新公司，先有体系文件还是员工？若先有员工，

哈儿

如题：新公司，先有体系文件还是员工？1.若先有体系文件。那么问题来了，是谁建立了体系文件呢？

2.若先有员工，继而编写体系文件。问题也来了，新员工怎样证明其实合格的，符合岗位要求的，没有体系文件要求，这时怎样的考聘准则，有何依据；另外怎样证明其编写的文件可以得到认可，以及后续的批准等？
望大神不吝赐教！！!

永春膏药-小戴

理解你的问题，GMP是一个体系，文件、人员都是其中的一部分，只有构成GMP的所有部分完整，且有效实施，才叫GMP，GMP没有完整有效运行时，人是人，但不是GMP体系下的人，文件也只是文件，不是GMP文件。

wyqsz

哈儿 发表于 2019-10-10 11:24
另外，关于人员的任命又应该怎样管理呢？如：新公司没有体系，这时候人员的招聘肯定是看简历，然后入职。 ...

以QC为例，
在招聘前，企业肯定会发招聘通知，并配备了岗位描述/职责，人员的资质要求等
在没有QC人员培训及考核要求前，人员入职及上岗只能以这些要求执行，是可以接受的。

当这些QC工作一段时间后，在有了新的培训考核SOP以后，
可以对每位员工发起一个评审表，评价其资质和培训是否满足新SOP要求，必要时采取措施。
一般情况下，企业处于初期阶段，即使上面的评审有风险，也不会涉及产品质量的风险，只要遵循持续改进的原则推进改善就没有问题。

gdg661837

兄弟，你是我见过最杠的人，没有之一。

gdg661837

哈儿 发表于 2019-10-9 17:28
那关于员工档案这块又应该怎样做呢？是不是可以认为先有员工，再有体系，继而员工培训，建立档案。

是这样的。肯定是先招到一些骨干，让他们开始搭建体系，先出文件。一边招人，一边培训。在这期间，不断的优化体系，迭代，更新，升版，再培训。

Russell-Cao

哈儿 发表于 2019-10-9 17:22
不过，对于新公司来说。实际情况是先有人，再有体系文件，这个我承认。矛盾点就是：体系文件又要求员工需要 ...

不只是起草人 审核人 批准人大部分都是有经验的 层层把关 这就够了

huihuanqing

请问没有员工的公司还叫公司吗？ 这有什么好纠结的呢

gdg661837

huihuanqing 发表于 2019-10-9 17:17
请问没有员工的公司还叫公司吗？ 这有什么好纠结的呢

就是，这也是个问题。逗

哈儿

我也很纠结，一直就是先有蛋，还是先有鸡的问题。谢谢你

哈儿

不过，对于新公司来说。实际情况是先有人，再有体系文件，这个我承认。矛盾点就是：体系文件又要求员工需要培训合格后才能上岗，意味着就必须按照文件进行培训合格才能得到认可，才有资格进行起草文件等操作。如何从零开始呢？

萌新

证明个什么东西，杠

寂寞雨中行

哈儿 发表于 2019-10-9 17:22
不过，对于新公司来说。实际情况是先有人，再有体系文件，这个我承认。矛盾点就是：体系文件又要求员工需要 ...

简单的事情非要复杂化

哈儿

zhangyahua 发表于 2019-10-9 17:24
不只是起草人 审核人 批准人大部分都是有经验的 层层把关 这就够了

那关于员工档案这块又应该怎样做呢？是不是可以认为先有员工，再有体系，继而员工培训，建立档案。

哈儿

gdg661837 发表于 2019-10-9 17:31
兄弟，你是我见过最杠的人，没有之一。

谢谢夸奖，本人愚钝。哈哈。我也不知道自己的意思表达清楚没有。但我想问的我心里清楚。我也问了同行，也了解了他们的操作，但感觉逻辑上都有瑕疵，故而求问？

gdg661837

没有文件，用什么来培训，肯定得现有文件，文件如何来，人那里来。因为文件的起草啥的都需要人，都需要签名。

yc20160802

有了人，才能开始建立文件体系。即使有钱去买到全部文件，那也是人去买的。

复兴之路

如果修厂房一样，先搭框架，再补全其他结构。几个骨干人员就是框架咯。赞同11楼意见

红茶.

公司的营业执照不得是人办下来的。

双面lee

公司首先是一个组织，要有人才能称为组织，文件只是辅助。甚至如果只有一个人的公司，文件都不需要

chemstar

哈儿 发表于 2019-10-9 17:22
不过，对于新公司来说。实际情况是先有人，再有体系文件，这个我承认。矛盾点就是：体系文件又要求员工需要 ...

写文件、审核文件、批准文件的人还需要被培训吗？

ly122257600

可以先聘请有经验的啊