如何做好质量负责人？

快乐一只鱼 · 发表于 2018-11-6 16:26:19

小心心发表于 2018-11-6 14:05
嗯呢，了解，已经做好了准备

看来也是老司机，我做质量负责人也有年头了，做过一家医疗器械 2个月就奔溃了

墨石 · 发表于 2018-11-6 16:42:13

别出质量问题就行。

被吹散的婆婆丁 · 发表于 2018-11-6 16:51:48

毒手药王发表于 2018-11-6 11:53
我到一个新的企业做一个部门负责人时,一般都会先做以下工作:
1、了解部门的职责、权限及业务范畴；
2、人 ...

学习了，这么门路啊。或者说套路。
一直混外企的，看来还是很多不一样的地方。

蒲公英帐号 · 发表于 2018-11-6 17:02:37

先找几个得力手下再说下面搞上十几个个经理一人分管一点东西

水晶芭比 · 发表于 2018-11-6 21:29:02

毒手药王发表于 2018-11-6 11:55
质量负责人应具有的素质和能力要求。这是做好检测机构质量负责人的必要前提条件：

1. 具有科学严谨、客 ...

学习了学习了，又发现了可以长进的

给力宏 · 发表于 2018-11-6 22:00:36

快乐一只鱼发表于 2018-11-6 16:26
看来也是老司机，我做质量负责人也有年头了，做过一家医疗器械 2个月就奔溃了

医疗器械行业还是春秋战国时期，各种混战

老鸟 · 发表于 2018-11-7 08:19:53

评论很有意义

庄十三 · 发表于 2018-11-7 14:31:13

供应商这块要采购的配合，和采购沟通好，对供应商的资质进行审核，确定固定的合格供应商，每年进行更新问询就差不多了，可以的话进行书面的问卷调查，更重要的进行现场审计，当然这些都要和供应商沟通好，关键还是采购人员。

黄知莲1204 · 发表于 2018-11-7 14:37:28

我觉得要想把公司人员的整体质量体系提升，首先得得到老板的重视，给老板洗脑吧……

小心心 · 发表于 2018-11-7 14:54:15

庄十三发表于 2018-11-7 14:31
供应商这块要采购的配合，和采购沟通好，对供应商的资质进行审核，确定固定的合格供应商，每年进行更新问询 ...

不错的经验

小心心 · 发表于 2018-11-7 14:55:48

黄知莲1204 发表于 2018-11-7 14:37
我觉得要想把公司人员的整体质量体系提升，首先得得到老板的重视，给老板洗脑吧……

想没有哪个老板不希望自己的公司进步，但时时刻刻可能都会考虑成本问题

狮子鱼11 · 发表于 2018-11-8 09:32:10

公司基础薄弱就加强培训学习鸭，医疗器械辣么多法规，能把法规吃透那相当厉害啦。

供应商这块没啥难的，医疗器械有个供应商审核指南，好好对照看看有没有做到就OK。

缘来就是你 · 发表于 2018-11-8 11:50:44

呆了两家医疗器械，对法规简直一无所知，心累。反正就那么句话，要想做好质量负责人就准备和老总干仗吧，如果全听老总的，你担的责任你知道

LMQQLOVE · 发表于 2018-11-8 15:39:30

我认为，关键是你与新老板之间的改变与被改变？还是被改变与改变？！

LMQQLOVE · 发表于 2018-11-8 15:41:20

毒手药王发表于 2018-11-6 11:55
质量负责人应具有的素质和能力要求。这是做好检测机构质量负责人的必要前提条件：

1. 具有科学严谨、客 ...

哈哈，这么详细啊！但取决于与老板沟通程度。

huihuifling · 发表于 2018-11-9 09:54:07

毒手药王发表于 2018-11-6 11:53
我到一个新的企业做一个部门负责人时,一般都会先做以下工作:
1、了解部门的职责、权限及业务范畴；
2、人 ...

总结的很到位，受益了

LMQQLOVE · 发表于 2018-11-9 11:11:35

楼主，上任了吗？

小心心 · 发表于 2018-11-9 11:18:38

LMQQLOVE 发表于 2018-11-9 11:11
楼主，上任了吗？

没呢，正在考虑去还是不去呢

醉过方知酒浓 · 发表于 2018-11-9 15:19:35

年薪没有百万就不要干啦不值啦

1989kwangshiyi · 发表于 2018-11-9 15:21:03

你可以报一个企业高管的培训班，现在有这类的培训，然后你要会用人，让每个人在每个岗位能发挥他的价值，你不能细管到每个岗位，你只能是一个掌舵的，你的大方向原则把握好，下面都好办。

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