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楼主: 龙家少爷
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[行业反思] 老板与负责人之间不得不说的故事

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药生
发表于 2018-8-28 15:46:37 | 显示全部楼层
说的很对。肯定越来越规范的了,面对的竞争也大,企业要发展,必须要跟上,否则就会被淘汰 了。
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药徒
发表于 2018-8-29 08:27:57 | 显示全部楼层
赚着卖面粉的钱,操着卖白粉的心!
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药徒
发表于 2018-8-29 08:55:23 | 显示全部楼层
现在就是生产独大,质量有嘴没牙,工艺与实际不符,无奈只能数据造假!

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谁之过?  详情 回复 发表于 2018-8-29 09:23
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药徒
发表于 2018-8-29 09:07:00 | 显示全部楼层
奔跑吧!质量副总们!
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药生
发表于 2018-8-29 09:23:48 来自手机 | 显示全部楼层
hongyu 发表于 2018-8-29 08:55
现在就是生产独大,质量有嘴没牙,工艺与实际不符,无奈只能数据造假!

谁之过?
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药徒
发表于 2018-8-29 14:48:47 | 显示全部楼层
应该破立同行,用对人,做对事,也要变通,老板就是老板都是以利益最大化为目标,前提是作为中层也罢高层也好,你得当好老板的参谋,只要老板想发展他就会听进去的。但是要是都人浮于事那就完蛋了,看老板用人的水平了,能用对人材才是王道,老板只管战略,战术是总经理的事,剩下的就是执行,在执行中变通坚守原则、
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药徒
发表于 2018-8-29 15:32:04 | 显示全部楼层
好像LZ是站在企业管理人员的角度在写怎么破局?可是没说质量负责人如何真正的“负责”起来?还有,大道理谁都懂,关键是如何把大道理变成可行的方案?
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药徒
发表于 2018-8-29 20:24:53 | 显示全部楼层
大多药企的通病,生产质量技术人员人数少,人才少,更不可能有多余人员,储备人才。事情面面具到,工作要巨细,可能吗?
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药徒
发表于 2018-8-30 08:35:28 | 显示全部楼层
药品行业的供给侧改革也进入深水区了吧,熬着吧,熬过去就好了。
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药徒
发表于 2018-8-30 11:03:50 | 显示全部楼层
我就是个“矿主”,做个中药怎么滴啦,有钱就是任性
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发表于 2018-8-30 12:27:09 | 显示全部楼层
190238048 发表于 2018-8-28 13:05
都是这样啊!不管是哪个药企。高学历的没几个去做生产吧!

为什么呢? 现在的大学生吃不了苦吗?
不尽然。活多人累,锅多钱少。
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药徒
发表于 2018-8-30 14:22:52 | 显示全部楼层
人才的储备这点是很多企业的痛点;很多公司都有这样的问题:人员都培养起来了,但公司的管理体系和薪资体系、企业文化等的不完善,逼得员工跳槽;其实不管哪里的员工,都有一种安于现状的惰态的,只要企业能给予适当的发展空间、合适的薪资水准,有怡人的企业文化,相信离职率是不会高的。
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发表于 2018-8-30 17:09:07 | 显示全部楼层
企业不重视培养自己的员工,看到别家的都是好的,挖来的同等资历的都比自己老员工工资高,而且还能得到重用。这种恶性循环是不是可以改一改。
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发表于 2018-8-30 17:14:10 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2018-8-30 20:14:59 | 显示全部楼层
大家不热烈啊
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药徒
发表于 2018-8-31 07:44:43 | 显示全部楼层
我最近也是因为原来公司的薪资问题不合理,其他方面的都很好,终归我还是跳了,薪水涨了一半,心里美美滴!
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药徒
发表于 2018-8-31 07:47:54 | 显示全部楼层
其实不管是哪个岗位的,只要尽职去做,要有自己的职业道德,这条线不要过,就OK啦,老板与负责人都是在压迫剥削劳动力!
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发表于 2018-8-31 09:09:40 | 显示全部楼层
赞一个。。。。
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药徒
发表于 2018-9-1 09:27:13 | 显示全部楼层
看着是原创帖,到太长了,没看完。
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药士
发表于 2018-9-1 14:05:45 | 显示全部楼层
老板属于领头羊
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