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大约是五年前,我在中部某省一家API生产企业做生产管理。因为公司的业务范围主要集中在东南亚一带,我们隔三差五就要迎来一波来自国外的客户审计,其中有一个日本的客户给我留下了较为深刻的印象。 那个日本客户长得高大魁梧,满脸络腮胡,不过举止斯文有礼,见到谁都是先鞠躬,然后自我介绍。他说得一口流利的普通话,还有一个很响亮的中文名:李八路。八路虽然长得不太像个日本人,但是骨子里还是秉承了日本人体察入微的细致和完美主义精神。走进洗衣房,八路看到我们用的是松下滚筒烘干洗衣机,他显得很高兴,竖起大拇指对我们不住说谢谢。接着也不用我们帮忙,自己就过去查看洗衣机内部的线屑过滤器,发现里面有一些灰屑,然后又打开洗衣机的排水管道,看到内壁上粘附了一些红色纤维。八路的脸就板起来了:“洗衣机本身的清洁不到位,而且你们的员工还在这洗衣机里洗了家居服。” 因为洁净服透气性不太好,贴身穿出汗的话会不太舒服,员工会在里面穿一层棉内衣,然后偶尔会混在洁净服里一起洗。为了迎接这次审计,员工已经把洗衣机内外都彻底做了清洁,但是线屑过滤器和排水管道,以前那么多次检查或是审计,还真是从没有人注意过。 窥一斑而知全豹,从这一个小小的细节,不难看出日本人的厉害之处。在后续的检查中,八路给我们提出了不少的问题,基本都是我们熟视无睹但又比较致命的。这次审计自然是未通过,检查结果对公司上下都触动很大,我们按照八路的要求进行了整改,也做了一些触类旁通的改进,终于在半年后通过了复审,而且此后的每一次审计,我们都能比较自如的应对,也获得了很多客户的赞誉。
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