制药圈的发展问题

Kydyao

最近看了很多制药圈的同仁写的自己在圈里工作的经理和感性，其中不乏经验老道的老制药人，而更多的是刚入制药领域工作1-2年的新同仁。对于行业的评价，基本是“忙、穷、没发展”。
笔者09年进入的制药圈，先后经历了国企（1年半）、合资（6个月）、外资（约4年）、私企（目前），感到在不同性质的制药企业，运作模式是完全不同的。个人认为，在欧美外资能学到完善和正规的体系，也是日后所有药企所发展的趋势；而在私有企业中，由于目前国内大多私有制药企业管理不健全，知识不完备，恰恰能最大限度的锻炼一个人系统化思考的能力和交流沟通的技巧（当然，有大部分人会无法忍受眼前的混乱而离职，人员流动性非常大）。

而在制药圈中，总体来说，还是需要厚积薄发的。赚钱慢，知识多，且永远在更新。除了理想，另一个能支撑自己的，就是对于新知识的好奇了吧！在制药业要做到管理层，并成为一个合格的管理人员，一定要经历脚踏实地的基层工作，有太多的技能，亲手操作和听别人讲或看别人做，是完全不同的。制药毕竟是实业，这和投资理财、网络营销、艺术设计或者服务业不同。我们注重的更多的是实实在在的质量和产量，所针对的，是病人的生理和心里的体验，这和所有的实业是一致的。如果一定要说制药圈的优势，我想说，就是这种脚踏实地的感觉。只要勤勤恳恳、不断学习，永远都有立足之地。


对于在制药圈贡献多年但由于各种原因想要转行的前辈们，我想说，我理解你们的感受，希望你们能找到最适合自己的事业。

对于新入行的同仁们，我想说，每一行都有自己的优势和劣势，只有在自己真正努力并实实在在的经历了之后，才能更客观的对这个行业进行评判。

有很多有经验的“高管”在各个公司“捞一笔”之后就离职，这类人我成为“攫取者”，在以前公司见过，目前公司也有很多。他们普遍的特性是不干实事、光动嘴皮，见势不妙就去下一个地方重复之前的手段。这当然和目前社会上的用人机制相关，大家普遍更相信外来的专家，而不注重公司内部忠诚员工的培养。也是社会浮躁的一个表现。

我想说的是，外在环境是艰苦的，作为制药人，我把制药人比作“匠人”。无论客观环境如何扭曲，我们都必须不忘初心。也只有真正不忘初心的人，才能长久的在制药圈生存，探求事物的真理，并真正的为人类的健康事业做出贡献。

Kydyao

快乐一只鱼 发表于 2017-6-5 11:24
其实最重要的是那些多年的老工人和老师傅，有理论水平的管理者一抓一大把，但是有技术核心的匠心老师傅太 ...

同意你的观点。我最心疼的就是这些老师傅。

胜利者

领悟深邃，前途无量

mimimipa

只能说路是自己选的  
          说好的生物工程高大上   
   谁能想到当年选了个修下水道的专业同学  现在是上万月薪的呢
  

Sword

经常看到那些工作了两三年的人抱怨工资低什么的，呵呵，凭什么给你高工资呢？你有那本事吗？做个QC连50%乙醇都不会配

zysx01234

有很多有经验的“高管”在各个公司“捞一笔”之后就离职，这类人我成为“攫取者”，在以前公司见过，目前公司也有很多。他们普遍的特性是不干实事、光动嘴皮，见势不妙就去下一个地方重复之前的手段。大公司也很吃一套，因为他们给得起这个价，不过求职者与企业的磨合会是一个问题，企业的那一套在这些“大咖”思维观念上是不协调的。

Kydyao

zysx01234 发表于 2017-6-5 10:55
有很多有经验的“高管”在各个公司“捞一笔”之后就离职，这类人我成为“攫取者”，在以前公司见过，目前公 ...

的确，大公司也是如此。不过，我觉得既然到了一个公司，在获取一份客观的薪酬之后，即使要走，也自然应该给这家公司留下一下有用的东西。而不都是一些华而不实的套路。

Kydyao

胜利者 发表于 2017-6-5 10:50
领悟深邃，前途无量

哈哈，不敢当。但求能为自己的理想奋斗，为人类健康事业略尽微薄之力。

Kydyao

mimimipa 发表于 2017-6-5 10:53
只能说路是自己选的  
          说好的生物工程高大上   
   谁能想到当年选了个修下水道的专业同学   ...

是的。从赚钱的角度，在制药行业来钱的速度，即使是在实业行业也是很慢的。

Kydyao

Sword 发表于 2017-6-5 10:55
经常看到那些工作了两三年的人抱怨工资低什么的，呵呵，凭什么给你高工资呢？你有那本事吗？做个QC连50%乙 ...

50%乙醇的那个孩子也够可怜的，多次躺枪了

JL052

画饼充饥                                            

zysx01234

Kydyao 发表于 2017-6-5 11:05
的确，大公司也是如此。不过，我觉得既然到了一个公司，在获取一份客观的薪酬之后，即使要走，也自然应该 ...

这个不好说的，我之前的一个同事，从外面单位过来是做QA副经理的负责公共系统设施设备验证这块的，工资谈的比QA经理还高，那部门的QA经理心理不高兴了，部门里的一些小人就会私底下嚼舌头了，工作不好开展，大概一年左右走了。

Sword

Kydyao 发表于 2017-6-5 11:09
50%乙醇的那个孩子也够可怜的，多次躺枪了

还有这个呢

关于 批的定义？
https://www.ouryao.com/forum.php? ... &fromuid=125934
(出处: 蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者)

在我们公司这种水平的人工资最多三千，税前

Kydyao

zysx01234 发表于 2017-6-5 11:10
这个不好说的，我之前的一个同事，从外面单位过来是做QA副经理的负责公共系统设施设备验证这块的，工资谈 ...

这个也和企业的管理有关。。外来的和尚好念经，在还没有实际贡献的前提下，光看经经历就给出那么高的工资。。

快乐一只鱼

Kydyao 发表于 2017-6-5 11:05
的确，大公司也是如此。不过，我觉得既然到了一个公司，在获取一份客观的薪酬之后，即使要走，也自然应该 ...

都是套路，上一家公司认证的时候也是请的一个德企的老师，确实经验丰富，我有幸跟他学过几天，但是对于公司发展没有留下更多的东西，就算有建议，公司事后也没执行，说到底还是需要自身硬，上面不重视，就算请10个专家也白塔。

Kydyao

Sword 发表于 2017-6-5 11:11
还有这个呢

关于 批的定义？

哈哈哈哈哈，吐槽王确是犀利。

zysx01234

快乐一只鱼 发表于 2017-6-5 11:12
都是套路，上一家公司认证的时候也是请的一个德企的老师，确实经验丰富，我有幸跟他学过几天，但是对于公 ...

的确是，我现在就天天逛蒲公英了

Kydyao

JL052 发表于 2017-6-5 11:09
画饼充饥

想到我老板对我说的一句话，“我也不给你们画大饼，但我想告诉你们，学到的东西永远是自己的。”

Kydyao

快乐一只鱼 发表于 2017-6-5 11:12
都是套路，上一家公司认证的时候也是请的一个德企的老师，确实经验丰富，我有幸跟他学过几天，但是对于公 ...

其实真正的中流砥柱恰恰是一些不多话多做事的老员工，但公司总是看不到这些人的优势。你所说的“自身硬”，我觉得就是指这些中流砥柱。

快乐一只鱼

Kydyao 发表于 2017-6-5 11:17
其实真正的中流砥柱恰恰是一些不多话多做事的老员工，但公司总是看不到这些人的优势。你所说的“自身硬” ...

其实最重要的是那些多年的老工人和老师傅，有理论水平的管理者一抓一大把，但是有技术核心的匠心老师傅太少。公司一般选择性忽视他们，不提，不涨，不重用，现在公司就是小社会，不争，不叫人家都不知道你的存在，指望公司讲良心，太难