-9 11:04
建议楼主跟你们领导吵一架就好了!不给他点颜色看看就以为你是个软柿子!
可惜兄弟我就是个软柿子!
...

我选择此此处不留爷自有留爷处!哈哈哈
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-11-9 14:44:36 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-11-9 14:45:35 | 显示全部楼层
l747081025 发表于 2016-11-3 13:10
我其实也很想知道领导的真实意图,这样我们也好办事

领导不可能什么都跟你说的,有些事情需要自己去主动
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-11-9 14:47:20 | 显示全部楼层
a291415457 发表于 2016-11-9 09:49
找人揍一顿!要不给他弄个不雅照!哈哈哈

唉,领导太远够不着
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-11-9 15:35:22 | 显示全部楼层
a291415457 发表于 2016-11-8 13:48
这种领导一般是只有理论的!实践经验很少的!

人在屋檐下不得不低头,能忍就忍吧。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-11-9 16:25:17 | 显示全部楼层
a291415457 发表于 2016-11-7 11:18
其实不算黑锅,事情不大,我可能太敏感了!你说得对,有时候就只能这样!

恩,不能跟领导讲道理,如果实在受不了,换个部门或者公司,多多少少还是有区别的
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-11-9 16:35:03 | 显示全部楼层
情浓千股1314 发表于 2016-11-9 14:47
唉,领导太远够不着

那么远还管你!他也不嫌累!哈哈
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-11-9 16:35:27 | 显示全部楼层
Dragon三 发表于 2016-11-9 15:35
人在屋檐下不得不低头,能忍就忍吧。

补一句:不能忍就滚蛋!!!
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-11-9 16:37:29 | 显示全部楼层
高草 发表于 2016-11-9 16:25
恩,不能跟领导讲道理,如果实在受不了,换个部门或者公司,多多少少还是有区别的

是的!只能这样了!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-11-9 16:38:50 | 显示全部楼层
苏笑 发表于 2016-11-8 19:52
有很多的领导就只注重结果,也不能说他错误,每个人的成长经历不同,造就自身性格的不同!!

首先,领导是个管理者,管理本身就是个过程,而不是结果;所以说,领导只注重结果是个伪命题
回复

使用道具 举报

发表于 2016-11-9 17:04:17 | 显示全部楼层
首先,领导是个管理者,管理本身就是个过程,而不是结果;所以说,领导只注重结果是个伪命题

赞成楼上的说法。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-11-10 08:11:15 | 显示全部楼层
按领导安排做吧,他知道你不能实现的原因
回复

使用道具 举报

发表于 2016-11-10 08:15:06 | 显示全部楼层
这也体现了企业制度存在漏洞,不过大多数公司都有类似情况
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-11-10 08:19:43 | 显示全部楼层
这种领导不少,心态放平,习惯就好
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-11-10 08:40:06 | 显示全部楼层
a291415457 发表于 2016-11-9 16:35
那么远还管你!他也不嫌累!哈哈

他可以远程控制我呀!监督我呀
回复

使用道具 举报

发表于 2016-11-10 09:21:43 | 显示全部楼层
   领导是没有错误的,一般情况下做的事情出了问题,很少有领导把责任往自己身上揽的。大多数是功劳是自己的,责任是别人的.....
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-11-10 10:40:02 | 显示全部楼层
情浓千股1314 发表于 2016-11-10 08:40
他可以远程控制我呀!监督我呀

那你也可以远程搞他啊,弄死他!哈哈
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-11-10 10:40:49 | 显示全部楼层
kehui8202 发表于 2016-11-9 16:38
首先,领导是个管理者,管理本身就是个过程,而不是结果;所以说,领导只注重结果是个伪命题

有道理......
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-2-7 15:42:33 | 显示全部楼层
我给你说个我的经历,老板让干个项目,按原计划大概650的单价成本,老板不同意非让用他说的一种方案,没法就照老板意思干呗,干了小半年基本成型了,老板带了一群人来视察,问现在用了多少和多少单价?回答500,老板开始吹啊,你看按我说的省多少,大吹特吹好一阵子,又说道后续的未完工的部分,其实老板的方案有缺陷,需要增加一些东西,就给老板汇报,老板一听确实有问题,就说那就增加,还问了句增加的部分大概多少钱?结果一算需要增200多,总体就变成700多单价成本了,老板当时就翻脸了,直接一句:混蛋,谁让你这样干的?在场所有人那叫一个鸦雀无声啊
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-12-29 23:34

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表