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从药品转到医疗器械的感慨。

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药徒
发表于 2018-10-13 16:45:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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         本人工作经验已有八年时间,前5年在一家上市药企从操作工做到车间的质量员(车间QA),跳槽出来后转投另外一家小药企做QA再到QA主管,然后再从去年跳槽转到了医疗器械当质量负责人。从业以来这三份工作各有感悟。
         呆过5年的上市药企:这家企业是我毕业后第一份工作,感情很深,5年内想过辞职,但是不断的鼓励自己要坚持下去。前四年当操作工,那时才从学校踏入社会,干劲十足一心想往上爬,期间,遇见企业从老厂搬至新厂,同时GMP证书也过期了,需要重新过GMP,因为新厂房新设备什么都是新的,所以什么都要重头来过(那时仍是车间操作工),连续几个月早8点上班-晚11点下班,一天时间全部献给公司了,面临检查的前几天由于一个车间与我相同岗位上的操作人员受伤(手骨折),所以我自己负责的车间岗位上做完了后又调去过另外一个车间的GMP,检查期间,四天三夜每天只睡2-3小时左右。过年GMP以后段时间由于我的前任和前前任质量员(车间QA)相继离职,我才被当上质量员。当上质量员没几个月由于公司销售变动导致产量低,工资低。我也辞职了。
          这份工作让我了解的药企和现场的管理。
          离职找到新工作在一家小药企(准备过GMP)当QA(当时加我就两个QA,我除体系文件不管,都管),其实我对现场这块还是挺有信心的,毕竟亲历亲为现场GMP检查。但是什么验证一下就懵了。没办法不会,只能靠自己去摸索和查看资料。慢慢的略懂点皮毛。1年后,当上了QA主管(因为共两个QA,我除了体系培训这块不管,什么都管),公司准备扩大规模,才提我上去的。后来因为公司财务迟发了工资,加上工资原因和人事行政有点闹得不愉快就辞职了。
           这份工作让我了解了药政注册、验证、日常的监督。
          离职后转投医疗器械当质量负责人(二类),刚开始对于设计开发、技术要求也是一脸蒙,慢慢加班努力学习查看资料,与人沟通。略懂了点皮毛。但是医疗器械行业(西南地区)真的比药企低级很多而且还很不规范(当然也有规范的,但是大部分都很不规范,连基本的都没有),我来到这家企业后材发现,这家企业全公司上下50(平均年龄40-50岁)几个人,没有懂的。连基本的都不是很明白(质量部就2个检验员,应届生那种)。全公司的体系文件要我去做(文件时牛头不对马嘴的),新产品的注册要做,慢慢自己去摸索(这家公司开与咨询公司有合作,咨询公司只负责提供技术要求和注册申报资料),我负责与药监局的沟通交流。顶着压力11个月时间过了3个二类产品、1个一类产品。人累、心累。唯一收获的是成就感和阅历知识。
           这份工作让我成为公司第一人(全公司上下都不懂),了解了医疗器械行业。什么都会点。但是不精。
           但是这样我也想离职。这家老板很扣,而且胆子很大,同时我风险很大。很多违规操作。
           老板很扣:全公司上下员工这样说,而且十句话里九句半都是谎话,还有半句还要考虑下值不值得去信的那种。期间注册新产品需要增加仪器,我去联系厂家,买了老板付了百分之30,剩余百分之70一拖再拖,供应商不断咨询情况(很热情那种、仪器需不需要上门维护)。大部分与公司合作的设备、厂房(除原材料)都是以一拖再拖再拖。我们叫做一锤子买卖(听说修洁净厂房的厂家还有10%的尾款没付,惹得人家直接不要了,同时后期的维护就没了)。
           很多违规操作:公司产品不大,有两层(每层各1个车间)的洁净区,除现目前能容纳的产品,老板还不断的要注册新产品,而且产地不够就用移花接木方法,把现有设备的场地设备搬走,搬进新产品进行注册核查。
           而且1类、2类都一样(工艺都一样,就是分灭菌和非灭菌的区别),2类的产品在一般区生产,而且洁净区生产工人不穿洁净服操作,不开空调操作。原材料出现小问题给老板说了,老板直接去扣人家的货款然后收货。
           哎,总之一言难尽,又想不断注册新产品,又没得稍微懂的人,而且又违规。
           洁净区厂房、纯化水系统、空调系统就是摆设。
           为了应付体系检查而修建。
           但是让我学到了,全面了解了。所以时候闪人了。不然风险太大了

点评

若可以,来我们公司,我带你  发表于 2018-10-15 21:44
好吓人啊。。。这么玩,感觉 会挂掉啊。。。  发表于 2018-10-14 09:22
医疗器械都这样  发表于 2018-10-13 20:42
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药徒
发表于 2018-10-16 16:17:39 | 显示全部楼层
同行,同西南片区,现在也转做医疗器械了。我们是新成立企业,领导抓质量抓标准非常严格。领导的质量观念很重要。
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药士
发表于 2018-10-13 18:34:39 | 显示全部楼层
从工作中学习
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药士
发表于 2018-10-13 21:06:08 | 显示全部楼层
呵呵,我比你早
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药生
发表于 2018-10-14 08:29:03 | 显示全部楼层
规范有一个漫长的过程呀
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药士
发表于 2018-10-14 08:39:22 | 显示全部楼层
走了没有?
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药徒
发表于 2018-10-14 09:32:26 | 显示全部楼层
好多医疗器械真的没法看,老板都是先把钱挣了再说。
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药徒
发表于 2018-10-15 11:49:24 | 显示全部楼层
我现在的公司和楼主你说的差不多诶,新产品一股脑的想申报注册,各种验证也不做,连注册检验的样品竟是其他公司的产品
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宗师
发表于 2018-10-15 15:26:03 | 显示全部楼层
同病相怜!我是15年从药企出来的,如今在诊断试剂企业做质量负责人。工作也是一个头两个大!
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药徒
发表于 2018-10-15 15:40:24 | 显示全部楼层
走出去或许有另一片天,呆在这儿,也就是眼前。
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药徒
发表于 2018-10-15 15:45:48 | 显示全部楼层
刚入职一家灭菌产品公司,做管理者代表兼品质部长,公司20多人,也有一些不规范 ,试着去向法规靠拢,前路漫漫的感觉。。。
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发表于 2018-10-16 08:42:43 | 显示全部楼层
每个医疗器械公司都会有或多或少的不规范行为,但只要不违背法规的要求就可以了,对于自己的岗位职责该坚持的还是得坚持。
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发表于 2018-10-16 13:38:14 | 显示全部楼层
需要正规的药械企业带头,,都是被那些根基不稳的企业给搞坏了风气。早外会和药一样上个台阶的。主要药企待遇实在是低
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药徒
发表于 2018-10-16 16:26:39 | 显示全部楼层
医疗器械现在也是有 规范的企业的,虽然大部分企业不规范,但是还是有少数做的不错的企业,切不可以偏概全。
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发表于 2018-10-16 16:31:50 | 显示全部楼层
yuxia8823 发表于 2018-10-16 16:17
同行,同西南片区,现在也转做医疗器械了。我们是新成立企业,领导抓质量抓标准非常严格。领导的质量观念很 ...

说的有道理,领导质量意识不够,下面很难做。
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药徒
发表于 2018-10-17 18:11:54 | 显示全部楼层
小公司的悲哀啊
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发表于 2018-10-18 16:06:43 | 显示全部楼层
所以国家这几年增加飞检力度,说白了就是干掉这些没有真正生产能力的医疗器械企业。新的注册人制度也是把产品交给有能力生产的企业来完成。
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药徒
发表于 2018-10-20 09:52:12 | 显示全部楼层
和楼主有很多相似的地方,原料药转医疗器械,刚开始过来哪里都看不惯,后面发现整个行业都是这样
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发表于 2018-10-22 17:43:19 | 显示全部楼层
需要一个发展的过程,早期不可能处处完善吧,如果你坚持下去。。
当然老板不能一致扣下去
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药徒
发表于 2018-10-25 09:41:58 | 显示全部楼层
看了评论竟然不少人都有这种情况,我也是今年刚转体外诊断试剂,之前也是在药企,说实话确实很难做,最近在考虑要不要回去药企工作......
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