[一路飞扬]制粒岗位员工上夜班时睡觉，你检查发现会如何处理？

赞恩 · 发表于 2012-7-12 16:07:11

一路飞扬发表于 2012-7-7 08:56
呵呵，大才子，你是不是遇到的是睡美人啊？例行检查我认为还是有必要的，因为没有管理员值班，况且一周一 ...

这个问题，我刚好都有切身体会。以前在原料药厂的时候做过两班，现在做主管。我觉得，夜班睡觉在所难免，因为人体生物钟及新陈代谢方面的问题。
1.贵公司的生产既然两个人也能完成，那我觉得5个人中有3个人应该出在正常的工作状态是比较合理的情况。
2.生产班长也算管理岗吧，有责任管理好自己班的员工，这个班长是新上的？
3.既然是例行检查，本来出发点就是检查员工的工作情况，我觉得应该按照规章制度进行相应的处罚。如果是车间主管自己检查的话，从我的角度看，我会教育，并记录在案，如果下次检查还是这个人，两次并作一次算，处罚更为严重。
总结一下其他人的评论，凡是说处罚的都是领导，凡是可以理解的，都是有过亲身经历的。哈哈。。。

896611926 · 发表于 2012-7-12 16:20:11

这个班长也够窝囊的，2个人干活，3个人睡觉，还说明岗位人员过剩。

一路飞扬 · 发表于 2012-7-12 17:49:00

896611926 发表于 2012-7-12 16:20
这个班长也够窝囊的，2个人干活，3个人睡觉，还说明岗位人员过剩。

，一针见血！

一路飞扬 · 发表于 2012-7-12 18:30:54

赞恩发表于 2012-7-12 16:07
这个问题，我刚好都有切身体会。以前在原料药厂的时候做过两班，现在做主管。我觉得，夜班睡觉在所难免， ...

谢谢您宝贵的回答！有一点我还是要说明一下，因为你在原料厂上班的，你可能无法想象出，中成药制剂车间制粒岗位的的情况，制粒岗位的工作环境白天和晚上基本是一样的（温湿度基本一致，照明度一致），如果没有钟表可看，你根本上是无法知道是白天还是黑夜！你说晚上比较困？生物钟，我也信！但关键何在？

一路飞扬 · 发表于 2012-7-13 00:05:34

谢谢各位的关注与支持！本帖到此结束！没有结论

793295036 · 发表于 2012-7-13 10:44:34

5人上班，就有3人睡觉，生产也能搞走，说明工作太清闲，调整一下吗？

869426054 · 发表于 2012-10-6 16:17:58

取消夜班，按制度执行

海子 · 发表于 2012-10-6 16:31:23

我就不明白了，注明那些备注有何意义？一切后果就可以既往不咎了？车间要有明确的管理制度，不能因为谁是谁的亲戚而置若惘然，如此长久下去，肯定会造成车间生产管理上的混沌。生产，质量皆会出现问题，企业重要还是个人的情感纠葛重要。

倘若真的是因为过度劳累而休息可以申请车间加人，因为过度劳累也有可能造成事故的发生；但是，大家可想而知，有些人，就是不愿意加班，或者摆着“大爷”的谱，不愿意工作，这种人是祸根，不能留~！换做是我，你用我，我就要按管理制度执行，该罚该奖一切透明，否则，别用我~！

药柴~~ · 发表于 2012-10-6 19:24:30

1、厂里既然三班倒，如果不安排管理人员值班是一个很大的安全隐患！我们厂是中层管理人员轮流中夜班值班，毕竟出问题的时候有一个牵头的人，而且对生产纪律起到一个震慑作用。。。
2、夜班完全不休息好像的确挺不人性化的，我们车间是夜班尽量安排少工作，而且配足人员，对睡觉问题一松一驰。。。
3、至于提到的裙带问题，这个还真难处理，不过我见过很有魄力的领导公事公办的，效果还挺好，只是不知道最后他有没有被穿小鞋。。。

JL052 · 发表于 2012-10-6 19:35:28

来看看大家的高见，见识一下。

学军 · 发表于 2012-10-10 15:21:56

1，了解睡觉原因，听听员工自己的陈诉。
2，对班长和员工都应该处理，班长处理要重点，员工要轻点，车间主任要承担连带责任。
3，请生产副总就事情经过及处理的情况事先与市场副总先讲清楚。
4，与班长沟通，明确是不敢管还是人员富裕，确定这班长是留任还是撤换。
5，完善值班机制，修补漏洞。

makelight · 发表于 2012-10-10 15:39:08

副总的亲属也加班阿，嘿嘿，那还不错呢！
第一、了解情况；
第二、按照公司制度处理；
第三、找出日后再次发生此类现象的根本原因，解决！

雅竹 · 发表于 2012-10-12 15:15:34

按照公司制度处理，不管是谁一视同仁，不然以后不好管理。

snail_126 · 发表于 2012-10-12 21:55:38

一路飞扬发表于 2012-7-7 09:11
呵呵，我估计他们也是睡不着！或被自己的女人踢下床的，不然半夜起得来？
照章办事，全部丢给纪检部门？ ...

同意，领导罚完拍拍屁股就走了，被罚的员工往后还要跟着自己干，而且从某种意义上讲，还是要处理好操作工人的情绪，否则带着情绪工作或是留下心结了都无益于今后工作的开展。
我认为，当着上级领导的面儿应该先骂个狗血喷头，从严批评，把事情往严重里处理。
私下找涉事员工，做做工作，说明事情严重性，批评教育为主。并且明确表示如有下次从严从重发落！
之后再向领导汇报，员工知错悔悟态度良好，争取从轻作出相应处罚。
这当然是理想状态，如果不行的话，罚些钱，之后有机会再找些借口，给被罚员工补上。
不知得当与否，共同交流~

snail_126 · 发表于 2012-10-12 22:00:08

我想知道您是怎么处理的，方便讲一下么？

suna071 · 发表于 2012-10-13 10:56:56

我能明白你的心情，我想这样的情况，在车间是绝对不允许的，我们是有给员工休息的时间的，上班时间是不允许睡觉，关于这个问题，第一，你要肯定大家的辛苦，第二，用制度去约束，第三，从安全方面的角度去给大家分析。以上是我的小见解，正处于学习阶段，不足之处欢迎指出。

gz1150584936 · 发表于 2013-2-16 20:11:07

理解万岁，.......

豫北风云 · 发表于 2013-2-16 20:19:45

声名：仅供交流，不作泄密证据

十里稻花香 · 发表于 2013-2-16 21:06:21

按照制度办事。

我的乐趣 · 发表于 2013-2-16 22:20:45

看了这么多，有点晕了

[生产运营] [一路飞扬]制粒岗位员工上夜班时睡觉，你检查发现会如何处理？