工艺验证方案和报告谁写？

崔春磊

在单位中的我是一个工艺员，属于生产部。我感觉我做了很多本来是质量部的工作，本来多做一些也没什么，本来自己就会的少，可以多学一些。但是，到最后却得到了一个结论。做得越多，出错的概率就越高。你做的，错了就是你的原因。所以想向大家讨论一下，是不是真的是我错了，是不是本来就是应该是我的工作。现在和大家讨论一下。
你们单位的工艺验证方案的起草、审核。验证报告的起草审核。都是生产部出吗？
我个人认为应该是工艺验证方案生产部起草+审核；质量部审核+批准。
工艺验证报告应该是质量部起草、审核、批准。
而质量部却说都是生产部起草。我觉得质量部这样做会有问题，如果方案和报告都是生产出，那么岂不是可以怎么做都可以合格。毕竟报告也是我们起草。
本来今年要迎来大检查，一大堆的工艺规程与记录的重新修订工作，加上日常的工作就够忙的了。后来又加了这些工作。哎~发发牢骚，明天还得继续做。

歪说歪有李

不犯错误的根本方法是立地成佛，可是我非明镜，愿得尘埃。

就职责论，只有关注了工艺的根源性问题和清楚地掌握工艺的设计，才能更好的完成生产过程中的质量责任，这个责任不是质量部也不是公司强加给你的，这是职业操守。

除了工艺，你更应该放下，放下才能拿起更多，比如再学会设备原理、工艺优化、人员管理、精益生产；我想那时候你的幸福会想你招手。

幸福不是看出来的，也不是画出来的；是在实干中摔打出来的，是在挫折中醒悟出来的。

祝你每天进步一点点。
伟人说过：风物长宜放眼量。

西文

生产部起草没毛病   QA审核

LaI婷1

有检查QA才是最忙的……我做生产时工艺验证方案和报告是同时起草的，报告只要留着填数据和结论的空位就行了，起草不麻烦，审核批准要改好几遍才烦

Empty丶

工艺验证、清洁验证、设备确认、厂房设备都是生产部做，质量部直属审核

边地伯爵

生产部出方案+执行，为什么要质量部出报告？
管杀不管埋？

逸清草堂

我不要你认为，我要我认为，人家质量说的也没错，你出方案和报告就怎么样都合格啦，你还想造假是吧，观念就不对，再说，你说合格就合格，人家不审核啊

1622579739

工艺验证肯定是生产部起草了

wanson_lee

做多错多，这句话是对的，但是错多，认识越多，这更是一个真理，所以说，兄弟，别怕错

飞翔的小猪猪

生产部门起草，质量部们审核，一直走这流程。

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蓝雨~

主要的内容是生产写，但是你还要审批的呀，审批过程中其他参与部门也会给出修改意见的，不是光生产说了算的

minjiang

你们起草，质量部审核批准也可以的

崔春磊

1622579739 发表于 2020-6-28 17:06
工艺验证肯定是生产部起草了

报告也是吗？好吧，我错了

二分之一智慧

你上诉所说那些在我们公司全是由质量部做的。生产部负责审核及生产

寂寞雨中行

出了错改正了就是进步的过程，不要怕干活

wgx1979

肯定是干的越多错的越多，但是错的越多经验也越多。所以放平心态，只要不犯低级错误和重复性错误，我觉得是好事。加油吧少年

kestrelss

工艺验证，方案、记录和报告肯定都是生产部起草和审核，QA负责审核和批准
产品最终是你们来做，工艺参数和操作肯定是你们最熟悉，让QA不熟悉操作的来指导你们怎么做？这个逻辑就反了

我本一小仙

注意整体的逻辑性，审报告的时候经常是出错了让改正，改完圈出来的问题后面连续性的问题根本没有动又拿来让审，甚至出现过相同的问题把前面改了后面没动又拿回来了

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一世英名

方案和报告都是生产部起草审核，质量部审核批准；
另外，不是自己职责的事，不要去做，做的好不是你的功劳，出事了就得背锅。

小小虫

公司不怕你出错，领导也不怕你出错，那自己怕自己出错就是毫无道理嘀。志在千里始于足下，多干才能走的稳。加油吧

Matilda1

二分之一智慧 发表于 2020-6-28 17:08
你上诉所说那些在我们公司全是由质量部做的。生产部负责审核及生产

有的公司会有一个部门专门做这些事，但那是较大规模的公司了。一般还是生产部起草，质量部审核吧

LanBo

生产部起草方案和报告，没毛病，QC给你出个不合格COA，生产部还能出个验证合格报告吗QA不是摆设