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今天在简书见到纯银大叔写的一文很有意思,题目就是"怎样提一个不靠谱的问题"。http://www.jianshu.com/p/c243e610b5fa
摘录一些精华如下(纯银大叔是混互联网产品圈的,提问就基本以产品有关):
黄埔犬校犬校第二期报名,要求必须提三个产品问题,通过审核才能付费加入。以下为大家展示一下,什么叫做不靠谱的产品问题。
- 现在短视频和直播很火,什么样的内容和互动可以从中突围出来呢?
- 当自己产品的利益冲突了用户的利益时,该采取什么样的策略,是完成产品的商业价值还是以用户为重?
- 在展开产品的具体功能设计之前,如何界定产品的目标和方向?
- 什么样的产品是个好产品?
- 产品的职责范围是什么?
- 用户不愿意使用你的产品,是否是因为没有满足其需求?
- 面向音乐与影视粉丝群体,从工具切入过渡到社交的产品策略与节奏如何制定?
- 如何避免在理解、拆分需求时陷入自己的YY?
- 新产品如何抓用户痛点,最快的让用户接受?
- 哪些通用的产品技巧能够提升产品的长期留存(30天 3个月 6个月)
- 在产品功能迭代过程中,如何取舍面对资深核心用户提交的新功能需求。
- 产品经理在工作中如何能配合技术一起研究很牛的技产品?
我想了想,扑通一声跪下了,各位产品经理大哥放我一马,出门左转去知乎好吗。
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想到不管是在论坛还是在微信群里,也总是见到类似的问题,就是一下子根本不知道该如何回答。
于是乎突发奇想玩一玩,把上面不靠谱的问题们中的产品换成新药或是已上市药品或是制药设备,改编了一下:
- 现在单抗和替尼类的新药很火,我家该上什么样的新药可以从中突围出来呢?
- 当我家的药品价格太高了冲突了用户的利益时,该采取什么样的策略,是保我家的药品销售额呢还是降一降让老百姓们吃得起呢?
- 在展开已立项新药品种的具体CQA和CPP设计之前,如何界定我家的已立项新药品种的QTPP?
- 什么样的药品是个好药品?(类似的,可以问出无限个问题:什么样的压片机是个好压片机?什么样的洁净服是个好洁净服?什么样的URS是个好URS?。。。)
- 药品的使用范围是什么?
- 患者/医院/药店不愿意使用你的药品,是否是因为没有满足其需求?
- 我家的无菌耗材面向新采购我家产品的客户群体,从实地定期拜访过渡到微信社群卖货的策略与节奏如何制定?
- 如何避免在理解、分析新研发产品的质量属性时陷入自己的YY?
- 新上市药品如何抓患者/医院/药店的痛点,最快的让患者/医院/药店接受?
- 哪些通用的药品销售技巧能够让让患者/医院/药店一直买一直买我家的药品?(30天 3个月 6个月)
- 我家生产压片机,在产品功能迭代过程中,如何取舍面对资深核心用户提交的新功能需求?
- 在建一个新的口服制剂车间,项目经理在工作中如何能与工程/质量/生产等部门一起配合按时并高质量的完成车间的建造和GMP认证?
不知道有多少作为被提问者的蒲友,会有与纯银大叔一样的感受:我想了想,扑通一声跪下了,各位大哥放我一马,出门左转先去蒲公英好吗。
愈加发觉,会教别人提靠谱的问题是一项很靠谱的能力,开发出一门教别人提靠谱问题的课程可能会是一个不错的生意哈~~~
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