如何做好物料管理

小小猪猪 · 发表于 2017-6-9 22:31:40

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进公司几个月了。新厂子，真的是一切都是新的，新到编写GMP文件。这对我来说是个不小的压力。对于文件本身因为有咨询公司的老师指导，倒也没啥可担心的。但，现在对自己来说，每天进料出料的感觉自己还是没有一套成熟的东西，不是忘记入库，就是忘记出库。因为，没有文件支持。生产一说着急，快~~取料！！！来不急啦~~都是这样的。自己也跟这着急。心是好心，别耽误生产实验。可到头来，自己的工作却是一塌糊涂，财务一到月底就对不上账。自己真是很郁闷，大家说说，我该如何度过这个时期？具体我应该做点什么？把目前的局势捋顺呢？？

915_雨 · 发表于 2017-6-9 23:33:46

前边说文件有咨询老师指导，后边说没有文件支持。你们咨询费真好赚。实质没文件，蒲公英里照搬个也不差的，按文件执行，记不得背，背不得流程放大贴墙上。

阮元 · 发表于 2017-6-10 06:41:10

根据生产指令发料，建立库卡、台帐写明物料进出库时间、重量。配送物料填写物料配送单，写明各物料名称、代号、配送重量;物料退库时要求车间有退库单，写明所退物料名称，代号，重量。

火舞精灵 · 发表于 2017-6-10 07:40:55

先把账目建立起来，货位卡弄好，进出库流程明确一下，就可以凑合着进行了，文件得慢慢来

快乐一只鱼 · 发表于 2017-6-10 08:04:14

别提咨询公司了，他们的文件大部分是空洞的，没有执行性。

villeness · 发表于 2017-6-10 08:27:57

长痛不如短痛，老老实实按规程做一次，卡卡关，把相关问题摊出来。

xqliu · 发表于 2017-6-10 09:07:32

处事不惊，做好自己，才能帮助他人。

范元伟 · 发表于 2017-6-12 09:29:38

这个楼主我认识啊

范元伟 · 发表于 2017-6-12 09:31:48

阮元发表于 2017-6-10 06:41
根据生产指令发料，建立库卡、台帐写明物料进出库时间、重量。配送物料填写物料配送单，写明各物料名称、代 ...

这个可行性很强，我赞同

爱你刚刚好 · 发表于 2017-6-15 14:03:33

根据生产指令或者领料单领料，领料完成后清点剩余数量，及时更新物料台账，保证帐、物、卡相符。

werewolfman · 发表于 2017-6-15 16:37:20

一条条来干活，有流程有规矩。

hwm0753 · 发表于 2017-6-17 13:58:07

咨询老师做的文件只对应新厂认证，之后的操作得自己重新建立，但可以参照之前的文件

jinyinhua_8132 · 发表于 2017-6-17 15:29:54

物料的接收、贮存、发放文件里应明确规定如何做了，按文件执行就是了，现场设置库存货位卡记录接收、发放和结存情况，再把分类账和总账及时记录好就行了，账物卡相符。若记录不及时或文件规定的不详细则账物卡就糊涂了。

小金库 · 发表于 2022-7-21 19:51:34

谢谢分享

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