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[行业反思] 带量采购,谁能笑到最后?

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大师
发表于 2019-9-18 08:08:02 | 显示全部楼层 |阅读模式

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带量采购,谁能笑到最后?

上期本人在《用数据说话:4+7扩大范围后,药企有利可图吗?》中以“阿托伐他汀钙片”为例,4+7扩大范围后中标企业完成约定采购数量的50%仅三个月就能获得一个多亿的利润,这仅仅是对单次的中标而言,从长远来看,带量采购对企业及行业的影响是深远的:

一、    对生产企业的影响:
(一)要求生产规模的扩大:
带量采购后,原来多家企业共享的巨大市场聚集到三家企业,销售量大大增加,对于中标企业来说,如何扩大生产规模保证供应是关键:
1、         寻找受托企业代生产
弊端:变更的时间、是否需要BE研究等等。来得及吗?但愿都能先知先觉。
2、         内部挖潜:
1)放弃其它产品生产,集中资源生产中标产品
难点:下一轮一旦丢标,放弃的产品市场还能收复么?
2)增加设备设施:以片剂为例,原来可能是生产新特药的,一般批量较小,中标后,为降低成本,提高效率,扩大批量就成为必然。制粒、干燥、混合机、压片机、分包装机等设备就有可能需要变更或增加。
难点:仓库、车间周转库容够吗,生产场地够吗?车间层高够吗?更关键的是下一轮未中标,扩大的产能变成过剩的产能,又该如何处置?

(二)销售费用与企业利润:
一般地,新特药销售费用不低于药品开票价格的80%,带量采购的理想化目标是:在保证企业利润的前提下挤压企业80%中不合理的销售费用。实际情况如何?举三个极端的例子:
1、         某公司只有一个产品,该产品中标。企业需要解决原销售团队的问题:
1)保留原销售团队:销售费用增加,企业利润降低。
2)裁减或解散原销售团队,销售费用下降,企业利润影响不大。
但如果下一轮或几轮该产品不再中标了,公司该何去何从?
2、         企业销售团队销售多个产品,中标产品为核心产品:中标产品不再分摊销售费用,销售费用由其它产品分摊,相对销售费上升,企业利润下降。
3、         企业销售团队销售多个产品,中标产品为次要产品:销售费用仍然由其它核心产品分摊,企业利润不受影响。
......
实际的情形是无法假设的,中标的不确定性,对不同产品结构的企业带来不同影响,中标或不中标之间的巨变,给企业管理带来更大的考验。

二、    对行业的影响
(一)带量采购可能带来的最终结果:
招标主要分为两方面的内容:技术标、商务标。一个产品,都通过了一致性评价,排除地方保护的萝卜标,技术的壁垒就不再是关键要素,核心就剩下拼价格,降价、降价、再降价,一轮接一轮,价格底裤在哪里?
两供个选择:一是联盟保价;二是价格混战乃至成本倒挂抢占市场(事实上,在以往的招标价格方面,理论上的成本倒挂的现象比比皆是)。
1、         联盟保价:
还是以“阿托伐他汀钙片”为例,假如有11家符合中标要求,都有供货能力,大家形成联盟:一种是确定三家轮流坐庄,再采用围标策略。另一种就是中标的三家共同把未中标的八家买断(与原料药垄断一样)。
问题是:首先,变幻莫测的政策,雾里看花,谁有慧眼?活在当下,中标才是硬道理;其次,你觉得大佬愿意跟你坐在一起谈吗?
所以联盟保价的难度较大。
2、         价格混战:
既然无法合作,唯有一战,横刀立马,围追堵截,弹尽粮绝,当最后一条底裤都脱完,只得仓惶曾经北顾。就只剩穿丁字裤的风流人物的昂立于凌乱的风中,露出了胜利的微笑。于是,他们崭新时代即将来临,也许招标谈判的重点由“要求价格下降”转向“控制价格上涨幅度”。
那么,是不是意味着垄断利润的时代到来了?他在丛中笑......

(二)、垄断利润:
如果科学技术的新成就与攫取高额垄断利润的手段相冲突,垄断资本家就有可能在经济上人为地阻碍技术进步......
垄断资本家对垄断利润的攫取,一方面会加强资本的积聚和集中,导致垄断统治的加强;另一方面......。
(摘自百度百科“垄断利润”)
个人总结可能的三点:行业集中度增加、创新驱动力减小、第三......
    谁能笑到最后?药企、医保局、患者......也许,也许没有也许。有时,想的太多也没用,心里碎碎念:没有胜利可言,挺住意味一切。
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大师
 楼主| 发表于 2019-9-18 08:14:28 | 显示全部楼层
山顶洞人 发表于 2019-9-18 08:12
应该是谁能熬到最后啊

都一个样笑也是苦笑
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大师
发表于 2019-9-18 08:12:06 | 显示全部楼层
应该是谁能熬到最后啊

点评

熬,划重点。。。把对手熬死了,剩自己一家了,就可以滋润了  发表于 2019-9-24 16:42
都一个样笑也是苦笑  详情 回复 发表于 2019-9-18 08:14
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药生
发表于 2019-9-18 08:18:05 | 显示全部楼层
反正不能让你舒舒服服把钱挣了,风险和利润是成正比的,有钱人玩的游戏,一般人隔岸观火就可以了!
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药徒
发表于 2019-9-18 08:18:07 | 显示全部楼层
现在药店销量占市场份额很大的,药店未纳入集中采购前,不会脱掉底裤的。
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药士
发表于 2019-9-18 08:18:54 | 显示全部楼层
病原微生物
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药徒
发表于 2019-9-18 08:20:37 | 显示全部楼层
恰瓜,这是要比老本了么。
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宗师
发表于 2019-9-18 08:24:38 | 显示全部楼层
哈哈哈,不管是撑到最后还是小到最后,能活着就是幸福!
活不下去的那些,想想也曾经是自己的对手,激励自己前行,逢年过节的时候,摆双筷子放碗饭,记得祭拜一下就行!
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药徒
发表于 2019-9-18 08:37:28 | 显示全部楼层
下一轮也许其他对手就已经放弃这个品种了,估计大家都这么想的
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药徒
发表于 2019-9-18 08:39:15 来自手机 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2019-9-18 08:43:52 | 显示全部楼层
水太深,静观其变,目前看批文越少的品种,胜算越大
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药生
发表于 2019-9-18 08:49:23 | 显示全部楼层
当前的结果是药价确实大幅降低了,剩下的就看配套政策的出台和维护,我想中标的不可能一直是那么几家,不然一致性评价也不会让一个品种过评数最多已经达到11家
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药徒
发表于 2019-9-18 08:59:48 | 显示全部楼层
产业过于集中有好有坏
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发表于 2019-9-18 09:50:05 | 显示全部楼层
萌新看了之后,觉得未来有点绝望   
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药徒
发表于 2019-9-18 10:07:58 | 显示全部楼层
我一直不太信任这个国度的招标与中标,感觉什么招标,中标,应该就是形式而已。轮流坐庄不可能,大佬不会和小弟平起平坐,我感觉最后应该是被大企业给垄断了,小企业垂死挣扎。
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药徒
发表于 2019-9-18 10:35:58 | 显示全部楼层
难难难,有资本还得有实力
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药生
发表于 2019-9-18 11:13:24 | 显示全部楼层
很多品种通过一致性的都超过3家了,死剩下的就是我们制药人的活路
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药徒
发表于 2019-9-18 11:42:22 | 显示全部楼层
谁能笑到最后?郭嘉呀
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药士
发表于 2019-9-18 12:41:30 | 显示全部楼层
带量采购,能长久吗?
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药徒
发表于 2019-9-18 15:47:57 | 显示全部楼层
我觉得分析的很到位
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