蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: 915_雨
收起左侧

[验证管理] 持续工艺确认操作规程

  [复制链接]
药徒
发表于 2019-1-23 16:28:14 | 显示全部楼层
顶你

点评

谢谢,支持就好,“顶”就算了  详情 回复 发表于 2019-1-23 16:33
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2019-1-23 16:33:02 | 显示全部楼层

谢谢,支持就好,“顶”就算了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-1-24 18:19:32 | 显示全部楼层
915_雨 发表于 2019-1-23 11:37
时间长的叫回顾
及时、短时,并且要返回去指导生产   就叫 持续工艺确认

何谓长?及时、短时如何恒量?如果一年至生产5个批次的产品该如何解决?
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2019-1-24 18:27:02 | 显示全部楼层
manu00 发表于 2019-1-24 18:19
何谓长?及时、短时如何恒量?如果一年至生产5个批次的产品该如何解决?

及时进行,否则死无对证。
很多时候做都做了,结果只是摆着,多浪费。

凑够评估的数据量就好。
批数不够,多点取样、多点检验来凑。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-1-25 12:36:33 | 显示全部楼层
915_雨 发表于 2019-1-24 18:27
及时进行,否则死无对证。
很多时候做都做了,结果只是摆着,多浪费。

你说的是SPC控制吗?
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2019-1-25 13:09:29 | 显示全部楼层
manu00 发表于 2019-1-25 12:36
你说的是SPC控制吗?

理念上差不多,
区别在于spc一个点就及时去评估,
持续工艺确认以一定数量的点来评估,甚至不管小的,只管大的,本质上就是避免因为数据量少,判断的不准
毕竟就算三批的工艺验证,数据量是在太少。
回复

使用道具 举报

发表于 2019-1-25 13:24:08 | 显示全部楼层
谢谢分享,谢谢
回复

使用道具 举报

发表于 2019-1-26 09:06:07 | 显示全部楼层
好东西  支持一下
回复

使用道具 举报

发表于 2019-1-26 09:43:49 | 显示全部楼层
18年末经历过一次以第三方审计为主的飞行检查,对持续工艺确认进行过深入讨论。
感谢楼主
回复

使用道具 举报

发表于 2019-1-26 10:47:49 | 显示全部楼层
日常操作如何确认,特别是原料药的,是否每批分析
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2019-1-26 12:04:06 | 显示全部楼层
杏林泛舟 发表于 2019-1-26 09:43
18年末经历过一次以第三方审计为主的飞行检查,对持续工艺确认进行过深入讨论。
感谢楼主

对于目前制药行业太糙了,啥时候像汽车行业就正常了
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2019-1-26 12:16:15 | 显示全部楼层
奚479c0054 发表于 2019-1-26 10:47
日常操作如何确认,特别是原料药的,是否每批分析

日常就记录需要用来评估工序工艺的监测项目,月常分析。
超标准的正常都走偏差。
1.通过持续确认去发现系统性的、日常难发现的漂移,
2.使控制方法与成本合理平衡,找到最合适又成本低的生产控制方法。毕竟明显写了不能做的其实不多,很多时候都超要求去做了,
得首先找出合适的限度或能力,不同控制,得对应限度或能力,后在符合法规前提下,选自己觉得能投入的执行就好。
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2019-1-26 12:22:22 | 显示全部楼层
奚479c0054 发表于 2019-1-26 10:47
日常操作如何确认,特别是原料药的,是否每批分析

先把操作规程尽量参数化,如稀里糊涂就那么操作的,就算 算出限度或能力,操作提升或下降也对应不起来。最终也白做。
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2019-1-26 12:28:03 | 显示全部楼层
这是一项长期并且巨大的工程。
最终目标   降成本、保质量(甚至更好),
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-1-28 15:52:50 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享,学习了,论坛就该多点像楼主这样的帖子,让蒲友们不断学习进步,让整个行业进步。PS:药学专业认可已点,另外两个SOP发我邮箱吗?

点评

你邮箱多少  详情 回复 发表于 2019-1-28 16:03
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2019-1-28 16:03:55 | 显示全部楼层
亮,躬耕陇亩 发表于 2019-1-28 15:52
谢谢楼主分享,学习了,论坛就该多点像楼主这样的帖子,让蒲友们不断学习进步,让整个行业进步。PS:药学专 ...

你邮箱多少
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-1-28 17:00:15 | 显示全部楼层

764544420@qq.om
谢谢老铁

点评

已发,自己收着吧,为避免麻烦,做了技术处理  详情 回复 发表于 2019-1-28 17:08
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2019-1-28 17:08:06 | 显示全部楼层

已发,自己收着吧,为避免麻烦,做了技术处理
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-1-28 17:19:47 | 显示全部楼层
915_雨 发表于 2019-1-28 17:08
已发,自己收着吧,为避免麻烦,做了技术处理

收到,谢谢老铁
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-1-29 09:08:20 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-3-28 12:45

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表