大家所在的公司生产技术管理是放在哪个部门的

hongengshu · 发表于 2012-8-3 16:47:05

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这个问题可能会让大家笑，但在我所在公司折腾了好多年还没定论。我们这块主要的工作：负责工艺查证、工艺规程编订、生产记录审核、每月对车间生产工艺质量发生问题时进行调查考核、组织工艺验证清洁验证这些工作，这块的人，放在过质保部，技术部、生产部，去年我们从技术部出来放到生产部，这几天公司又出红头文件放回技术部，但技术部的领导又找老总去闹说这一块放他那里不合适，公司又把文件收回去再讨论，目前我们也不知属哪个部门。

jhmsx9625 · 发表于 2012-8-3 16:54:44

我觉得还是放在生产部合适些，大多工作与生产有关，涉及到深层次的技术问题可与技术部协调。

yekaizuibang · 发表于 2012-8-3 16:55:40

我们没有这个全都分散在车间了

LLL-蓬莱 · 发表于 2012-8-3 17:00:05

生产技术部！

雄鸡 · 发表于 2012-8-3 17:15:39

放在生产技术部。

huanghuahfuu89 · 发表于 2012-8-3 17:28:52

放在哪个部门不重要，重要的职责，职责清楚，干什么活清楚就行！各个部门领导不要的原因是怕担多干活，怕担责任，你们公司这种管理可不太好！

大呆子 · 发表于 2012-8-3 17:47:04

根据公司大小及特点吧：有的直接不设，有的放在生产部，有的放在质量部，有的独立，生产、技术、质量，我们就是独立的

宇豪 · 发表于 2012-8-3 18:58:23

我们是放在技术部的！

咕咕 · 发表于 2012-8-3 19:09:43

本帖最后由咕咕于 2012-8-3 19:10 编辑

看来公司职责不清
按楼主情况独立出一个部门{:soso_e113:}

静夜思雨 · 发表于 2012-8-3 19:59:22

看你们公司这情形，干脆独立了。{:soso_e113:}

yongge · 发表于 2012-8-3 19:59:27

放在生产管理部

石头968 · 发表于 2012-8-3 21:51:21

QA部
生产部
都可以
我不知道你们的技术部是干嘛的
总之，分工明确就行，看管理体系构架

hongengshu · 发表于 2012-8-5 17:42:03

我们技术部工作的重点是研发、向政府部门拿资助项目和申报奖励方面，技术部部长主要是和药监局、科技部、发改委、专利局这些打交道，根本没心思去管车间生产上的事，大家也都知道和生产有关的事比较琐碎。我倒想了解一下，这块放在生产部的公司，同质保部是怎么相处的，有些工作是怎么运行的。我所在公司的质保部非常强势，我们在生产部所做工艺规程编订、生产记录审核、工艺验证和清洁验证工作、车间突发问题的处理、其实样样都要质保部点头才能做，质保部参予的程度很细，很多事情都得向质保请示并按质保部的意思做，因为不按质保意意思做，涉及批号的产品就不会给放行，所以我在工作时也比较困惑，生产技术管理这块是否属QA工作？

hongengshu · 发表于 2012-8-5 18:21:59

前面还有些朋友提到有设独立生产技术部的，有独立这种部门的，则生产部是不是就只管生产计划和生产调度这方面？车间发生工艺质量问题时，应该是生产技术部来考核，还是质保部，还是生产部？

刘先聚 · 发表于 2012-8-5 19:21:23

hongengshu 发表于 2012-8-5 17:42
我们技术部工作的重点是研发、向政府部门拿资助项目和申报奖励方面，技术部部长主要是和药监局、科技部、发 ...

应该是属于QA管理的，其实技术有关于质量管理也应该要负起责任的，分析，以及出具意见应该是技术部分的责任，并且很多东西在原来设计的时候并未发现问题，后来即便能够做出产品来，也应该要回过头来回顾与总结，以使生产得到改善。

刘先聚 · 发表于 2012-8-5 19:22:09

刘先聚发表于 2012-8-5 19:21
应该是属于QA管理的，其实技术有关于质量管理也应该要负起责任的，分析，以及出具意见应该是技术部分的责 ...

这和部门的技术能力有关。

航行 · 发表于 2012-8-6 22:05:01

生产技术部。哪个部门不重要，主要是职责不清晰，你们这样领导为推责任。
别管了，领导特意的。

clzms · 发表于 2014-11-12 08:46:44

同感，生产技术部的责任到底是什么

小金库 · 发表于 2023-4-6 21:36:43

不错，学习了

[生产运营] 大家所在的公司生产技术管理是放在哪个部门的

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