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楼主: fool_proof
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设备清洁验证的责任部门是谁?

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药徒
发表于 2019-9-4 13:35:42 | 显示全部楼层
研发难道不是“是事不管”的部门吗?
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发表于 2019-9-6 10:28:05 | 显示全部楼层
方案需要有人牵头编写,但从方案审核批准到具体实施要各部门合作
投票说明一切
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药徒
发表于 2019-9-6 15:43:50 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2019-10-10 10:36:04 | 显示全部楼层
亮丽一馨 发表于 2019-9-4 13:35
研发难道不是“是事不管”的部门吗?

那是你不了解研发的工作性质,核心业务研发不做谁做,涉及交叉协同的推诿扯皮哪个企业没有? 在现在企业需要内部资源多方协同协助的形势下,不存在你说的这么绝对的
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药徒
发表于 2019-10-10 10:42:18 | 显示全部楼层
优秀的小嘉 发表于 2019-6-13 14:01
简直就像在现场,特别是这一句“不会”

O(∩_∩)O哈哈~,现在再说自己不会哪怕委婉点都说不过去了吧,洗牌到现在能发展下去的应该都还是有些积累水平的,再不济去找咨询公司帮你做,学也学会了啊
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药徒
发表于 2019-11-22 08:49:36 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2020-2-20 16:21:33 | 显示全部楼层
如果是开发阶段,肯定是研发进行,但如果进入到成熟产品阶段,肯定是由使用部门进行,要是部门人员能力不足,可以找QA协助,质量部进行监督
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药徒
发表于 2020-3-9 10:53:01 | 显示全部楼层
所有验证都是各个部门通力协作的结果
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药徒
发表于 2020-3-10 11:04:21 | 显示全部楼层
你们公司没有规定吗?职责划分不明确吗?按照规定执行呗。
没有明确划分职责的话,我认为方案由研发出,没问题,毕竟在研发阶段,对该产品的认知度上,其他部门没有话语权。
出了方案后,需要相关部门讨论确定,毕竟出方案的时候是一种相对理想的状态,结合实际情况,可能会存在一定的局限性,对于适用性是需要相关部门讨论的。
实施阶段,肯定是生产部为主导,各部门配合,不解释。
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药徒
发表于 2024-3-24 15:53:12 | 显示全部楼层
划重点:提供方法  负责验证
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