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[质量保证QA] 药厂生产8年一直没按GMP要求做,改从那入手

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发表于 2018-1-6 15:06:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一直没按要求生产,现在让从10月份按GMP要求,我还是新人,那设备的设计,运行,安装确认这些资料都没有,厂房的确认也没法弄,跪求那位大神,告诉我该从那入手

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当地药监局如何说  发表于 2018-1-6 22:02
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药徒
发表于 2018-1-6 15:27:54 | 显示全部楼层
我的思路是这样
1.文件体系,有标准有要求才能好执行,将文件按级列出来,然后分解成各个主题部门。
2.人员培训,GMP意识不是一朝一夕的,所以只能培训培训再培训,但是要关注效果,而且培训要分级,不同的层级进行不同的培训,然后通过接受培训得人再往下培训。
剩下就是设备啊,验证啊,按照GMP法规指南一个一个字的扣,制定验证目录,目录出来之后,再核查每一个验证的具体内容,组织的话,掌握大方向,知道必须包括哪些内容, 还是具体分到部门,但是审核要到位,不然很乱。
很多很零碎的东西,必须由各个部门做这些,不可能一个人完成,一定要制定计划,根据计划去看那些工作先做,严格控制进度,关键影响进度的环节一定要把控住。
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发表于 2018-1-6 16:23:31 | 显示全部楼层
觉得这个老板能力很强!
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药徒
发表于 2018-1-6 15:09:01 | 显示全部楼层
从良很难的~~~还是老板良心发现了?
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 楼主| 发表于 2018-1-6 15:12:34 | 显示全部楼层
漂泊的蓝_/mg 发表于 2018-1-6 15:09
从良很难的~~~还是老板良心发现了?

现在是一个头好几个大,车间员工不配合,自己又是新手,有种想哭的感觉了都

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本来就是啊,GMP不是一天或者一个月就搞起来的,这个要靠积累的,你说你们厂的那些个操作人员,领导层以前从来不懂什么事GMP的,现在几个礼拜要都搞出来执行这不是比登天还难吗?我觉得你可以辞职了,换家好一点的单  详情 回复 发表于 2018-1-8 13:40
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药徒
发表于 2018-1-6 15:17:05 | 显示全部楼层
你们这什么都没做,现在想一下搞好,而且还是让新人做...我觉得你可能是背锅的
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药徒
发表于 2018-1-6 15:18:21 | 显示全部楼层
不过竟然还能存活八年,还是很厉害的嘛
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药徒
发表于 2018-1-6 15:19:08 | 显示全部楼层
你的职位是什么?
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 楼主| 发表于 2018-1-6 15:20:53 | 显示全部楼层
漂泊的蓝_/mg 发表于 2018-1-6 15:19
你的职位是什么?

我说全场就我一个质量你信吗

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质量受权人呀,跑啥呀跑,好好干。  发表于 2018-1-8 10:45
质量受权人呀,跑啥呀跑,好好干。  发表于 2018-1-8 10:45
那你还不赶紧撤 等着背锅的吗?  详情 回复 发表于 2018-1-6 16:59
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药徒
发表于 2018-1-6 15:30:08 | 显示全部楼层
1.你用的是拼音输入法,别字太多;个人工作的仔细程度需要提升;
2.如何进行质量管理提高很有深度,你这样也好,可以进行顶层重新设计;
3.不知你的从业经历如何,新手是多新的手;难度很大!如果真的想做好就直接找外协吧;工作量大,不要背锅!

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个人觉得你这个回复才是一个制药人的态度  详情 回复 发表于 2018-1-13 09:06
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 楼主| 发表于 2018-1-6 15:32:26 | 显示全部楼层
漂泊的蓝_/mg 发表于 2018-1-6 15:30
1.你用的是拼音输入法,别字太多;个人工作的仔细程度需要提升;
2.如何进行质量管理提高很有深度,你这样 ...

谢谢,我是心乱的,打字也没看对不对就发出去了

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找外协。。最直接  详情 回复 发表于 2018-1-6 15:44
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发表于 2018-1-6 15:33:08 | 显示全部楼层
mdTW7E9Flz 发表于 2018-1-6 15:20
我说全场就我一个质量你信吗

我信 还是真的信
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药徒
发表于 2018-1-6 15:44:08 | 显示全部楼层
mdTW7E9Flz 发表于 2018-1-6 15:32
谢谢,我是心乱的,打字也没看对不对就发出去了

找外协。。最直接
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药徒
发表于 2018-1-6 15:45:48 | 显示全部楼层
我就想问你们的GMP证书是怎么下来的
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药徒
发表于 2018-1-6 15:45:50 | 显示全部楼层
你要是领导的话,就去找专业的人咨询学习去,你要是中基层领导,轮不到你去操心怎么做,得过且过吧,看领导安排
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药生
发表于 2018-1-6 15:54:26 | 显示全部楼层
既然是药厂,而且已运行了八年,肯定有GMP证书,是怎么拿下来啊?
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药生
发表于 2018-1-6 16:07:52 | 显示全部楼层
先找个咨询公司,然后再调两个听话的员工,先把大面的搞定,细节的慢慢来,其实也没有很难的
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 楼主| 发表于 2018-1-6 16:13:16 | 显示全部楼层
可亲可爱 发表于 2018-1-6 15:54
既然是药厂,而且已运行了八年,肯定有GMP证书,是怎么拿下来啊?

没有,证书
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药徒
发表于 2018-1-6 16:18:35 | 显示全部楼层
应该不是药厂吧,跟药厂有点挂钩的企业,如果真是这样,难度可能还真有点大,老员工没有这个意识。
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药士
发表于 2018-1-6 16:25:29 | 显示全部楼层
从机构人员入手,制定计划,分工完成,不行找咨询公司帮忙呗
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