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楼主: mdTW7E9Flz
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[质量保证QA] 药厂生产8年一直没按GMP要求做,改从那入手

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药生
发表于 2018-1-12 08:46:47 | 显示全部楼层
话说之前在一家食品添加剂企业工作过一段时间,也说按Gmp管理,可是此Gmp与药厂Gmp天壤之别
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发表于 2018-1-12 09:11:01 | 显示全部楼层
mdTW7E9Flz 发表于 2018-1-6 15:20
我说全场就我一个质量你信吗

太夸张了啊,一个人怎么干质量啊
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发表于 2018-1-12 09:22:17 | 显示全部楼层
既然是通过GMP的药厂,文件体系肯定是比较健全的,关键问题在于体系运行过程中是否按相关的SMP和SOP执行。不知道你是什么职位,个人建议有问题先了解清楚,再想想有没有解决办法或找你主管领导反应
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大师
发表于 2018-1-12 09:28:30 | 显示全部楼层
从辞职信开始,先从自己的开始,然后一个个,从职位高低排序。
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药徒
发表于 2018-1-12 09:44:07 | 显示全部楼层
这个需要从公司高层来制定目标的
一般先从SOP开始,让大家有法可依
关于验证,现在把一些有质量风险进行确认,毕竟好多资料现在找不到,老板又不可能再去买新的,你可以在起草验证方案的时候,侧重那些有严重质量风险的测试项目。
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药徒
发表于 2018-1-12 10:01:26 | 显示全部楼层
老企业就不要去考虑历史了,从现在开始,把能做的做好。
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药徒
发表于 2018-1-12 10:02:57 | 显示全部楼层
老板能力很强m,tf先自检,然后做个计划,按计划执行
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药徒
发表于 2018-1-12 12:21:07 | 显示全部楼层
先做能做的
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药徒
发表于 2018-1-12 14:06:54 | 显示全部楼层
1、批量与实际生产批量一致;
2、改变工作思路,严格按照2010版GMP,一条条对应,进行整改;
3、生产工艺严格按照注册工艺执行。
4、……………………总之,一个字烦。
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药徒
发表于 2018-1-12 14:07:29 | 显示全部楼层
设备设施如果有基础资料还是可以慢慢做起来,厂房按方案来吧,问题是八年的周期,前面你只能纯编?!
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药徒
发表于 2018-1-12 14:10:57 | 显示全部楼层
同意楼上看法,我也感觉你是背锅的
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药徒
发表于 2018-1-12 14:30:51 | 显示全部楼层
从现在能做的开始做
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 楼主| 发表于 2018-1-12 15:38:35 | 显示全部楼层
路西卡的玩具 发表于 2018-1-12 09:11
太夸张了啊,一个人怎么干质量啊

现在不是了,是三个了
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发表于 2018-1-12 15:45:02 | 显示全部楼层
问题是这八年你们是怎么过来的?你们是有特别通行证?免检企业?不用监管?......
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药徒
发表于 2018-1-12 15:48:17 | 显示全部楼层
药监部门大多都有检查员,既然药厂已经运行了8年,老板跟属地药监局关系应该很好,抽空多跑跑当地药监局,特别要找到检查员,多咨询多请教,最好把检查员请到厂里培训、指导,各级人员都要参加。然后按照检查员老师的意见开始实施。各种计划是少不了的:年度培训计划、验证总计划、稳定性考察计划、产品质量年度回顾、预防性维修计划、计量器具校验计划等等,根据部门职责分工协作,各司其责。
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药徒
发表于 2018-1-12 16:00:02 | 显示全部楼层
药厂?没GMP证书?还8年了,难道你们企业从来没检查过,是正常运行的吗
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药徒
发表于 2018-1-12 16:36:31 | 显示全部楼层
按GMP  一条条来施行
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药徒
发表于 2018-1-12 18:22:57 | 显示全部楼层
找一个熟悉药厂质量管理的人做顾问进行有条不紊的推进才行,这样问别人 有点难的
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 楼主| 发表于 2018-1-12 20:27:25 | 显示全部楼层
jiuyue1972 发表于 2018-1-12 18:22
找一个熟悉药厂质量管理的人做顾问进行有条不紊的推进才行,这样问别人 有点难的

嗯嗯,谢谢,
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药徒
发表于 2018-1-13 08:53:21 | 显示全部楼层
找外协,你一个新人(有多新?)吃不下的
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