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本帖最后由 我像风一样自由 于 2018-5-25 10:07 编辑
【梅特勒托利多】重诺
清代乾隆年间，南昌城有一点心店主李沙庚，最初，以货真价实赢得顾客满门。但其赚钱后便搀杂使假，对顾客也怠慢起来，生意日渐冷落。一日，书画名家郑板桥来店进餐，李沙庚惊喜万分，恭请题写店名。郑板桥挥毫题定"李沙庚点心店"六字，墨宝苍劲有力，引来众人观看，但还是无人进餐。原来"心"字少写了一点，李沙庚请求补写一点。但郑板桥却说："没有错啊，你以前生意兴隆，是因为“心”有了这一点，而今生意清淡，正因为“心”少了这一点。"李沙庚感悟，才知道经营人生的重要。从此以后，痛改前非，又一次赢得了人心，赢得了市场。
诚信是一笔无形资产，是一笔不可忽视的巨大财富。对于企业、商家而言，经营诚信经营是事业健康、持续发展的关键。我们都知道，药品质量事关健康和生命安全，药品生产者，必然也应该有一种博爱的心怀，诚信的理念，去生产药。
在刚入职时，经过公司的企业文化培训，要求我们团结奋进，诚信做事，工作之初，潜意识里就感觉到我们的产品与健康息息相关，来不得半点马虎，甚至还感觉有点自豪的味道。可是随着工作时间的延长，慢慢的意识到问题是那么的复杂。身在制药企业，应对自己的产品有信心，如果你自己对药品都不放心，肯定是心中有愧，网上曾经有人开玩笑说，你生产的药品自己使用后再发工资，你敢用吗？
生命无小事，质量无小事。对于制药人来说，我们必须要保障从根本上要考虑严肃严格的生产合格的药品。从国家制造业发展的层面来说，我们必须要考虑不断的提升制造业的品质。既然暂时不能离开这个行业，我们更多的是要考虑如何从我做起，把我们的产业、行业做起来，为了它的强盛尽一份微薄的责任。
见一叶而知深秋,窥一斑而见全豹。确实，我们是在具体的某个企业或者某个岗位上开展了制药相关的某些工作。但是透过这一点的情况，我们多少可以领略行业总体的情况。不论公司是如何管理，它总不可能超越或者落后于行业的总体情况太远。既然是整个行业都会因此存在这样那样的问题，那么我们是否应该负责人的寻求某种改进呢？我觉得，这是一个必然的也是非常好的选项。
企业时时刻刻都在发生着变化，是一个动态的过程，最近培训，询问老师问题，老师说的最多的就是评估，我们做任何改变都要评估，经过风险评估我们才能去做，一次，我的经理说，仔细套用质量风险的思路，再看看你的验证，质量风险是什么，风险是怎么评估的，风险的控制措施，风险评估是要我们识别风险点，而不是为了写风险评估而去做这些事，一个新项目领导让我们先把验证文件写出来，只要是与车间有关系的设备都写了，一些冷冻水系统，空压机系统我们都要求三级密码，防止人员乱操作，并不是按照培训所讲的直接影像系统，间接影响系统和无影响系统这样划分的。最后弄得我自己都不知道要做什么。
大部分人员都是意识到这个行业中的某些地方存在着这样或者那样的问题，目前只是苦于没有解决的途径，没有话语权，老板的高度决定企业的高度，老板决策失误可以改，我们是不允许失误，失误就是失业。
诚信做药，在根本上与职业道德不违背。是一个看似很高，说起来很高大，其实只是做药的最基本的原则，我们做人也是这样，诚信是首要条件也是必要条件，在具体工作中，不少同事说，其实是要实实在在的做，也比较简单，但做起来总是感觉有点麻烦。但另一方面，也有其他的同事也在说，我们就是按照法规和行业标准的要求，一丝不苟的去做，去执行。生产产品，我们要的就是执行。 | 
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发表于 2018-5-25 10:05:30
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楼主
不如高中作文，做好药不容易
