质量人倒霉的一周

yuansoul

山顶洞人 发表于 2018-12-2 14:48
换做是我，早给他们干趴下了，说话这么

你在 论坛 已经被 咔嚓好几次了。

qq540202

怎么越看越像我上家企业，我们曾经是同事还是我是离开后你入职的。哈哈哈哈
周一：很多企业都是这样做的，原因很简单，每个企业都会遇到且有这种见不得光的东西（而且你们这是带病通过审批的）。
周二：这个问题就是不质量不过关带来的麻烦，没办法，公关呗（必须要关系硬，而且别人要卖你这个面子）。
周三：很多企业也会出现这种情况，估算产品的成本问题，大企业一般是允许带病过关的，小企业没办法，有时候睁一只眼闭一只眼。
周四：应该的，毕竟供应商掌握在自己部门手中。
周五：出现这件事代表生产部领导和计划员出现的问题（不完全是，有些事销售零时下单也有可能），没办法，一层催一层，顶不住的。

小橙子

山顶洞人 发表于 2018-12-2 14:48
换做是我，早给他们干趴下了，说话这么

你最牛。

小橙子

就是没出什么事，出了事了，就都互相推卸责任了。

山顶洞人

yuansoul 发表于 2018-12-3 09:00
你在 论坛 已经被 咔嚓好几次了。

那咋滴呢，就算肉体被征服了，心灵依然不屈！

yuansoul

山顶洞人 发表于 2018-12-3 09:26
那咋滴呢，就算肉体被征服了，心灵依然不屈！

商鞅好像也是这么认为的

zk8031

负责质量的人也够差的了，打呀，就不放行，权利在你手里用啊

战争的年代

从你反馈的结果看，你们的质量部门的部门工作管理的还是井井有条的

rainzcy

不是批评你们啊，但我有几点不同意见：
1.返工不体现太常见了，关键是异常出现的根本原因是否查清？有没有做有效的预防措施？我认为表面那些合规的东西做不做真无所谓，关键是这些实质的问题有没有解决。如果只要面子不要里子，那质量部背锅就没话说了。
2.跟老板说什么质量第一、成本兼顾这样的口号是没用的，直接给他算出来，不换纸箱有多少可能损失多少钱，换了要花多少钱，让老板自己去对比做决策，这样才有说服力。
3.什么叫扳回一局？你们在搞斗争吗？这种站队伍搞对立的思维模式很危险。
4.质量部是“溃败”，还是“妥协”？我认为是后者。
5.干一行爱一行，不爱干赶紧走，不送。

饭团001

yuansoul 发表于 2018-12-3 08:59
返工，没有理由？ 没有记录》这不是 此地无银三百两？

这玩意明显是不体现返工，实际返工，基本药企都这么干，明里一套，暗地一套

yuansoul

饭团001 发表于 2018-12-3 12:36
这玩意明显是不体现返工，实际返工，基本药企都这么干，明里一套，暗地一套

那就看设备自动化水平。高水平的，总会留下朱时茂和陈佩斯的。

饭团001

yuansoul 发表于 2018-12-3 13:08
那就看设备自动化水平。高水平的，总会留下朱时茂和陈佩斯的。

原料药而已，大部分设备都不带审计追踪的，。

hongyu

企业内部质量部门的身份的确尴尬

并肩

红茶. 发表于 2018-12-2 07:54
怕是供应商日常服务做得不错吧？

关系密切

并肩

红茶. 发表于 2018-12-2 07:54
怕是供应商日常服务做得不错吧？

关系密切

瀚霜

新的一周已经开始了，GOGOGO

sicy3

干质量不容易啊

a_ou_yang

制药行业属于高风险，低收入行业。风险与收入不成正比，实在不行，就撤吧！

剑魔

山顶洞人 发表于 2018-12-2 14:48
换做是我，早给他们干趴下了，说话这么

中国语言博大精深，不理解。

剑魔

zk8031 发表于 2018-12-3 11:05
负责质量的人也够差的了，打呀，就不放行，权利在你手里用啊

权力是老板给的，老板不支持你，还敢得瑟？