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[其他] 2016年工作总结

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发表于 2016-12-27 16:51:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    时间如沙漏般在指间一点点地流走,2016年将已成为过去。首先,感谢公司老板的支持和包容以及人力资源部部长的指导、教诲,还有全体员工的努力配合,让我对未来的工作充满了憧憬!回顾着过去这一年,现将总结如下:
    在提取车间担任主管期间,车间的大部分员工对质量、安全、卫生知识的认识都比较模糊、薄弱。对于这种情况,我重新组织员工进行了相关的理论培训、考核。同时和员工们讲解了一些制药企业的过去所发生的;产品的质量问题、人员操作的安全事故、生产现场的卫生情况等等,让员工明白了出现这种情况会对公司以及个人带来什么样的伤害和后果。还深入到车间与员工一起工作,面对面的指导,对重点的部位模拟操作和详细讲解。使车间的员工一步一步地迈向GMP!后来调岗做了公司内部的培训师,弃武从文,很多方面都要从零学起。工作上的进展虽然困难重重,但我会认真学习,虚心向资历深的培训师请教。在接受内训过程中,完成了公司员工岗位培训体系的建立和员工培训资料的归档。不但如此,还要感谢公司将我派往外地培训,学习了培训师的基本角色、授课技巧、特别是如何对车间员工的培养课程。使我在培训的工作上,更快发挥自如。
    在未来的工作中,我将加强学习计算机的操作要点和制作培训教材的技巧。让公司的培训系统更加完善、到位!
    如有不足的地方,烦请领导们给予批评、指教。至于当时因为我个人的原因,使公司的生产进度受到了限制,拖了公司发展的后腿。在这里我向公司说一声对不起!如今,调离生产部也将近一年了,在这一年间,相信公司的生产效益飞黄腾达、更上几层楼!最后提前祝福各位新年快乐、合家欢乐、身体健康!谢谢!
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药徒
发表于 2016-12-27 16:53:22 | 显示全部楼层
主管怎么调离岗位了?
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药徒
发表于 2016-12-27 17:07:26 | 显示全部楼层
不合格,打回重写
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 楼主| 发表于 2016-12-27 17:11:56 | 显示全部楼层
shantianyan 发表于 2016-12-27 16:53
主管怎么调离岗位了?

内容有说明
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 楼主| 发表于 2016-12-27 17:14:39 | 显示全部楼层
afu 发表于 2016-12-27 17:07
不合格,打回重写

属于偏差吗?用不用启动CAPA
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药徒
发表于 2016-12-27 17:15:54 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2016-12-27 17:20:01 | 显示全部楼层

有多少失误,尽量指出
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药生
发表于 2016-12-27 20:17:05 | 显示全部楼层
您的上司觉得您的总结怎么样
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药徒
发表于 2016-12-27 21:04:27 | 显示全部楼层
干货在哪里?
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药士
发表于 2016-12-27 21:07:26 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2016-12-27 21:21:26 | 显示全部楼层
总结才能提高,好好努力,
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 楼主| 发表于 2016-12-27 21:38:39 | 显示全部楼层
天南星91 发表于 2016-12-27 21:21
总结才能提高,好好努力,

谢谢指导
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 楼主| 发表于 2016-12-27 21:40:13 | 显示全部楼层
皇后 发表于 2016-12-27 20:17
您的上司觉得您的总结怎么样

还没上缴,可能有的人看了要吐血
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 楼主| 发表于 2016-12-27 21:40:47 | 显示全部楼层
syhorchid 发表于 2016-12-27 21:07
太过简略

其实今年的工作挺简单的
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 楼主| 发表于 2016-12-27 21:41:13 | 显示全部楼层
静水蓝心 发表于 2016-12-27 21:04
干货在哪里?

看不懂
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药徒
发表于 2016-12-27 21:45:46 | 显示全部楼层
一年呐干了那么多,就这点儿总结
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 楼主| 发表于 2016-12-27 21:46:59 | 显示全部楼层
伟的 发表于 2016-12-27 21:45
一年呐干了那么多,就这点儿总结

是的,今年的工作比较单纯
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药徒
发表于 2016-12-27 22:00:10 | 显示全部楼层
写的不够深刻,重新写!
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药徒
发表于 2016-12-27 22:03:17 | 显示全部楼层
2233044767 发表于 2016-12-27 21:41
看不懂

就是少些官话套话,来点真真正正的成绩
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 楼主| 发表于 2016-12-27 22:09:30 | 显示全部楼层
阿炳1987 发表于 2016-12-27 22:00
写的不够深刻,重新写!

能力已到了极限

点评

还有很大的发展空间  详情 回复 发表于 2016-12-27 23:17
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